【正文】 系統(tǒng)評(píng) 審 管理層評(píng)審 產(chǎn)品和過(guò)程驗(yàn)證 作業(yè)指導(dǎo)書(shū) 試生產(chǎn) 生產(chǎn)控 制計(jì)劃 質(zhì)量計(jì)劃 批準(zhǔn)和管 理層支持 生產(chǎn)件 批準(zhǔn) (PSW) 在物料需 求日提交 PSW 零件 功能檢 查報(bào)告 初始過(guò)程能力研究 生產(chǎn)驗(yàn)證 包裝評(píng)估 信息反饋和糾正措施 經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí) 交貨和服務(wù) 過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) SI PT PD PI TD TC PC PR SO LR JI PS 客戶(hù)滿(mǎn)意 減少偏差 設(shè)計(jì)驗(yàn)證和批準(zhǔn)報(bào)告 Element Rating Checklist Status Report GYR Status Risk (color) 風(fēng)險(xiǎn)（顏色） Definition定義 High (Red) 高（紅） Target dates and/or deliverables are at risk. A recovery work plan is not available and/or implemented, or the work plan does not achieve program targets. 目標(biāo)日期和 /或可交付性是有風(fēng)險(xiǎn)的。 Similar products are subject to numerous design changes that threaten program timing. 相似的產(chǎn)品是導(dǎo)致大量設(shè)計(jì)變更而威脅項(xiàng)目事件進(jìn)度原因 。 Priority Selection Criteria 優(yōu)先選擇準(zhǔn)則 ? Program Team categorizes parts/systems using four major areas of risk: ? 項(xiàng)目小組依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的四個(gè)要素把零件 /系統(tǒng)分類(lèi)： 1 Quality History 1 質(zhì)量歷史 2 Supplier Profile 2 供方大綱 3 Engineering Profile 3 工程大綱 4 Performance v/s target 4 與目標(biāo)相對(duì)的績(jī)效 Priority Selection Criteria 優(yōu)先選擇準(zhǔn)則 ? 1 Quality History ? 1 質(zhì)量歷史 High warranty or Things Gone Wrong. 高的保修記錄或運(yùn)行狀況不良 Frequent Quality Rejects and/or campaigns. 頻繁的質(zhì)量拒收和 /或沖突。 – Defines roles and responsibilities for the APQP process – 定義 APQP過(guò)程的角色和職責(zé) – Develops a mon APQP process for both internal and external manufacturing and assembly suppliers – 為內(nèi)部制造和外部供應(yīng)商提供一個(gè)通用的開(kāi)發(fā)過(guò)程 Module Introduction ? FPDS Timing Relationship and Responsibilities ? FPDS 時(shí)間進(jìn)度 ? 關(guān)系和職責(zé) A P Q P E l e m e n t / A P Q P 要素 P u r c h a s i n g /采購(gòu)F o r d / S u p p l i e rP D ( 1 ) /福特 /供方 PDS u p p l i e r /供方1 S o u r ci n g D e ci si o n /選點(diǎn) 決定 Lead/ 領(lǐng)導(dǎo) S u p p o r t /支持 S u p p o r t /支持2 C u st o m e r I n p u t R e q u i r e m e n t s/ 顧客輸入要求 S u p p o r t /支持 Lead/ 領(lǐng)導(dǎo) S u p p o r t /支持3 C r a f t sm a n sh i p /精致工藝 S u p p o r t /支持 Lead/ 領(lǐng)導(dǎo) S u p p o r t /支持4 D e si g n F M E A /設(shè)計(jì) F M E A S u p p o r t /支持 Lead/ 領(lǐng)導(dǎo) S u p p o r t /支持5 D e si g n / M a n u f a ct u r i n g R e v i e w ( s) /設(shè)計(jì)、制造評(píng)審 S u p p o r t /支持 Lead/ 領(lǐng)導(dǎo) S u p p o r t /支持6D e si g n V e r i f i ca t i o n P l a n R e p o r t /設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃和報(bào)告 S u p p o r t /支持 Lead/ 領(lǐng)導(dǎo) S u p p o r t /支持7 S u b co n t r a ct o r A P Q P S t a t u s/ 分承包方 A P Q P 狀態(tài) S u p p o r t /支持 Lead/ 領(lǐng)導(dǎo)8 F a ci l i t i e s, T o o l s G a g e s/ 設(shè)施，工具和量具 S u p p o r t /支持 S u p p o r t /支持 Lead/ 領(lǐng)導(dǎo)9 P r o t o t y p e B u i l d C o n t r o l P l a n /樣件制造控制計(jì)劃 S u p p o r t /支持 S u p p o r t /支持 Lead/ 領(lǐng)導(dǎo)10 P r o t o t y p e B u i l d ( s) /樣件制造 S u p p o r t /支持 S u p p o r t /支持 Lead/ 領(lǐng)導(dǎo)11 D r a w i n g s S p e ci f i ca t i o n s/ 圖樣和規(guī)范 S u p p o r t /支持 Lead/ 領(lǐng)導(dǎo) S u p p o r t /支持12 T e a m F e a si b i l i t y C o m m i t m e n t /小組可行性承諾 S u p p o r t /支持 S u p p o r t /支持 Lead/ 領(lǐng)導(dǎo)13 M a n u f a ct u r i n g P r o ce ss F l o w ch a r t /制造過(guò)程流程 S u p p o r t /支持 Lead/ 領(lǐng)導(dǎo)14 P r o ce ss F M E A /過(guò)程 F M E A S u p p o r t /支持 Lead/ 領(lǐng)導(dǎo)15 M e a su r e m e n t S y st e m s E v a l u a t i o n /測(cè)量系統(tǒng)評(píng)估 S u p p o r t /支持 Lead/ 領(lǐng)導(dǎo)16 P r e L a u n ch C o n t r o l P l a n /試生產(chǎn)控制計(jì)劃 S u p p o r t /支持 S u p p o r t /支持 Lead/ 領(lǐng)導(dǎo)17 O p e r a t o r P r o ce ss I n st r u ct i o n s/ 操作工過(guò)程指導(dǎo)書(shū) S u p p o r t /支持 Lead/ 領(lǐng)導(dǎo)18 P a cka g i n g S p e ci f i ca t i o n s/ 包裝規(guī)范 S u p p o r t /支持 S u p p o r t /支持 Lead/ 領(lǐng)導(dǎo)19 P r o d u ct i o n T r i a l R u n /產(chǎn)品試生產(chǎn) S u p p o r t /支持 S u p p o r t /支持 Lead/ 領(lǐng)導(dǎo)20 P r o d u ct i o n C o n t r o l P l a n /生產(chǎn)控制計(jì)劃 S u p p o r t /支持 S u p p o r t /支持 Lead/ 領(lǐng)導(dǎo)21 P r e l i m i n a r y P r o ce ss C a p a b i l i t y S t u d y S u p p o r t /支持 S u p p o r t /支持 Lead/ 領(lǐng)導(dǎo)22 P r o d u ct i o n V a l i d a t i o n T e st i n g /生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn) S u p p o r t /支持 S u p p o r t /支持 Lead/ 領(lǐng)導(dǎo)23 P a r t S u b m i ssi o n W a r r a n t ( P S W ) /零件提交保證書(shū) Lead/ 領(lǐng)導(dǎo) S u p p o r t /支持 S u p p o r t /支持 i n d i c a t e s n i l p a r t i c i p a t i o n u n l e s s o t h e r w i s e r e q u e s t e d . 表示沒(méi)有人參加，除非是要求的。R e s p o n s i b i l i t y t o D r i v e E l e m e n t t o C o m p l e t i o n /職責(zé)促使各因素完成M a t r i x i s t o b e u s e d a s a g u i d e l i n e a n d c a n b e r e v i s e d t o s u i t A f f i l i a t e / p r o g r a m . S h o u l d b e a g r e e d w h e n r o l e s a n d r e s p o n s i b i l i t i e s i s d e f i n e d / a g r e e d .此矩陣將被作為指南使用，也可以進(jìn)行修訂，以符合 / 項(xiàng)目。 Similar ponent/system was the cause of a recall action. 相似的部件 /系統(tǒng)導(dǎo)致一次召回行動(dòng)。 High product or process plexity. 高的產(chǎn)品或過(guò)程復(fù)雜性。恢復(fù)工作計(jì)劃是不可獲得的和 /或不可實(shí)施的，或工作計(jì)劃沒(méi)有完成項(xiàng)目目標(biāo)。影響設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，并改進(jìn)全面感官的價(jià)值。 – Resolve Design Feasibility concerns in time to support each build39。 APQP participation 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和確定它們的分承包方參與 APQP 的等級(jí) – Cascade APQP requirements to their subcontractors 向它們的分承包方逐級(jí)傳遞 APQP 要求 – Hold regularly scheduled APQP review meetings with their subcontractors 有規(guī)律的與分承包方會(huì)議，進(jìn)行安排好的 APQP 評(píng)審 132 Drawing and Specifications 圖樣和規(guī)范 ? This element provides an evaluation of the development of targets and specifications to be input to the design process and drawings. ? 本要素提供對(duì)輸入到設(shè)計(jì)過(guò)程和圖樣的指標(biāo)和規(guī)范的開(kāi)發(fā)的評(píng)價(jià)。s ABS and quality requirements. PD 和 ME 人員將評(píng)估圖樣和規(guī)范，以確保滿(mǎn)足項(xiàng)目 ABS 和質(zhì)量要求。 – The process parameter conditions must be documented. 過(guò)程參數(shù)條件必須被文件化。 – Suppliers provide customers with any testing and checking requirements for proveout of their part design. 供方向顧客提供所有試驗(yàn)和檢查要求以證明零件設(shè)計(jì)是適當(dāng)?shù)摹? 147 Module Introduction 組成部分介紹 ? Process Design and Development ?過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) 149 Process Flow 過(guò)程流程 Feedback Assessment Corrective Action 反饋、評(píng)估和糾正措施 Product Process Validation 產(chǎn)品與過(guò)程確認(rèn) Process Design Development 過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) Product Design Development 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) Prototype Build 樣件制造 Plan Define 計(jì)劃與定義 150 Elements 要素 1. Facilities, Tools, and Gauges 2. 1. 設(shè)施、工具和量具 3. 2. Manufacturing Process Flow 4. 2. 制造過(guò)程流程 5. 3. Process FMEA 6. 3. 過(guò)程 FMEA