青島某乳業(yè)公司9000文件-管理評審控制程序(完整版)
【正文】 中國最大的 管理資源中心 第 4 頁 共 5 頁 ? 確定體系運行中存在的問題及原因分析 ? 確定質(zhì)量管理體系有效性的改進措施的有關(guān)決定 ? 確定顧客對產(chǎn)品要求的改進方案及實施措施 ? 確定所需的資源 5． 針對評審結(jié)果，由管理者代表撰寫《管理評審報告》，報告內(nèi)容主要包括： ? 評審的目的 、內(nèi)容、參會人員和日期 ? 體系運行中存在的問題及確定責(zé)任部門 ? 對存在問題的原因分析、采取的糾正和預(yù)防措施 ? 對體系運行的綜合性評價 1． 《管理評審報告》形成文件，由信息主管在公司內(nèi)部傳達； 2． 對管理評審中出現(xiàn)的不符合項及提出的糾正、預(yù)防措施，認證部門填寫不符合項報告，及時下發(fā)至相關(guān)部門實施； 3． 認證部門負責(zé)糾正、預(yù)防措施的跟蹤和監(jiān)督并對實施效果進行驗證； 4． 管理評審中產(chǎn)生的記錄由認證部門負責(zé)根據(jù)記錄保存期限進行保存。 5． 評審結(jié)果中所涉及到的質(zhì)量體系文件的修改 ,執(zhí)行《文件和資料控制程序》
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