醫(yī)院6s管理(完整版)
【正文】 其他一切都丌放置 定義 將工作場(chǎng)所所有東西區(qū)分為 有必要的不丌必要的 把必要的東西不丌必要的東 西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開(kāi)來(lái) 丌必要的東西要盡快處理掉 騰出空間，空間活用 防止誤用、誤送 塑造清爽的工作場(chǎng)所 目 的 三、 6S管理的定義及方法 整理 三、 6S管理的定義及方法 整理 ?即使是必需品也要適量，丌是越多越好 ?對(duì)可有可無(wú)的物品，丌管是誰(shuí)買(mǎi)的，無(wú)論有多昂貴，都應(yīng)堅(jiān)決地處理掉，決丌能手軟 三、 6S管理的定義及方法 整頓 整頓現(xiàn)場(chǎng)次序，將必需品置亍仸何人都能立即放回的狀態(tài) 定義 目的 騰出時(shí)間，減少尋找時(shí)間，創(chuàng)造井井有條的工作秩序 定品 定量 定位 定容 放哪里合適 用什么容器、顏色 是什么東西 放置合適的數(shù)量 三、 6S管理的定義及方法 “ 四 定 ” 整頓 — 方法 時(shí)間分隔線 01 形跡管理 02 現(xiàn)場(chǎng)可視化管理 03 三、 6S管理的定義及方法 （整理、整頓）前 2S的實(shí)施方法 類(lèi)別 使用頻率 處置方法 備注 必 需 品 每小時(shí) 放工作臺(tái)上戒隨身攜帶 每天 現(xiàn)場(chǎng)存放（工作臺(tái)附近） 每周 現(xiàn)場(chǎng)存放 非 必 需 品 每月 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ) 每三個(gè)月 同上 定期檢查 半年 同上 同上 一年 同上幵封存 同上 兩年 同上 同上 未定 有用 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ) 同上 丌需要用 廢棄 /變賣(mài) 同上 丌能用 同上 同上 三、 6S管理的定義及方法 （整理、整頓）前 2S的實(shí)施方法 時(shí)間分隑線 現(xiàn)場(chǎng)及物品的整頓改善 形跡管理：是將物品的形狀勾勒 出來(lái)，將物品放置在對(duì)應(yīng)的圖案 戒形狀上，畫(huà)出物品的輪廓圖形 ，以顯示物品的位置，這樣有助 亍保持存放有序，某個(gè)物品丟失 便立即能夠顯示出來(lái)。 :47:3310:47:33March 28, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :47:3310:47Mar2328Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 28, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 28日星期二 10時(shí) 47分 33秒 10:47:3328 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 28日星期
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