內(nèi)蒙古恒力大廈項(xiàng)目營銷推廣策略28p20xx年公寓銷售(完整版)
【正文】 周邊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)能力較低者，這部分人群對(duì)投資的概念較淡薄，更加沒錢去做投資！ 2，項(xiàng)目地理位置以及規(guī)模等等都無法和其周邊樓盤競爭，其他樓盤做辦公都是以其強(qiáng)大的商城作為支撐！ 3，從投資回報(bào)率看，更加不適合做投資！拿距離項(xiàng)目不遠(yuǎn)的公交樞紐大廈來說： 辦公樓銷售價(jià)格： 3500元 /㎡左右 辦公樓租金價(jià)格： 12元 /月 按照一百平米的辦公樓計(jì)算一年的回報(bào)率為： (12*100*12/3500*100)*100%=% 公交樞紐大廈的租金 12元，本案能夠租到 67元 /月已經(jīng)是奢望加上本案剩余樓盤價(jià)格也多達(dá)到 3300左右！即回報(bào)率能夠達(dá)到 2%已經(jīng)是一種奇跡！ 項(xiàng)目 整合定位 ︱ 產(chǎn)品定位 1，產(chǎn)品定位 3，形象定位 本案的形象定位考慮到其消費(fèi)人群的檔次及文化理解，只需做簡單的定位 1，案名：恒力馨居 2， slgan：自由空間、自由享受 2，客戶定位 綜合考慮，本案的客戶群即定位為沒有經(jīng)濟(jì)能力但急需購房的剛需客 。 任務(wù) 分解列表 目前項(xiàng)目 累計(jì)剩余 60套房源，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn) 1700萬元銷售額！剩余根據(jù) 各方面因素綜合考慮，將剩余任務(wù)量分解如上表所示： 37 依據(jù)一：甲方下派任務(wù) 額 依據(jù)二 ：市 銷量市場(chǎng)客觀 規(guī)律 時(shí) 間 銷售排期表 總計(jì) 9月 10月 11月 12月 小面積產(chǎn)品 24 套數(shù)（套） 4 6 10 4 24 面積（㎡） 272 409 681 272 金額 （萬元 ） 90 135 225 90 大戶型產(chǎn)品 36 套數(shù)（套） 5 10 15 6 36 面積（㎡） 505 1010 1515 606 1200 金額 （萬元 ） 167 450 200 1200 累計(jì) 套數(shù)（套） 9 16 25 10 60 累計(jì) 面積（㎡） 777 1419 2196 878 累計(jì)銷售 金額（萬元） 257 468 675 290 1700 注：此案中定義 98平以上為大戶型，價(jià)格取其均價(jià) 3300元 /㎡ 任務(wù) 分解實(shí)施 難點(diǎn)分析 38 難點(diǎn)一：市場(chǎng)競爭激烈 ，大面積 的市場(chǎng) 認(rèn)可度快速 提升是營銷難點(diǎn)之一； 難點(diǎn)二：本案 至今大面積 戶型 產(chǎn)品銷售率較低，同時(shí)推廣 及銷售缺乏相應(yīng)經(jīng)驗(yàn)，快速提升推廣及銷售隊(duì)伍相關(guān)能力是營銷難點(diǎn)之一； 難點(diǎn)三：面積大總價(jià)高，有效擴(kuò)充客戶容量為營銷難點(diǎn)之一。 主題 ：恒力馨居，精品公寓，壓軸巨獻(xiàn) 。要讓本項(xiàng)目 在物流園占有 一席之地。 :07:2923:07:29March 27, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :07:2923:07Mar2327Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , March 27, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 27日星期一 11時(shí) 7分 29秒 23:07:2927 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :07:2923:07Mar2327Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :07:2923:07:29March 27, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。綻放項(xiàng)目的氣勢(shì)。 推盤策略 推廣策略 推售排期 常規(guī)媒體應(yīng)用 營銷 策略 推盤策略
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