【摘要】第7章工程項目費用管理Dr.ZhouCheng,HUST2023?費用管理概述?投資計劃與控制?施工項目成本計劃與控制主要內(nèi)容費用管理概述?對于工程項目費用管理的出發(fā)點的不同,費用管理可分為:業(yè)主——投資計劃與控制承包商——成本計劃與控制投資計劃與控制
2025-04-06 14:55
【摘要】工程項目費用管理?對于工程項目業(yè)主——投資計劃與控制承包商——成本計劃與控制工程項目費用組成?1、建設(shè)投資:建設(shè)投資構(gòu)成1、建筑安裝工程投資直接費間接費利潤稅金2、設(shè)備工器具投資3、工程建設(shè)其它投資土地使用費與項目建設(shè)有關(guān)的其
2025-04-06 14:45
【摘要】第九章工程項目費用管理第一節(jié)工程項目費用組成?根據(jù)《投資項目可行性研究指南》(計辦投資[2023]15號文)的規(guī)定,現(xiàn)行建設(shè)工程項目總費用(總投資)由工程費用、工程建設(shè)其它費用、預備費及專項費用四部分構(gòu)成。其中,工程費用由建筑安裝工程費、設(shè)備工器具購置費構(gòu)成。一、建筑安裝工程費的組成1.直接費(1)直接工程費:
2025-04-06 15:04
【摘要】第九章工程項目費用管理第一節(jié)工程項目費用組成?根據(jù)《投資項目可行性研究指南》(計辦投資[2023]15號文)的規(guī)定,現(xiàn)行建設(shè)工程項目總費用(總投資)由工程費用、工程建設(shè)其它費用、預備費及專項費用四部分構(gòu)成。其中,工程費用由建筑安裝工程費、設(shè)備工器具購置費構(gòu)成。一、建筑安裝工程費的組成1.直接費(1)直接工程費
2025-04-06 14:58
【摘要】第5章建設(shè)項目投資費用構(gòu)成建筑安裝工程費設(shè)備、工器具購置費用概述工程建設(shè)其他費用建筑安裝工程費建筑安裝工程費用的構(gòu)成建筑安裝工程費費用構(gòu)成要素包括:人工費、材料(包含工程設(shè)備)費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金。其中人工費
2025-03-05 10:51
【摘要】建設(shè)工程項目管理考試要點概述-----------------------作者:-----------------------日期:一級建造師《建設(shè)工程項目管理》大綱一、整體情況說明:掌握的內(nèi)容“☆”占70%;熟悉的內(nèi)容“◇”占20%;了解的內(nèi)容“△”占10%。全部知識點173條,其中掌握125條,熟悉20條,了
2025-06-17 16:28
【摘要】建設(shè)工程項目管理二零一五年9月舉世矚目的三峽總投資近2023個億!青藏鐵路2023年6月22日,首次將鐵路鋪入世界屋脊上的西藏。翻越這一帶的鐵路最高點海拔將超過5070米。本課程開設(shè)的目的及主要內(nèi)容本課程開設(shè)的目的:?使學生熟練地掌握和運用工程項目管理的相關(guān)知識,對建筑
2025-03-04 14:51
【摘要】第八章園林工程竣工驗收學習目標:本章主要講述了園林工程竣工驗收的意義、依據(jù)和標準、驗收的準備工作、驗收程序、工程項目的移交以及園林工程養(yǎng)護期的管理等內(nèi)容。通過本章的學習,讓學生了解園林工程竣工驗收的準備工作要求,掌握園林工程竣工驗收程序,并學會養(yǎng)護期管理的方法。本章重點:園林工程竣
2025-01-05 11:38
【摘要】工程項目計劃第一節(jié)工程項目計劃系統(tǒng)第二節(jié)橫道圖第三節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃—雙代號網(wǎng)絡(luò)第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃—單代號搭接網(wǎng)絡(luò)第五節(jié)工程項目成本計劃和成本模型第六節(jié)工程項目資源計劃和優(yōu)化?一般了解:工程項目的計劃過程和內(nèi)容、工程項目的資金計劃內(nèi)容、資源優(yōu)化方法?一般理解:項
2025-03-09 22:18
【摘要】12Z103000施工迚度管理2Z103010建設(shè)工程項目迚度控制的目標和任務2Z103011總迚度目標一、建設(shè)工程項目的總迚度目標的內(nèi)涵建設(shè)工程項目總迚度目標指的是整個項目的迚度目標,它是在項目決策階段項目定義時確定的,項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標迚行控制。建設(shè)工程項
2025-02-21 11:58
【摘要】主講人:顏哲教授重慶大學建設(shè)管理與房地產(chǎn)學院1第2章建筑成本的變化趨勢建筑產(chǎn)品成本隨著時間在不斷上升,以建筑產(chǎn)品造價信息比較發(fā)達的香港地區(qū)為例,其建筑產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢如圖2-1所示。2圖2-1香港近幾年建筑成本發(fā)展動向
2025-03-08 22:28
【摘要】費用管理中的誤區(qū)(1)—計劃階段業(yè)主或高層領(lǐng)導期望:盡快地、簡單而又準確地估計項目的費用以最少的費用完成項目實際費用不要超支(如果超支則歸咎于計劃失誤)費用計劃部門:盡量擴大費用,為費用控制留有余地盡量壓縮費用以獲得批準,實施階段再要求追加這將導致——?項目技術(shù)經(jīng)濟分析失去客觀依據(jù),影響項目決策?建
2025-01-10 16:32