江蘇省項目監(jiān)理機構評價表-b1(完整版)
【正文】 2. 項目經理不在崗處置方法：會議紀要中明確到崗時限 → 通知單 → 通知單（也可用會議紀要替代） → 備忘錄 （ 4） ? 人員資格：證書及其有效性 1. 是否與中標通知書相符，不符的應變更； 2. 項目經理應具有相應級別的建造師證和安全資格證； 3. 其它人員應有相應的資格證書； 4. 技術負責人應有相應的技術職稱：合同要求及工程規(guī)模；一般為工程師；（建造師證不可替代）； 5. 當人證不相符或不稱職時，可以向甲方建議更換不稱職人員 （ 2） ? 現(xiàn)場常用質量管理制度： 1. 工程質量“三檢” 制度 2. 隱蔽工程檢查驗收制度 3. 技術交底制度 4. 圖紙會審、設計變更制度 5. 材料采購、檢驗、驗收制度 6. 事故調查、處理制度 7. 檢驗批、分項分部工程檢查驗收制度 ? 施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄 （ 2） ? 報驗表Ａ ３ .2 1. 施工單位安全生產許可證。 2. 本條例所稱 轉包 ，是指承包單位承包建設工程，不履行合同約定的責任和義務，將其承包的全部建設工程轉給他人或者將其承包的全部建設工程肢解以后以分包的名義分別轉給其他單位承包的行為。 ? 分包工程的開工申請手續(xù)也使用此表辦理報批手續(xù)。 ? 管理人員和特種作業(yè)人員必須有有效的證件 。安全管理制度（含應急預案） （ 4） ? 建質 [2023]75號 《建筑施工特種作業(yè)人員管理規(guī)定》： 特種工程：如建筑電工、建筑起重信號司索工、建筑起重機械安裝拆卸工、建筑起重機械司機、高處作業(yè)吊籃安裝拆卸工、建筑架子工等。 1. 尤其是可能增加施工費用的施工方法、措施 2. 主要指可按實方案調整造價的工程 ? 施工總平面布置應科學合理。 3. 圖紙會審時備用或提前交設計單位 。 監(jiān)理識別：開工前及時發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單、開工后及時發(fā)備忘錄 。 2. 重大修改需重新論證 。 2. 安全生產責任制度、安全生產教育培訓制度和安全生產規(guī)章制度。 本條例所稱 違法分包 ，是指下列行為： 1. 總承包單位將建設工程分包給 不具備相應資質 條件的單位的； 2. 建設工程 總承包合同中未有約定，又未經建設單位認可， 承包單位將其承包的部分建設工程交由其他單位完成的； 工程中比較多見 3. 施工總承包單位將建設工程 主體結構 的施工分包給其他單位的； 4. 分包單位將其承包的建設工程 再分包 的。 ? 如整個項目為一個承包單位承擔，只填報一次；如項目涉及較多子單位（分部）工程，建設單位分別發(fā)包和開工時間不同，則每個
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