a全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)簡(jiǎn)介(完整版)
【正文】 息 二、全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)核心價(jià)值觀和標(biāo)準(zhǔn) 戰(zhàn)略策劃 和制訂 戰(zhàn)略實(shí)施 和經(jīng)營(yíng)結(jié) 果 全方位的 支持過(guò)程 全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng) 2023共分五大章 領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 過(guò)程管理 經(jīng)營(yíng)結(jié)果 資源管理 信息 “全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)”標(biāo)準(zhǔn)滿分 1000分 200分 130分 210分 60分 400分 二、全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)核心價(jià)值觀和標(biāo)準(zhǔn) 共分五章 21節(jié) 63條 第一部分：領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 以顧客為中心的經(jīng)營(yíng)理念（ 30） 領(lǐng)導(dǎo)作用（ 60） 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略策劃（ 60） 企業(yè)文化（ 30） 質(zhì)量管理體系（ 20） 二、全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)核心價(jià)值觀和標(biāo)準(zhǔn) 第二部分： 資源管理 人力資源管理（ 70） 其他資源的管理 ?信息 ?技術(shù)（ 15） ?基礎(chǔ)設(shè)施（ 15） ?供方和合作關(guān)系（ 15） ?資金（ 15） 二、全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)核心價(jià)值觀和標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)品和服務(wù)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程（ 110） 供方和合作過(guò)程（ 20） 支持過(guò)程（ 80） 基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和服務(wù)支持；與財(cái)務(wù)有關(guān) 的過(guò)程；環(huán)境管理過(guò)程；職業(yè)安全衛(wèi)生管 理過(guò)程；營(yíng)銷過(guò)程。 重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)下列三方面的內(nèi)容： 方法： 針對(duì)評(píng)審條款，申報(bào)材料中陳述到了沒(méi)有，采用何種方法、規(guī)定和技術(shù) 展開(kāi)： 重點(diǎn)在于上述方法是否已經(jīng)實(shí)施（至少一年以上），系統(tǒng)性如何？實(shí)施中有否評(píng)價(jià)改進(jìn) 結(jié)果： 主要看實(shí)施的結(jié)果，觀察改進(jìn)趨勢(shì)和是否處于領(lǐng)先水平（至少三年數(shù)據(jù)） 三、全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)評(píng)審方法 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審方法 （ 1）分類抽樣 除第一、五章是綜合部門外，二、三、四章要求都與現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)。 （ 2）先上后下 從上面綜合部門的規(guī)定要求到車間班組深入了解接觸更多的員工，從基層工作情況來(lái)印證已有的初步觀點(diǎn)是否吻合；到下面核實(shí)已經(jīng)介紹的做法、方法與展開(kāi)情況，核對(duì)文件、報(bào)表等支撐性材料。 第五章經(jīng)營(yíng)結(jié)果采用 “結(jié)果” 的要求來(lái)評(píng)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1