目標(biāo)管理計(jì)劃的步驟(完整版)
【正文】 目標(biāo)的分解 ? 1。查德威克小姐一生中就只有這一次沒(méi)有堅(jiān)持到底。 15小時(shí)之后，她又累，又凍得發(fā)麻。在海岸以西 21英里的卡塔林納島上，一個(gè) 43歲的女人準(zhǔn)備從太平洋游向加州海岸。 ? 第四， 害怕自己會(huì)失敗，一般成年人在生活上失敗最大的原因就是對(duì)失敗的恐懼感。 ? 第二， 不知道如何設(shè)定目標(biāo)，在我們的學(xué)校教育當(dāng)中從來(lái)沒(méi)有教導(dǎo)我們?nèi)绾卧O(shè)定目標(biāo)，如何去達(dá)成目標(biāo)。他們的共同特點(diǎn)是，那些短期目標(biāo)不斷被達(dá)成，生活狀態(tài)穩(wěn)步上升，成為各行各業(yè)的不可或缺的專(zhuān)業(yè)人士。有幾次，鯊魚(yú)靠近她了，被人開(kāi)槍嚇跑了。 案例分析 幾十分鐘之后 從她出發(fā)算起 15個(gè)小時(shí)了零 55分鐘之后，人們把她拉上船。否則目標(biāo)即需要修正甚至刪除。如此類(lèi)推，直到畫(huà)出所有的樹(shù)葉 即時(shí)目標(biāo)為止，才算完成該目標(biāo)多杈樹(shù)的分解 ? 5。 ”每一天： 8300元業(yè)績(jī)。老師，我懂了。制訂計(jì)劃要對(duì)未來(lái)一段時(shí)間或一個(gè)時(shí)期作出科學(xué)的預(yù)見(jiàn)，如基礎(chǔ)條件如何，前景如何，目標(biāo)高低，措施怎樣等等，對(duì)各種可能出現(xiàn)的情況，必須有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，正確的估量。因此，計(jì)劃能不能完成，要從主客觀兩個(gè)方面去總結(jié)。 果然 ， 隨后他真的有了一個(gè)絕妙的創(chuàng)業(yè)主意 擺渡 。 ” 他以為那人是在開(kāi)玩笑 ,第二天依然來(lái)了 ,沒(méi)想到那家伙立即沖上來(lái) ,不由分說(shuō) ,便對(duì)他一頓暴打 ,最后還將他的水車(chē)也一起拆爛了 在當(dāng)時(shí)沒(méi)有法律 ,只有武力的西部 ,李維斯不得不再次無(wú)奈地接受現(xiàn)實(shí) 。 選擇執(zhí)行的方法。自主管理 39。 ? 諸葛亮很快就向那五個(gè)工人布置了這件事情，他告訴他們由于計(jì)算機(jī)的使用、工作任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)需要重新制定。但是他既已讓員工自己進(jìn)行 決策，又怎能斷然否定他們的結(jié)果呢？ 我怎樣才能擺脫這個(gè)尷尬的局面呢？ 諸葛亮很痛苦。這五人對(duì)此非常感興趣。我想他們一定會(huì)同意我這樣做的。諸葛亮星期一早上上班時(shí)，上周末的自我管理訓(xùn)練課依然歷歷在目。 案例分析 ? 這案例與目標(biāo)與計(jì)劃有何關(guān)系 ? 如他設(shè)立的目標(biāo)是一定要找到黃金 ,那結(jié)果又如何 英國(guó)諺語(yǔ) : 計(jì)劃寫(xiě)在沙灘上 ,目標(biāo)刻在石頭上 計(jì)劃的步驟 (1)收集情報(bào) ,分析現(xiàn)狀 (2)確定前提。 來(lái)到西部 ， 到處是人 ， 他買(mǎi)了工具 ， 找到一塊合適的空地 ， 便開(kāi)始淘起金來(lái) 。所以計(jì)劃既有指導(dǎo)性，也有可變性。 ? 制訂計(jì)劃，就是為了執(zhí)行。 的確，計(jì)劃是目標(biāo)的度量?jī)x?！保?那么一天要 50人：一個(gè)月要1500人；一年呢？就需要拜訪(fǎng) 18000個(gè)客戶(hù)?！崩蠋熃又謫?wèn)他： 你認(rèn)為保險(xiǎn)業(yè)能不能幫你達(dá)成這個(gè)目標(biāo)？ 他說(shuō)： 只要我努力，就一定能達(dá)成。 T字型評(píng)估法 在日常生活中 ,有許多值得我們追求的東西 ,但我們并沒(méi)有那么多的時(shí)間和資源去做每一件事 ,我們就要做出選擇 ,而 T字評(píng)估法 ,正是用于多個(gè)案的深度分析對(duì)比 ,以幫助我們做出正確選擇我工具 T字型評(píng)估法 B方案 缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn) 1. 1. 2. 2. 3. 3. 4. 4. 5. 5. A方案 缺點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn) 1. 1. 2. 2. 3. 3. 4. 4. 5. 5. 例如 :選擇對(duì)象 是讀研究生還是在本單位等機(jī)會(huì) 是換工作還是努力工作 T字型評(píng)估法 取舍決擇的原則 : 兩害相權(quán) ,取其輕 。 人們拉她上船的地點(diǎn)，離加州海岸只有半英里！后來(lái)她說(shuō)，令她半途而廢的不是疲勞，也不是寒冷，而是因?yàn)樗跐忪F中看不到目標(biāo)。在以往這類(lèi)渡海游泳中她的最大問(wèn)題不是疲勞，而是刺骨的水溫。靠社會(huì)救濟(jì)，并且常常都在抱怨他人，抱怨社會(huì)，抱怨世界 案例分析 1952年 7月
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