productiontechnology)最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)課堂演講(完整版)
【正文】 : ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 31日星期五 10時(shí) 57分 46秒 22:57:4631 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :57:4622:57Mar2331Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。因?yàn)?，如果要?duì)機(jī)器故障進(jìn)行維修，則維持后續(xù)工序所需的在制品庫存是難以估計(jì)的。 按 OPT的定義，所謂瓶頸（或瓶頸資源）指的是實(shí)際生產(chǎn)能力小于或等于生產(chǎn)負(fù)荷的資源，這一類資源限制了整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的產(chǎn)出速度。 1903年福特 T型車生產(chǎn)線 以森林為原料生產(chǎn)人類所需的木材如何達(dá)到最高的生產(chǎn)率？ 1:生產(chǎn)率的提升 AFM伐木機(jī) 2:庫存的優(yōu)化 ? 1選擇地價(jià)低但交通便利的地區(qū) ? 2立體使用倉庫 . 3規(guī)范化管理，分門別類堆放貨物 4信息化管理 沃爾瑪每銷售出去一件商品，條形碼掃描器都會(huì)把商品信息傳回總部，以便及時(shí)了解每一樣商品的庫存水平和銷量，安排進(jìn)貨。 按照 OPT的觀點(diǎn)，在生產(chǎn)系統(tǒng)中，作業(yè)指標(biāo)也有三個(gè)： ① 產(chǎn)銷率 （ Throughput,T).即單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出來并銷售出去的量，即通過銷售活動(dòng)獲取金錢的速率。 舉例 ? 2合理避稅。 多個(gè)瓶頸工序同時(shí)進(jìn)行可以有效消除瓶頸的阻礙。使多個(gè)瓶頸工序同時(shí)進(jìn)行，避免瓶頸工序前面工序加工能力過剩閑置，后面工序無料可加工的情況 裝輪子及剎車 裝發(fā)動(dòng)機(jī) 裝車座 車燈，擋泥板等附件 車架 裝發(fā)動(dòng)機(jī) 裝發(fā)動(dòng)機(jī) 生產(chǎn)線布局對(duì)效率的影響 沖壓 點(diǎn)
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