【摘要】11如何做好渠道工作22培訓(xùn)提綱?如何做好渠道工作?什么是渠道工作?典型案例33培訓(xùn)提綱?如何做好渠道工作?什么是渠道工作?典型案例44什么是渠道工作渠道工作包括渠道規(guī)劃渠道建設(shè)
2025-01-15 09:34
【摘要】如何做個合格的項目經(jīng)理?2023-05-16孫皎?五官端正(長相是非語言溝通的主要組成部分,長相英俊/漂亮屬于賣相好,容易獲得別人接受)?具有一定的專業(yè)知識(即使不專業(yè)也要看上去很專業(yè))?工作時間長(良好的體能,充沛的精力,甘當(dāng)老黃牛)?流暢的文字表達(dá)能力(如果你覺得自己文筆鋒利,賦詞匯創(chuàng)造力,練就殺人不見血的本事,不妨試
2025-03-04 14:11
【摘要】如何做好團(tuán)隊激勵1為什么要做團(tuán)隊激勵?2今天,面對越來越激烈的商業(yè)競爭,廣大員工的業(yè)績增長就成了競爭求存的“勝負(fù)手”。
2025-02-26 11:05
【摘要】企業(yè)發(fā)展過程壯年期成長期變革與企業(yè)文化制度與人才初生期技術(shù)與機(jī)運(yùn)企業(yè)發(fā)展競爭優(yōu)勢農(nóng)業(yè)時代土地與人力
2025-02-21 16:33
【摘要】如何做好節(jié)日促銷贏影響節(jié)日促銷的因素?整體市場環(huán)境(淡/旺)?產(chǎn)品(貨源)?資源(促銷資源)?籌備(準(zhǔn)備工作)?人力(戰(zhàn)斗力)節(jié)日促銷的準(zhǔn)備節(jié)奏1、設(shè)定目標(biāo)3、預(yù)算資源4、逐項推進(jìn)2、組織產(chǎn)品5、動員激勵6、總結(jié)歸納目銷售標(biāo)逐項推進(jìn)動員激勵預(yù)算
2025-01-17 21:26
【摘要】營銷中心培訓(xùn)課程CALLCENTER電話營銷培訓(xùn)電話營銷培訓(xùn)n萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究培訓(xùn)大綱CallCenter淺述電話營銷綜述電話營銷的流程客戶心理剖析電話溝通技巧電話營銷相關(guān)事宜n萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究學(xué)完本章課程后,您將了解到CallCenter的定義CallCe
2025-01-12 08:21
【摘要】精品資料網(wǎng)怎樣做好行政經(jīng)理??德信誠培訓(xùn)教材2023年5月26日于順德1?行政部作為公司的一個核心部門,她肩負(fù)整個公司的管理重任。她運(yùn)作的好壞直接關(guān)系到整個公司的規(guī)范化進(jìn)程。下面,我談一談怎樣才能做好行政經(jīng)理。2023年5月26日于順德2精品資料網(wǎng)一、日常工作?1、負(fù)責(zé)本部
2025-03-04 13:42
【摘要】農(nóng)資營銷新手如何快速成長?初涉農(nóng)資營銷,如果我們沒有一個整體概念,就有可能在相當(dāng)長的一段時間里認(rèn)為農(nóng)資營銷是促銷,或是銷售,或是推銷,或是廣告,或是價格戰(zhàn)。有如瞎子摸象,有人摸到的是尾巴,有人摸到的是大腿,有人摸到的是鼻子,其實(shí)都沒有感知整頭大象,對大象的理解也是片面的、不準(zhǔn)確的,這是不利于初涉農(nóng)資營銷新手的
【摘要】活動品牌營銷TOC活動品牌策劃巴瑪咨詢集團(tuán)游鴻超女,讓蒙牛銷了近25億,行業(yè)排名從全國第1119位躍升至全國第5位“我是冠軍”系列活動,1880分鐘節(jié)目,新聞報道6000多次,各傳播到達(dá)人數(shù)是,奧運(yùn)大篷車三年走了2023多個城市讓青島啤酒當(dāng)年銷量增長率達(dá)2
2025-02-26 11:07
【摘要】1如何做好采購預(yù)算北京交通大學(xué)經(jīng)管學(xué)院物流管理系周建勤副教授158102319022預(yù)算問題?某企業(yè)財務(wù)部王處長望著窗外沉悶的夜色愁眉不展,集團(tuán)公司要求上報下一年度的預(yù)算。然而,“預(yù)算不準(zhǔn)”的老問題卻令人絞盡腦汁。回憶起歷年預(yù)算工作的開展,酸甜苦辣歷歷在目:–預(yù)算例會,公司上下總是重視不夠,似乎只是財務(wù)
2025-02-23 15:12
【摘要】班組如何開展危害辨識和風(fēng)險評價隨著HSE管理體系的推行和實(shí)施,危害辨識“風(fēng)險評價”一詞越來越多地被提起。許多人認(rèn)為,風(fēng)險評價是安全技術(shù)人員的事,與我們班組員工無關(guān)。其實(shí)不論是從風(fēng)險評價的角度,還是從安全教育的角度,班組風(fēng)險評價都有其特殊的作用。那么,基層班組如何開展風(fēng)險評價呢?1.危險及危險識別?危害
2025-02-15 16:12
【摘要】承上啟下的藝術(shù)主講人:梅臺生老師你是老闆還是教練?成功主管的三大核心職能策略人員流程成本品質(zhì)速度領(lǐng)導(dǎo)vs.管理課程大綱1.新時代成功主管應(yīng)有的體認(rèn)2.瞭解團(tuán)隊運(yùn)作的生命週期3.打造卓越團(tuán)隊的願景與文化4.有效承上啟下的管理技巧
2025-01-15 20:25