【正文】 仍以地、縣級(jí)市場(chǎng)為主。 ? 新郎品牌形象代言人的選擇 目前，西服市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，新郎品牌為山東名牌，但在同類品牌中稍弱一些。 ④支持原理是一種“心理暗示的”現(xiàn)象。 四、關(guān)于代言人選定 ： ?形象代言人的作用機(jī)制 品牌價(jià)值是以消費(fèi)者心目中的品牌形象為基礎(chǔ)的。 ③本政策解釋權(quán)歸山東新郎制衣有限公司。 ②經(jīng)銷商提貨但不適銷的完好產(chǎn)品，可在提貨后兩個(gè)月內(nèi)申請(qǐng)調(diào)換成其它適銷產(chǎn)品，并扣回該部分產(chǎn)品享受的所有獎(jiǎng)勵(lì)。 ⑤根據(jù) 2023年銷售目標(biāo)任務(wù)分解明細(xì)，凡超計(jì)劃完成銷售任務(wù)的專賣店，超出 的部分除計(jì)付返利款項(xiàng)外，按超出部分的 %給予獎(jiǎng)勵(lì) ?市場(chǎng)信譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì) ①目的促進(jìn)經(jīng)銷商履行在經(jīng)銷協(xié)議中所承諾的職責(zé)。 ?供貨價(jià)格 2023年銷售年度，公司產(chǎn)品實(shí)行全省統(tǒng)一供貨價(jià)格，開票價(jià)及零售價(jià)請(qǐng)參閱《新郎西服 2023年度系列產(chǎn)品價(jià)目表》。在重點(diǎn)市場(chǎng)和潛力市場(chǎng)推行網(wǎng)絡(luò)體系、服務(wù)體系，導(dǎo)入規(guī)范化營(yíng)銷管理。 ②培訓(xùn)對(duì)象 A 新銷售員 B 正常銷售員的進(jìn)修提高 C 問題銷售員的改進(jìn) ③培訓(xùn)方式 A 集體培訓(xùn)方式：傳統(tǒng)講授方式、案例討論、角色扮演方式 B 個(gè)別小組訓(xùn)練方式 此法常用于問題銷售員（指業(yè)績(jī)差，不守紀(jì)律的銷售員） ④培訓(xùn)講師 注：講師培訓(xùn)費(fèi)用來計(jì)入服務(wù)費(fèi)中。 ?銷售計(jì)劃管理： 企業(yè)的整體計(jì)劃大多是在企業(yè)較弱的基礎(chǔ)上統(tǒng)一起來的，企業(yè)的整體計(jì)劃只能向瓶頸看齊，如果企業(yè)銷售力較弱，生產(chǎn)能力就不又能充分利用或?qū)崿F(xiàn)擴(kuò)張，如想實(shí)破這一瓶頸，初始計(jì)劃就是銷售計(jì)劃的制定，并在組織、執(zhí)行、控制時(shí)進(jìn)行人、財(cái)、物、信息等各類資源的調(diào)配協(xié)調(diào)，并制定與銷售計(jì)劃相聯(lián)系的其他計(jì)劃。 ?戰(zhàn)略重點(diǎn)市場(chǎng)確立兩類：一類如濟(jì)南市場(chǎng)，該類市場(chǎng)以提高品牌地位、人力 資源水平、銷售執(zhí)行力為目標(biāo)；二類如省外市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)選擇的重點(diǎn)市場(chǎng)。 新郎品牌構(gòu)建模型 新郎品牌三大目標(biāo) 以上核心內(nèi)容： ?品牌 2023年度三大目標(biāo) ?以市場(chǎng)、形象體系為中心 的品牌競(jìng)力提升系統(tǒng) ?一個(gè)品牌傳播核心 品牌目標(biāo) 網(wǎng)絡(luò)體系 市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 優(yōu)化 服務(wù)體系 濟(jì)南市場(chǎng) 切入成立 營(yíng)銷中心 銷售計(jì)劃 管理銷售 政策 市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo) 銷售目標(biāo) 形象力 四層面 產(chǎn)品競(jìng)力 鞏固山東根據(jù)地市場(chǎng)為 省外市場(chǎng)進(jìn)入奠定基礎(chǔ) 新郎品牌價(jià)值主張 新郎品牌傳播主題 整合行銷傳播 新郎品牌 2023年度三大目標(biāo) 三大目標(biāo)：品牌目標(biāo)、市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)、銷售目標(biāo) 品牌目標(biāo)： ?品牌形象綜合認(rèn)同度針對(duì)目標(biāo)人群偏差率低于 20% ?進(jìn)入山東市場(chǎng)西服產(chǎn)品消費(fèi)者選擇目錄群綜合排名前三位。 新郎西服的品牌親和力 ?雅戈?duì)? ?杉杉 親和力強(qiáng) ?新郎 ?紅領(lǐng) ?仙霞 ?耶莉婭 親和力弱 知名度低 知名度高 新郎品牌聯(lián)想 提及新郎品牌，消費(fèi)者的聯(lián)想是： ?新郎品牌是高品質(zhì)、中檔價(jià)位的西服 ?山東名牌，面向未來的企業(yè) ?服務(wù)領(lǐng)先，免費(fèi)干洗第 1家 ?是新婚男士一個(gè)理想的牌子 ?對(duì)品牌內(nèi)涵缺少評(píng)價(jià) 新郎品牌尚處于品牌“利益”的層面上，品牌戰(zhàn)略重點(diǎn)已從產(chǎn)品或服務(wù)，這個(gè)物質(zhì)實(shí)體的方面轉(zhuǎn)移到顧客滿意的方面上來?；虿涣肆酥?，困此我們必須尋求一種綜合解決之道。進(jìn)行市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析，劃分三類市場(chǎng)，包括重點(diǎn)市場(chǎng)和潛力市 場(chǎng)、一般市場(chǎng)、問題市場(chǎng)。 把小戰(zhàn)術(shù)變成大戰(zhàn)略。 B 提高銷售員的思想作風(fēng)，道德品質(zhì)，敬業(yè)精神。 H、經(jīng)銷商管理基本知識(shí) 品牌的基礎(chǔ)知識(shí) 品牌認(rèn)同 品牌資產(chǎn) 品牌建設(shè)：管理、維護(hù) I、培訓(xùn)考核 試卷考核 答辯考核 情景演示考核 ? 人力資源管理政策 ①基本目的 ②基本準(zhǔn)則 ③人力資源管理體制 ④人力資源管理責(zé)任者 ⑤員工手冊(cè) ⑥人力資源管理規(guī)范 六、新郎西服 2023年度銷售政策 1999年，在全省各經(jīng)銷單位的大力支持下，新郎西服在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，取得了較好的市場(chǎng)業(yè)績(jī)，銷售額比 1998年增長(zhǎng)了 100%。 ④實(shí)行經(jīng)銷商資格認(rèn)定制，所有經(jīng)銷商必須經(jīng)公司認(rèn)可簽訂相應(yīng)協(xié)議，并頒發(fā)特許經(jīng)營(yíng)銅牌后，方可經(jīng)銷新郎西服，并享受各類銷售獎(jiǎng)勵(lì)。 ②專賣店 2023年度銷售總額超 300萬元的，獎(jiǎng) 。 ④考核辦法：另附。 ⑤促銷員支持：經(jīng)銷商向根據(jù)需要問公司申請(qǐng)促銷員支持，經(jīng)公司確認(rèn)后， 予以配備。（致力完善售前、售中服務(wù)項(xiàng)目，使渾然一體） 顧客特征：北方男人 ?延伸認(rèn)同： 經(jīng)營(yíng)理念：銷售的是信譽(yù)，經(jīng)營(yíng)的是品