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ie工業(yè)工程七手法與現(xiàn)場改善(完整版)

2025-04-02 10:57上一頁面

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【正文】 印機的進紙?zhí)幉⒄鏇_下 or IE七大手法之一 — 防錯法 ? 誤解了要求 ? 漏掉了一個工作步驟 ? 未正確地或以錯誤地順序執(zhí)行工作步驟 ? 漏掉了一個零件或一條信息 ? 調(diào)節(jié)和測量錯誤 ? 定時錯誤 ? 使用了錯誤的零件、工具或信息 最常見的錯誤 IE七大手法之一 — 防錯法 IE七大手法之一 — 防錯法 防錯法又稱防愚法 ,其義為防止愚笨的人做錯事 .也就是說 ,連愚笨的人也不會做錯事的設(shè)計方法 . 狹義 : 如何設(shè)計一個東西 (一套方法 ),使錯誤絕不會發(fā)生 . 廣義 : 如何設(shè)計一個東西 (一套方法 ),而使錯誤發(fā)生的機會減至最低的程度 . 因此 ,更具體的說”防錯法”是 : 1. 具有即使有人為疏忽也不會發(fā)生錯誤的構(gòu)造 — 不需要注意力 . 2. 具有外行人來做也不會做錯的構(gòu)造 — 不需要經(jīng)驗與直覺 . 3. 具有不管是誰或在何時工作能不出差錯的構(gòu)造 — 不需要專門知識與高度的技能 . 1. 積極 : 使任何的錯誤 ,絕不會發(fā)生 . 2. 消極 : 使錯誤發(fā)生的機會減至最低程度 . 任何工作無論是在機械操作、產(chǎn)品使用上 ,以及文書處理等皆可應(yīng)用到 . IE七大手法之一 — 防錯法 在進行”防錯法”時 ,有以下四原則可供參考 : 1. 使作業(yè)的動作輕鬆 2. 使作業(yè)不要技能與直覺 3. 使作業(yè)不會有危險 4. 使作業(yè)不依賴感官 EXL: 在連續(xù)幾個測詴站間加檔板 ,防止未測品流至下一站 . 1. 排除化 : 剔除會造成錯誤的原因 . 2. 替代化 : 利用更確實的方法來代替 . 3. 容易化 : 使作業(yè)變得更容易、更合適、更獨特 ,或共同性以減低失敗 .適合化、共同化、集中化、特殊 /個別化 . 4. 異常檢出 : 雖然已經(jīng)有不良或錯誤現(xiàn)象 ,但在下一制程中 ,能將之檢出 ,以減少或剔除其危害性 . 5. 緩和影響 : 作業(yè)失敗的影響在其波及的過程中 ,用方法使其緩和或吸收 . IE七大手法之一 — 防錯法 1. 斷根原理 : 將會造成錯誤的原因從根本上排除掉 ,使絕不發(fā)生錯誤 . 2. 保險原理 : 采用二個以上的動作必需共同或依序執(zhí)行才能完成工作 . 3. 自動原理 : 以各種光學(xué)、電學(xué)、力學(xué)、機構(gòu)學(xué)、化學(xué)等原理來限制某些動作的執(zhí)行 或不執(zhí)行 ,以避免錯誤之發(fā)生 .目前這些自動開關(guān)非常普遍 ,非常簡易的“ 自動化”之應(yīng)用 . 4. 相符原理 : 藉用檢核是否相符合的動作 ,來防止錯誤的發(fā)生 . 5. 順序原理 : 避免工作之順序或流程前后倒置 ,可依編號順序排列 ,可以減少或避免錯 誤的發(fā)生 . 6. 隔離原理 : 藉分隔不同區(qū)域的方式 ,來達到保護某些地區(qū) ,使不能造成危險或錯誤的 現(xiàn)象發(fā)生 .隔離原理亦稱保護原理 . 7. 復(fù)制原理 : 同一件工作 ,如需做二次以上 ,最好采用“復(fù)制”方式來達成 ,省時又不錯誤 . 8. 層別原理 : 為避免將不同工作做錯 ,而設(shè)法加以區(qū)別出來 . IE七大手法之一 — 防錯法 9. 警告原理 : 如有不正常的現(xiàn)象發(fā)生 ,能以聲光或其他方式顯示出各種“警告”的訊號 ,以避 免錯誤即將發(fā)生 . 10. 緩和原理 : 以藉各種方法來減少錯誤發(fā)生后所造成的損害 ,雖然不能完全排除錯誤的發(fā) 生 ,但是可以降低其損害的程度 . EXL: .(緩和原理 ) ,考詴后檢查一次看看 ,有沒有犯錯的地方 .(保險原理 ) ,火災(zāi)發(fā)生了開始自動灑水滅火 .(警告原理 ) ,騎機車戴安全帽 .(保險原理 ) .(緩和原理 ) ,怎麼辦呢 ?貼上姓名條或加條繩子固 定在桌上 .(隔離原理、警告原理、緩和原理 ) ?以下方法是否防錯? 為了不撞車 車速降低 為了不撞車 戒酒 判斷 :防錯方法 車速過快撞車 車速降低 醉酒駕駛撞車 戒酒 IE七大手法之一 — 防錯法 ?防錯措施 ?產(chǎn)品設(shè)計 ? 重新設(shè)計產(chǎn)品 ? 消除犯錯誤的條件 ? 重新進行對稱或不對稱設(shè)計 ? 改變材料 ? 改變組件的類型、特征或供應(yīng)商 防錯的 2個重要途徑 ?防錯措施 ?流程 /工藝設(shè)計 ? 改變或增添工具 ? 改變加工步驟 ? 增加使用清單、模板或測量儀 ? 執(zhí)行控制圖表 IE七大手法之一 — 防錯法 ? 程序描述:泡一壺咖啡 防錯范例設(shè)計 改進前: 泡前每壺咖啡的水量都要測量常常導(dǎo)致咖啡過淡或過濃。 防錯范例設(shè)計 例 : 固定銘牌的小軸的中心被移離中心,使得它不能裝倒。 導(dǎo)向 /基準(zhǔn) /阻塞桿或銷 限制開關(guān) /微動開關(guān) 防錯后:用兩個限制開關(guān)固定在壓桿上,在開關(guān) 2觸動之前開關(guān)1被松開則表示有錯誤發(fā)生。工人每加工一件就清零并確認正確的孔數(shù)。如果盒中的齒輪數(shù)量不足,重量就不夠,因而可發(fā)現(xiàn)遺漏。 、溫度、電流或非可視流體(空氣)的波動 例 : 兩壓力表裝在測量點的同一出口。 IE七大手法之一 — 防錯法 IE七大手法之二 — 動改法 又稱動作改善法 ,簡稱為“動改法” ,是 : * 省力動作原則 * 省時動作原則 * 動作舒適原則 * 動作簡化原則 此原則以最少的勞力達到最大的工作效果 ,其原為卲爾博斯 (Gibreth)最先提出 ,后經(jīng)研究整理增刪 .其中以巴恩斯 (Ralph )將之補充完成 . . : 1. 有關(guān)於人體動用方面之原則 ,共包含 8項 . 2. 有關(guān)於工作場所之布置與環(huán)境之原則 ,共包含 6項 . 3. 有關(guān)於工具和設(shè)備之設(shè)計原則 .共包含 6項 . 詳細之 20項原則將在後面詳加介紹 . IE七大手法之二 — 動改法 (動作經(jīng)濟原則 ) 原則 1: 兩手同時開始及完成動作 原則 2: 除休息時間外 ,兩手不應(yīng)同時空閒 原則 3: 兩臂之動作應(yīng)反射同時對稱 . 原則 4: 盡可能以最低級動作工作 說明 : 欲使動作迅速而輕易 ,唯有從動作距離之縮短 ,以及動作所耗體力減少上著手 .欲達到此目的 ,其實際對策則為選取級次最低之動作 ,使動作範(fàn)圍縮小 .並使物料及工具盡可能靠近手之動作範(fàn)圍內(nèi) .工作時 ,人體之動作可分為下列五級 : 級別 一 二 三 四 五運動樞軸 指節(jié) 手腕 肘 肩 身軀人體運動部份 手指 + 手掌 + 前臂 + 上臂 + 肩動力作範(fàn)圍 手指節(jié)之長度 手掌之張度 前臂之長度 上臂之長度 上臂 + 身軀彎曲速度 1 2 3 4 5體力消耗 最少 少 中 多 最多動作力量 最弱 弱 中 強 最強疲勞度 最小 小 中 大 最大 分時 間以25mm為主 分 分 分IE七大手法之二 — 動改法 原則 5: 物體之”動量”盡可能利用 。 搬 運 空心箭號。 現(xiàn)場作業(yè)改善方法 : 對 象 著 眼 點 具 體 手 法 手 段物料流程線圖加工路徑圖從至圖作業(yè)相關(guān)圖設(shè)備容易移動出口與入口接近大房間化瓶頸工程改善價值分析價值工程防呆裝置作業(yè)管制圖制程流程圖輸送帶無法放入產(chǎn)品同步化同量化降低批量快速換模設(shè) 備 布 置 生 產(chǎn) 流 程 化制程改善加工的改善檢驗的改善物料搬運浪費的分析停滯的改善IE七大手法之二 — 流程法 IE七大手法之三 — 流程法 現(xiàn)場作業(yè)改善方法 :(接上一頁 ) 動作經(jīng)濟原則標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序自動搬運裝置翰調(diào)、機動人員配置訂定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時間績效管理專用機予以通用化保養(yǎng)計劃設(shè)備病歷分析零件標(biāo)準(zhǔn)化、共用化消除現(xiàn)場零亂推行5S運動(整理、整頓、清潔、清掃、教養(yǎng))作業(yè)改善消除動作浪費提高機器稼動率提高機器可動率IE七大手法之四 — 五五法 : 5 * 5W 1H法 。 22:29:0022:29:0022:293/27/2023 10:29:00 PM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 下午 10時 29分 0秒 下午 10時 29分 22:29: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023年 3月 下午 10時 29分 :29March 27, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 :29:0022:29:00March 27, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 10時 29分 :29March 27, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 下午 10時 29分 0秒 下午 10時 29分 22:29: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 22:29:0022:29:0022:293/27/2023 10:29:00 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 22:29:0022:29:0022:29Monday, March 27, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。又稱質(zhì)疑創(chuàng)意法 。但其移動,如為操作或檢驗所附帶發(fā)生者,則非搬運。應(yīng)有適當(dāng)之照明設(shè)備 ,使視覺滿意舒適 . 所謂合適的照明 ,其意義應(yīng)包括 : 1.必頇有合適其工作的充足光度 . 2.必頇有合適顏色的光線 ,且應(yīng)避免閃光 . 3.必頇有合適的投射方向 . 原則 11: 工作抬椅高度適當(dāng)舒適 原則 12: 盡量以足踏 /夾具替代手之工作 . IE七大手法之二 — 動改法 原則 13: 盡可能將二種工具合並 . EXL: 將兩種功能不同的印章 ,修改成具有兩種功能的單獨印章 . 原則 14: 工具物料預(yù)放在工作位置 . 原則 15: 依手指負荷能力分配工作 . 原則 16: 手柄接觸面盡可能加大 原則 17: 操作桿應(yīng)盡可能少變更姿勢 . 手別手指別 小 無 中 食 食 中 無 小能力順序 8 7 5 3 1 2 4 6左 手 右 手工程分析的記號 IE七大手法之二 — 流程法 基本符號 意 義 說 明 ○ 操 作 直徑 3/8180。 1)進行產(chǎn)品、過程設(shè)計開發(fā)時(優(yōu)先考慮) 2)進行糾正措施時 防錯方法的時機 ?消除無謂的錯誤可增加 利潤率 ?減少浪費的時間可提高 生產(chǎn)力 ?消除逃脫可提高 客戶滿意度 和 質(zhì)量 ?不斷改進產(chǎn)品、服務(wù)或程序可提高 信譽 防錯方法的作用 為什么我們要采用防錯方法? 為防止缺陷和客戶流失情況再次發(fā)生,因為問題發(fā)現(xiàn)得越晚所花的費用就會迅速增加: 返工、修理、廢棄和流失每年要花掉 。有什么好方法? A 光能通過 夾具 B 光不能通過 安裝光電探測器,旋轉(zhuǎn)部件,如果檢測到光,可確定已成功開槽,如果沒有檢測到光,確定部件為沒有開槽。 例 : 某玩具廠生產(chǎn)的產(chǎn)品經(jīng)常被投訴有零件漏裝,經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)有一道安裝工序,要安裝十五個零件,員工雖然很認真,但由于生產(chǎn)線的生產(chǎn)速度很快,還是會經(jīng)常漏裝零件
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