【摘要】營銷政策制定與執(zhí)行案例解讀2023年7月(北京)營銷政策制定與執(zhí)行案例解讀一、何為營銷政策?二、營銷政策所包含的主要內(nèi)容三、營銷政策制定與執(zhí)行的原則、思路及方法四、案例解讀五、提問與解答一、何為營銷政策?背景:A公司作為一家家居用品企業(yè),為改變公司長期萎靡的銷售現(xiàn)狀,日前,A公司經(jīng)理打電話來就公司今
2025-01-10 03:33
【摘要】產(chǎn)品方案與生產(chǎn)方案制定1產(chǎn)品方案的編制2生產(chǎn)方案的制定與選擇產(chǎn)品方案的編制(1)什么是產(chǎn)品方案產(chǎn)品方案是指所設(shè)計的工廠或車間擬生產(chǎn)的產(chǎn)品名稱、品種、規(guī)格、狀態(tài)及年計劃產(chǎn)量。產(chǎn)品方案一般是在設(shè)計任務(wù)書中加以規(guī)定的,或者由設(shè)計者深入實際調(diào)查統(tǒng)計提出方案,然后經(jīng)主管部門批準(zhǔn)確定,產(chǎn)品方案是進
2025-02-21 09:12
【摘要】促銷策略武漢理工大學(xué)汽車工程學(xué)院張國方汽車營銷學(xué)內(nèi)容提要武漢理工大學(xué)汽車工程學(xué)院張國方人員推銷廣告與公共關(guān)系促銷概述營業(yè)推廣1促銷概述武漢理工大學(xué)汽車工程學(xué)院張國方促銷的概念?促銷(MarketingPromotion):營
2025-02-11 20:04
【摘要】營銷戰(zhàn)略制定與銷售策略執(zhí)行課程大綱一、精益營銷二、市場定位與營銷戰(zhàn)略三、商業(yè)模式再造四、戰(zhàn)略層面的營銷突破五、銷售職業(yè)化:戰(zhàn)略執(zhí)行的基礎(chǔ)六、銷售過程管控七、以驅(qū)動力為導(dǎo)向的銷售激勵八、匹配精益營銷的支持平臺一、精益營銷理念市場競爭的五個階段供應(yīng)競爭供應(yīng)競爭1995年之前年之前1995-2023年年世紀(jì)之交世紀(jì)之交2023-2023
2025-01-10 03:29
【摘要】2023年315促銷活勱執(zhí)行方案2023年2月8日1活勱內(nèi)容及物料:必做物料、選做物料2賣場音樂:開門、營業(yè)中、營業(yè)結(jié)束3促銷產(chǎn)品及產(chǎn)品說辭1活勱內(nèi)容及物料:必做物料、選做物料活勱時間:3月1日(周四)——4月15日(周日)一、活勱主題、活勱時間
2025-01-24 00:03
【摘要】操盤手7月促銷執(zhí)行方案2023年6月26日企劃部1平面的困擾:無論怎樣改變平面的格式和內(nèi)容,無論如何鼓吹操盤手能幫助股民賺錢避風(fēng)險,股民好像都無動于衷一般,進線電話寥寥無幾。2促銷的尷尬:6月份,試用版之后是月度版,促銷的手段一浪接著一浪,送的東西也越來越多,但消費者依然不買帳。3會場的無奈:會場來人越來越少,其中還有很大一部分是用
2025-02-20 15:59
【摘要】虎虎生威“?!边\當(dāng)頭——2023年品牌春節(jié)活動細案一、活動目的二、活動主題三、活動時間四、活動產(chǎn)品及渠道五、活動市場及方式六、目標(biāo)銷量七、活動禮品及物料八、活動要求九、活動排期十、活動考核十一、活動追蹤目錄一、活動目的借春節(jié)銷售旺季進行蒙牛
2025-01-19 02:25
2025-01-18 09:11
【摘要】偉志靜雅商務(wù)男裝2023年秋、冬季促銷手冊陜西偉志品牌運營有限公司Oct.30,2023偉志靜雅商務(wù)男裝第一部分:統(tǒng)一促銷偉志靜雅商務(wù)男裝促銷活動概述《2023偉志秋、冬促銷策劃方案》是配合“偉志靜雅商務(wù)男裝”的市場目標(biāo)所制定的的階段性促銷方案。作為2023下半年營銷的重點工作,此策劃方案旨在“提升當(dāng)
2025-01-02 02:27
【摘要】集團聯(lián)采?顧客購物的幾種心理顧客的心理是指顧客在成交過程中發(fā)生的一系列極其復(fù)雜、極其微妙的心理活動,包括顧客對商品成交的數(shù)量、價格等問題的一些想法及如何付款、選擇什么樣的支付條件等。顧客根據(jù)自己的需求,到商店去購買消費品,這一行為中,心理上會有許多想法,驅(qū)使自己采取不同的態(tài)度。它可以決定成交的數(shù)量甚至交易的成敗。因此我們
2025-01-12 07:09
【摘要】戓略執(zhí)行周永亮博士清華大學(xué)人文學(xué)院特聘教授國富咨詢集團董事長執(zhí)行,實現(xiàn)戓略目標(biāo)的具體過程行為執(zhí)行決定著一切戰(zhàn)略與設(shè)計的成敗企業(yè)的競爭實質(zhì)是執(zhí)行力的競爭戰(zhàn)略執(zhí)行七步戰(zhàn)略目標(biāo)分解戰(zhàn)略執(zhí)行七步法之一所謂分解,就是對公司確定的戓略目標(biāo)拆分和細化為具體的行為指標(biāo),以便使員工執(zhí)行。
2025-02-28 14:37
【摘要】促銷企劃與執(zhí)行企劃部2023/5目錄?促銷綜敘?促銷基礎(chǔ)?促銷實務(wù)促銷綜敘SP(SalesPromotion)促銷時代?廣告與促銷比例的變化10年前今天406065752535促銷廣告2535十年前,
2025-01-26 12:26