班組長(zhǎng)如何管理團(tuán)隊(duì)研討(知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的積累)(完整版)
【正文】 進(jìn)退錯(cuò) 進(jìn)退自如（話不要說(shuō)太滿，甚至先不說(shuō)，行動(dòng)要盡力爭(zhēng)取，給人驚喜和感動(dòng)。 啟示二：注意存心 ， 存心公正 ， 而不是利用制度實(shí)現(xiàn)私心 。 職權(quán)支持 “ 行動(dòng) ” ， 行動(dòng)形成 “ 威嚴(yán) ” 與 “ 信任 ” 。 才能：能解決實(shí)際問(wèn)題 。 二、如何獲得下屬的擁戴 ——北風(fēng)和太陽(yáng) 方法：用對(duì)了方法才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 。 權(quán)威的 “ 技能行動(dòng) ” ——現(xiàn)場(chǎng)判斷與處置 二、如何獲得下屬的擁戴 ——樹立班長(zhǎng)威信 細(xì)微的 “ 生活行動(dòng) ” ——關(guān)心與愛(ài)護(hù) 班長(zhǎng)外在的三方面 “ 行動(dòng) ” +員工內(nèi)心的 “ 感動(dòng) ” =威信 班長(zhǎng)的管理法則：剛?cè)岵?jì) ， 恩威并施 二、如何獲得下屬的擁戴 ——樹立班長(zhǎng)威信 如何理解 “ 剛 ” 、 “ 威 ” ：不是亂發(fā)脾氣 ——惡剛； 而是堅(jiān)持原則 ， 無(wú)欲 （ 私利 ） 則剛 ——善剛 。 B、 紅臉：吳起 吮疽 的故事 二、如何獲得下屬擁載 ——人格力量的建立 公平公正 ——從派工到制度 、 考核 …… 如何讓您力大無(wú)窮 、 一呼百應(yīng) ？ ——吏不畏吾嚴(yán)而畏吾廉 ， 民不服吾能而服吾公； 廉則吏不敢慢 ， 公則民不敢欺； 公生明 ， 廉生威 。次序的重要性：知所先后，則近道矣。關(guān)注員工的收入，分析收支，幫助理性消費(fèi)?！?—— 《大學(xué)》 二、如何獲得下屬擁載 ——技能利益下屬 艱難的工作是人生成長(zhǎng)的階梯。想獲得別人尊重，先尊重別人。 11:50:2811:50:2811:503/24/2023 11:50:28 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 上午 11時(shí) 50分 28秒 上午 11時(shí) 50分 11:50: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 3月 上午 11時(shí) 50分 :50March 24, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :50:2811:50:28March 24, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 11時(shí) 50分 :50March 24, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 11時(shí) 50分 28秒 上午 11時(shí) 50分 11:50: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 11:50:2811:50:2811:503/24/2023 11:50:28 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 11:50:2811:50:2811:50Friday, March 24, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 君子坦蕩蕩，小人長(zhǎng)戚戚 —— 私心讓人愁眉苦臉 捧殺，周圍的人把自己抬得越高，摔得越重。 —— 天將降大任于斯人也 ?? 視頻案例：無(wú)臂
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