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項目管理:哲理故事300篇(完整版)

2025-08-30 18:39上一頁面

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【正文】 秋 香拒絕。”第二位很有把握地說?!? 這人又問:“那你為何還拜自己?” 觀音笑道:“我也遇到了難事,但我知道,求人不如求己。 1某人在屋檐下躲雨,看見觀音正撐傘走過。 ” 媽媽笑道: “ 只要把窗戶打開,陽光自然會進(jìn)來,何必去掃呢? ” 秘訣:把封閉的心門敞開,成功的陽光就能驅(qū)散失敗的陰暗。長大后,阿巴格離開了家鄉(xiāng),成了一名優(yōu)秀的船長。 這只鷹漸漸長大,羽翼豐滿了,主人想把它訓(xùn)練成獵鷹,可是由于終日和雞混在一起,它已經(jīng)變得和雞完全一樣,根本沒有飛的愿望了。到了生命的盡頭,才想起自己好象有什么事情沒有完成??原來,我們所有的夢想都留在了20 歲 的青春歲月,還沒有來得及完成?? 1有一位表演大師上場前,他的弟子告訴他鞋帶松了。想到還只爬了一半,兩人開始互相埋怨,指責(zé)對方不注意大樓的停電公告,才會落得如此下場。這就是全球赫赫有名的希爾頓飯店首任經(jīng)理的傳奇故事。老頭兒說:“孩子,你是我見到過的最好的旅店經(jīng)營人。 好了,我們回到侍者說“讓我來想想辦法”的地方。 數(shù)學(xué)的故事是這樣發(fā)展的:這個好心的侍者開始動手為這對老人解決房間問題:他叫醒旅館里已經(jīng)睡下的房客,請他們換一換地方: 1 號房的客人換到 2 號房間, 2 號房的客人換到3 號房間??以此類推,直至每一位房客都從自己的房間搬到下一個房間。漢克問道:“為什么爸爸給了媽媽,媽媽給了哥哥,哥哥又給了我呢?”爸爸回答道:“因為爸爸比媽媽強大,媽媽比哥哥強大,哥哥又比你強大呀?!? 又過了一會,洪水已經(jīng)把整個教堂淹沒了,神父只好緊緊抓住教堂頂端的十字架。 一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊,“你們看,這些人會不會再繼續(xù)加高你們的籠子?”長頸鹿問。我倒覺得,你這次一定要留下來。我們不時聽到是非難辨的話,如某公司攻擊另一間公司,如是者往往令人混淆是非,影響信心。只有把理想和現(xiàn)實有機結(jié)合起來,才有可能成為一個成功之人。這時侯,那青年漁夫不再遲疑,連忙把瓶塞堵住瓶子了。巨魔曾經(jīng)許過一個愿,誰能把這個瓶子撈起來,把瓶塞打開,把他救出來,他就贈給這個人一座金山。 生存之道 2:如果你想站著什么事都不做,那你必須站的很高,非常高?;痣u吃了一點牛糞,發(fā)現(xiàn)它確實給了它足夠的力量飛到第一根樹枝,第二天,火雞又吃了更多的牛糞,飛到第二根樹枝,兩個星期后,火雞驕傲的飛到了樹頂,但不久,一個農(nóng)夫看到了它,迅速的把它從樹上射了下來。也 不是每個把你從糞堆里拉出來的人都是你的朋友,還有,當(dāng)你躺在糞堆里時,最好把你的嘴閉上。 “ 哈哈哈哈 ! ” 巨魔的笑聲,震得海濤洶涌起來。 又有兩個饑餓的人,他們同樣得到了長者恩賜的一根魚竿和一簍魚。 /剛巧孔子走進(jìn)廚房,以為他在偷食,便教訓(xùn)了那位負(fù)責(zé)煮食的同學(xué)。算命的一聽,連拍大腿說:“你還是回家吧。所以它們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺?!? 過了不久,洪水已經(jīng)淹過神父的胸口了,神父只好勉強站在祭壇上?!? 其實,生命中太多的障礙,皆是由于過度的固執(zhí)與愚昧的無知所造成。 1一天夜里,已經(jīng)很晚了,一對年老的夫妻走進(jìn)一家旅館,他們想要一個房間。希爾伯特所講述,他借此引出了數(shù)學(xué)上的“無窮大”的概念。 第二天,當(dāng)他們來到前臺結(jié)賬時,侍者卻對他們說:“不用了,因為我只不過是把自己的屋子借給你們住了一晚 —— 祝你們旅途愉快!”原來如此。他乘飛機來到紐約,按信中所標(biāo)明的路線來到一個地方,抬眼一看,一座金碧輝煌的大酒店聳立在他的眼前。爬到 20 樓的時候他們開始累了,哥哥說“包包太重了,不如這樣吧,我們把包包放在這里, 等來電后坐電梯來拿。 20 歲之后,離開了眾人的壓力,卸下了包袱,開始全力以赴地追求自己的夢想,就這樣愉快地過了20 年。 1一個人在高山之巔的鷹巢里,抓到了一只幼鷹,他把幼鷹帶回家,養(yǎng)在雞籠里。今天我們一定要走出草原,你將來也一定要走出草原。 等到他們把畚箕搬到房間里的時候,里面的陽光就沒有了。第三個人看到了,他立刻被蜘蛛屢敗屢戰(zhàn)的精神感動了。 第二天,這人遇到了難事,便去寺廟里求觀音。主考者問他們:“懸崖邊有塊金子,你們開著車去拿,覺得能距離懸崖多近而又不至于掉落呢?” “二公尺。 2 中國古代大哲學(xué)家老子,有一天他把弟子人叫到床邊,他張開口用手指一指口里面,然后問弟子們看到了什么?在場的眾第子沒有一個能答得上。老和尚便主動背該女子趟過了河,然后放下女 子,與小和尚繼續(xù)趕路。沒有螺絲有備胎也上不去??!教授一籌莫展。 2有兩個和尚住在隔壁,所謂隔壁就是隔壁那座山,他們分別住在相鄰的兩座山上的華軟協(xié)同科技有限公司 ―― 協(xié)同應(yīng)用專家 ―― 專注于協(xié)同商務(wù)、 CRM、 HRM 領(lǐng)域的信息化應(yīng)用服務(wù) 廟里。 等他到了左邊這座山的廟,看到他的老友之后大吃一驚,因為他的老友正在廟前打太極拳,一點也不像一個月沒喝水的人。 “超高難度??”他翻著樂譜,喃喃自語,感覺自己對彈奏鋼琴的信心似乎跌到谷底,消靡殆盡?!斑€不成熟,回去好好練習(xí)!”教授在下課時,如此叮囑學(xué)生。他必須向鋼琴大師提出這三個月來何以不斷折磨自己的質(zhì)疑。他哪里是個能人,根本就是個老好人,比以前的主管更容易唬。后來他又買了一棟房子,雖然院子更是雜亂,他卻是按兵不動,果然冬天以為是雜樹的植物,春天里開了繁花;春天以為是野草的,夏天卻是錦簇;半年都沒有動靜的小樹,秋天居然紅了葉。 華軟協(xié)同科技有限公司 ―― 協(xié)同應(yīng)用專家 ―― 專注于協(xié)同商務(wù)、 CRM、 HRM 領(lǐng)域的信息化應(yīng)用服務(wù) 究其原因,第一間房子的兩只猴子一進(jìn)房間就看到了地上的食物,于是,為了爭奪唾手可得的食物而大動干戈,結(jié)果傷的傷,死的死。這樣,才能真正體現(xiàn)出能力與水平,發(fā)揮人的能動性和智慧。他的動作就是:舉起左手,慢慢地而且越來越緊地握起拳頭。這讓他新奇不已。 3一個人去買鸚鵡,看到一只鸚鵡前標(biāo):此鸚鵡會兩門語言,售價二百元。相反許多能力非常強的人卻因為過于完美主義,事必躬親,認(rèn)為什么人都不如自己,最后只能做最好的公關(guān)人員、銷售代表,華軟協(xié)同科技有限公司 ―― 協(xié)同應(yīng)用專家 ―― 專注于協(xié)同商務(wù)、 CRM、 HRM 領(lǐng)域的信息化應(yīng)用服務(wù) 成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人。 這個故事告訴我們,最有價值的人,不一定是最能說的人。 A 覺得 B 說的非常在理。而猶太人說,他要一部與外界溝通的電話。 A 就趕緊從背后取下一雙更輕便的運動鞋換上。一個好的心態(tài) +一本成功的教材 +一個無限的舞臺 =成功。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會,但他們常?;ハ喙簦镀は聛?,粥吃到嘴里全是涼的。只要比華軟協(xié)同科技有限公司 ―― 協(xié)同應(yīng)用專家 ―― 專注于協(xié)同商務(wù)、 CRM、 HRM 領(lǐng)域的信息化應(yīng)用服務(wù) 尺大的魚,他都丟回河里。我中兄治病,是治病于病情初起之時。 不久主人家里果然失火,四周的鄰居趕緊跑來救火,最后火被撲 滅了,于是主人烹羊宰牛,宴請四鄰,以酬謝他們救火的功勞,但是并沒有請當(dāng)初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。 管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達(dá)訊息,而且對于說話的對象、時機要有所掌握,有時過分的修飾反而達(dá)不到想要完成的目的。 他說: “ 我住的地方靠近機場,每當(dāng)飛機起落時都會聽到巨大的噪音。” 進(jìn)入心靈的頻道 !人際溝通的金鑰匙 ! 4明朝作家劉元卿,在一篇題為《猱》的短文中記述了這樣一個故事:猱的體形很小,長著鋒利的爪子 。企業(yè)的發(fā)展始終伴隨著風(fēng)險。店主冷笑一聲:“哼,無知之徒竟感冒充孔老夫子門生,來人,亂棍打出” 顏回就這樣回來見老師,說了經(jīng)過。 太陽落山了,也沒見老太婆把孩子扔出來。這時她發(fā)現(xiàn)不遠(yuǎn)處一個小男孩站在她的身后咯咯地笑,她就好奇地問小男孩,你笑什么呢?“這條長椅的椅背是早晨剛剛漆過的 ,我想看看你站起來時背是什么樣子。于是,他非常想拜訪一下書寫這個精辟之極的詞語的高人。負(fù)責(zé)人問甲:“賣出多少把?”答:“ 1 把。 負(fù)責(zé)人問丙:“賣出多少把?”答:“ 1000 把。 5著名專欄作家哈理 斯 (Sydney )和朋友在報攤上買報紙,那朋友禮貌地對華軟協(xié)同科技有限公司 ―― 協(xié)同應(yīng)用專家 ―― 專注于協(xié)同商務(wù)、 CRM、 HRM 領(lǐng)域的信息化應(yīng)用服務(wù) 報販說了聲謝謝,但報販卻冷口冷臉,沒發(fā)一言。機會只給準(zhǔn)備好的人,這準(zhǔn)備二字,并非說說而已?!逼仆白诱f?!拔覝?zhǔn)備好了。武學(xué)宗師等啊等,過了好幾分鐘,徒弟還是不說話,顯然他很不滿意。 當(dāng)這頭驢子了解到自己的處境時,剛開始哭得很凄慘。我們應(yīng)該不斷地建立信心、希望和無條件的愛,這些都是幫助我華軟協(xié)同科技有限公司 ―― 協(xié)同應(yīng)用專家 ―― 專注于協(xié)同商務(wù)、 CRM、 HRM 領(lǐng)域的信息化應(yīng)用服務(wù) 們從生命中的枯井脫困并找到自己的工具。”陳太太回答:“我的割草工也做了。他們來到這個山谷的時候,下起了大雪,他們支起帳篷,望著滿天飛舞的大雪,發(fā)現(xiàn)由于特殊的風(fēng)向,東坡的雪總比西坡的大且密。這時候,我們需要象雪松那樣彎下身來。 6明朝萬歷年間,中國北方的女真為患。華軟協(xié)同科技有限公司 ―― 協(xié)同應(yīng)用專家 ―― 專注于協(xié)同商務(wù)、 CRM、 HRM 領(lǐng)域的信息化應(yīng)用服務(wù) 只見主角抬頭看著山海關(guān)的牌樓,舍棄了狼豪大筆不用,拿起一塊 抹布往硯臺里一沾,大喝一聲:“一”,十分干凈利落,立刻出現(xiàn)絕妙的一字。舉凡一些在各行各業(yè)出類拔萃的頂尖人士,盡管這些頂尖人物優(yōu)點不一而足,成就也在不同領(lǐng)域開花結(jié)果。事情再怎么急迫,也要清楚的讓大家知道問題以及來龍去脈,但往往是越急越說不清楚,反而耽誤了時間。 如果一位主管太喜歡管事,一定程度上會影響下屬的創(chuàng)意原則,束縛他們行動。 6 在經(jīng)濟(jì)學(xué)中, “ 智豬博弈 ” ( Pigs’payoffs )是一個著名博弈論例子。 6目前,公司征求業(yè)務(wù)人員,其中一位應(yīng)征者資歷顯赫,對于公司來說,有小廟容不了大佛的顧慮,因此公司都不抱太大的希望,面談時,也很誠實地告訴他,依據(jù)公司規(guī)定,無法給與太高地薪 水,原以為會就此打住,不要浪費彼此的時間,沒想到他竟然愿意接受不到他原來薪水一半的條件,這讓公司有點意外。日本人也不輕易敲主管的門,他們認(rèn)為如果去敲主管的門,就會被主管認(rèn)為很無能。因為熱忱,所以能夠投入強大的動力與能量;因為專注,才能心無旁騖勇往直前;也更因為熱忱與專注,才能達(dá)到專業(yè)與精通的境界。有人好奇的問他:為何能夠如此成功的秘訣。當(dāng)時號稱天下第一關(guān)的山海關(guān),卻早已年久失修,其中“天下第一關(guān)”的題字中的“一”字,已經(jīng)脫落多時。彎曲,并不是低頭或失敗,而是一種彈性的生存方式,是一種生活的藝術(shù)。不過當(dāng)雪積到一定程度,雪松那富有彈性的枝 丫就會向下彎曲,直到雪從枝上滑落?!标愄f:“我請的那人也已做了,謝謝你,我不需要新的割草工人。 2. 不要讓憂慮沾染你的心。農(nóng)夫好奇地探頭往井底一看,出現(xiàn)在眼前的景象令他大吃一驚∶當(dāng)鏟進(jìn)井里的泥土落在驢子的背部時,驢子的反應(yīng)令人稱奇──它將泥土抖落在一旁,然后站到鏟進(jìn)的泥土堆上面!就這樣,驢 子將大家鏟倒在它身上的泥土全數(shù)抖落在井底,然后再站上去?!? 一年以后,徒弟又跪在宗師的面前,師傅又問:“黑帶的真正含義是什么?”“黑帶代表華軟協(xié)同科技有限公司 ―― 協(xié)同應(yīng)用專家 ―― 專注于協(xié)同商務(wù)、 CRM、 HRM 領(lǐng)域的信息化應(yīng)用服務(wù) 開始 —— 代表無休止的磨練、奮斗、和追求更高標(biāo)準(zhǔn)的里程的起點?!澳惚仨毣卮鹱罨镜膯栴}:黑帶的真正含義是什么?”“是我習(xí)武的結(jié)束。” 果真,他們走在山坡上,破桶子眼前一亮,看到繽紛的花朵,開滿路的一旁,沐浴在溫暖的陽光之下,這景象使他開心了很多!但是,走到小路的盡頭,它又難受了,因為一半的水又在路上漏掉了!破桶子再次向挑水夫道歉。在每趟長途的挑運之后,完 好無缺的桶子,總是能將滿滿一種桶水從溪邊送到主人家中,但是有裂縫的桶子到達(dá)主人家時,卻剩下半桶水。 “ 他每天晚上都是這樣的, ” 朋友說。丙對住持說:“凡來進(jìn)香參觀者,多有一顆虔誠之心,寶剎應(yīng)有所回贈,以做紀(jì)念,保佑其平安吉祥,鼓勵其多做善事。甲靈機一動,遞上木梳,小和尚用后滿心歡喜,于是買下一把。 5有一 家效益相當(dāng)好的大公司,為擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,決定高薪招聘營銷主管。 女孩一怔,猛地想到:昔日那些刻薄的同事不正和這小家伙一樣躲在我的身后想窺探我的失敗和落魄嗎?我決不能讓他們的用心得逞,我決不能丟掉我的志氣和尊嚴(yán)! 女孩想了想,指著前面對那個小男孩說,你看那里,那里有很多人在放風(fēng)箏呢?!崩锹犃?,嚇得一溜煙跑回老窩。那店主一樣寫下“真”字。他們有的只看到企業(yè)發(fā) 展的有利因素,而忽視了潛在的風(fēng)險;有的只看到對手的弱點,卻沒看到自身的不足。猱不住地搔,并在老虎的頭上挖了個洞,老虎因感覺舒服而未覺察。等飛機飛走了,我的不快、怨氣也被飛機一并帶走了! ” 回家的路上,我不禁想著,怪不得他脾氣這么好,原來他知道如何適時宣泄自己的情緒?!碑?dāng)在現(xiàn)場的觀眾笑的東倒西歪時,林克萊特繼續(xù)著注視這孩子 ,想看他是不是自作聰明的家伙。 一般人認(rèn)為,足以擺平或解決企業(yè)經(jīng)營過程中的各種棘手問題的人,就是優(yōu)秀的管理者,其實這是有待商榷的,俗話說:「預(yù)防重于治療」,能防患于未然之前 ,更勝于治亂于已成之后,由此觀之,企業(yè)問題的預(yù)防者,其實是優(yōu)于企業(yè)問題的解決者。而我扁鵲治病,是治病于病情
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