【正文】 而非敵人，將會(huì)更有益。 ? 強(qiáng)烈的欲望也是非常重要的。 姚明納什慈善中國行和義賽 Daowin Communications 道成嘉會(huì)核心成員簡介 陳海平 創(chuàng)辦人 ,傳播策劃總監(jiān) ? 2023年 12月－ 嘉會(huì)傳播機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦人，道成嘉會(huì)傳播策劃總監(jiān) ? 2023年 2023年 西岸奧美副總裁兼客戶總監(jiān) ? 1997年 2023年 信息產(chǎn)業(yè)報(bào)副社長兼常務(wù)副總編 ? 1984年 1997年 高等教育出版社編輯 ? 1980年 1984年 北京大學(xué)物理系 ? 1993年 美國丹佛大學(xué)美國信息署出版研究班 ? 服務(wù)過亞信、 TI、同方、東軟、中通、多普達(dá)、聯(lián)想、網(wǎng)通、聯(lián)通、夏新、聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢等客戶，華夏基金、工商銀行、福利彩票、腦白金、外高橋、中移動(dòng)、新浪、中科大洋、 3721等咨詢或活動(dòng)項(xiàng)目 Daowin Communications 張 強(qiáng) 總經(jīng)理，客戶總監(jiān) ?2023年 2月－ 道成嘉會(huì)客戶總監(jiān)，品牌傳播高級(jí)顧問，總經(jīng)理 ?2023年 2023年 西岸奧美策劃撰稿經(jīng)理、客戶經(jīng)理，要負(fù)責(zé)客戶為聯(lián)想、夏新、網(wǎng)通等 ?2023年 2023年 神州數(shù)碼通用產(chǎn)品本部市場代表，負(fù)責(zé)佳能、康柏、柯達(dá)等品牌的外設(shè)、 消費(fèi)電子產(chǎn)品營銷推廣 ?1998年－ 1999年 北京禾康廣告策劃經(jīng)理，負(fù)責(zé)佳能外設(shè)產(chǎn)品 PR傳播 ?1992年－ 1996年 大連鐵道學(xué)院材料科學(xué)與工程系 ?服務(wù)過聯(lián)想（技術(shù)形象 /IT服務(wù) /服務(wù)器），夏新（品牌 /手機(jī)），銳捷網(wǎng)絡(luò)、東軟、浪潮、新浪、凌汛科技、外高橋、 TCL通訊、宇龍酷派、時(shí)尚集團(tuán)、前門天街、戴德梁行、眾輝體育、番薯網(wǎng)等客戶或項(xiàng)目 道成嘉會(huì)核心成員簡介 Daowin Communications 屈 濤 客戶總監(jiān) ?2023年 3月－ 道成嘉會(huì)高級(jí)客戶經(jīng)理，客戶總監(jiān) ?2023年 7月－ 2023年 2月 西岸奧美客戶經(jīng)理 服務(wù)過清華同方、東軟、飛利浦、 DHL、新浪、清華經(jīng)管學(xué)院、中科大洋、 《 哈佛商業(yè)評(píng)論 》 、夏新等客戶。 ? 設(shè)立專人負(fù)責(zé)監(jiān)測、剪報(bào)制作和媒體報(bào)道后期復(fù)用的協(xié)調(diào)管理。目前道成嘉會(huì)日常保持緊密聯(lián)系的與 IT產(chǎn)業(yè)相關(guān)的媒體在 200家左右。 自覺學(xué)習(xí) 、 領(lǐng)會(huì)和運(yùn)用市場營銷傳播中常規(guī)的概念 、 工具和方法 ， 每月研讀一個(gè)這方面的專題和一個(gè)案例 ， 納入月工作計(jì)劃 。 ?公司定位明確 ， 所有資源都能充分利用 ， 公司優(yōu)勢就是團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢 。 Daowin Communications 以客戶服務(wù)為核心的組織架構(gòu) 傳播策劃中心 信息監(jiān)測服務(wù)平臺(tái) 校園推廣合作伙伴 媒體資源服務(wù)平臺(tái) 市場研究中心 社區(qū)推廣合作伙伴 無線推廣合作伙伴 客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì) 論壇推廣合作伙伴 Daowin Communications 市場調(diào)研 策略咨詢 活動(dòng)實(shí)施 服務(wù)項(xiàng)目 定向推廣 危機(jī)管理 媒體傳播 Daowin Communications ? 道成嘉會(huì)的核心和骨干均為長期專注于 IT、互聯(lián)網(wǎng)和時(shí)尚消費(fèi)領(lǐng)域，從事企業(yè)形象塑造、產(chǎn)品市場推廣和公共關(guān)系傳播并因共同的理念而聚合的專業(yè)人士，主要人員具有多年 IT互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)尚消費(fèi)產(chǎn)業(yè)客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn) 。 一切傳播均由明確的目標(biāo)和精準(zhǔn)的策略所驅(qū)動(dòng)。 中國自主創(chuàng)新品牌公關(guān)傳播的企業(yè)能力優(yōu)先論 產(chǎn)品能力與市場能力雙輪驅(qū)動(dòng)的品牌公關(guān)模式 后工業(yè)設(shè)計(jì)訴求和品牌導(dǎo)入文化精神價(jià)值的機(jī)制 基于企業(yè)關(guān)鍵詞體系的公關(guān)策劃與評(píng)估方法 重點(diǎn)產(chǎn)品明星產(chǎn)品營銷傳播三大攔截法 全新產(chǎn)品類別公關(guān)傳播三段論 全程公關(guān)服務(wù)的 9大保證機(jī)制 企業(yè)推廣 6種驅(qū)動(dòng)力和組合驅(qū)動(dòng)模式分析方法 Daowin Communications 道成嘉會(huì)優(yōu)勢 —— 核心骨干 直接服務(wù) 其他公關(guān)公司 ?設(shè)有專門的 BD部門 ， BD人員和日?？蛻舴?wù)人員屬于兩個(gè)體系 。 Daowin Communications 將服務(wù)理念落實(shí)為服務(wù)流程和保障機(jī)制 一切策劃均基于充分的研究和有效的溝通而完成 一切傳播均由明確的目標(biāo)和精準(zhǔn)的策略所驅(qū)動(dòng) 一切服務(wù)的作用與價(jià)值最終以實(shí)際效果來檢驗(yàn)和評(píng)估 傳播策劃和稿件撰寫 媒體關(guān)系和稿件落地 危機(jī)防范與應(yīng)對(duì)處理 活動(dòng)策劃和執(zhí)行 客戶溝通和需求響應(yīng) 學(xué)習(xí)和培訓(xùn) 服務(wù)理念 保障機(jī)制 傳播效果監(jiān)測與評(píng)估 Daowin Communications 道成嘉會(huì)客戶服務(wù)的 9大保障機(jī)制 Daowin Communications 客戶溝通和需求響應(yīng)的保障 ?每周召開一次工作例會(huì)， 24小時(shí)內(nèi)提交例會(huì)紀(jì)要 ?遇緊迫和重要事項(xiàng)，團(tuán)隊(duì)成員隨時(shí)到客戶會(huì)商、策劃 每周工作例會(huì) 階段性方案 /月計(jì)劃 /周報(bào)告 電子郵件和手機(jī) 計(jì)劃文檔和進(jìn)度文檔的透明與開放 ?按產(chǎn)品類別、推廣周期和重點(diǎn)活動(dòng)項(xiàng)目提供階段性 /分項(xiàng)公關(guān)傳播策劃案 ?按月度提交每月媒體傳播計(jì)劃和工作計(jì)劃 ?按周提交每周工作計(jì)劃 /報(bào)告 ?在客戶服務(wù)中提交的策劃案、媒體計(jì)劃和工作報(bào)告等計(jì)劃類文檔，以及媒體記者數(shù)據(jù)庫更新表、稿件目錄和撰稿進(jìn)度表、媒體傳播落地跟蹤表等進(jìn)程類文檔，完全對(duì)同方透明，隨時(shí)供客戶查詢 ?客戶經(jīng)理保證每工作日接收處理郵件，總監(jiān)7x24手機(jī)開機(jī) Daowin Communications 學(xué)習(xí)