企業(yè)并購重組培訓(xùn)課程(完整版)
【正文】 ent 一、目標(biāo)企業(yè)的選擇與分析 二、企業(yè)并購的可行性分析和決策 財務(wù)管理 Financial Management 一、目標(biāo)企業(yè)的選擇與分析 （一）確定并購標(biāo)準(zhǔn) 1．根據(jù)并購動機確定并購企業(yè)的范圍。 財務(wù)管理 Financial Management 一、企業(yè)并購的相關(guān)概念 2. 合并 我國 《 公司法 》 規(guī)定，合并是指兩個以上的企業(yè)依據(jù)法定程序變?yōu)橐粋€企業(yè)的法律行為。 財務(wù)管理 Financial Management 本章內(nèi)容 第一節(jié) 企業(yè)并購概述 第二節(jié) 企業(yè)并購的財務(wù)決策 第三節(jié) 企業(yè)并購財務(wù)效應(yīng)分析 第四節(jié) 企業(yè)重組概述 第五節(jié)、企業(yè)重組的內(nèi)容 財務(wù)管理 Financial Management 第一節(jié) 企業(yè)并購概述 財務(wù)管理 Financial Management 一、企業(yè)并購的相關(guān)概念 二、企業(yè)并購動因 財務(wù)管理 Financial Management 一、企業(yè)并購的相關(guān)概念 1. 兼并 所謂兼并就是指任何一項有兩個或更多實體形成的一個經(jīng)濟單位的交易。其一般含義是指，某企業(yè)原來屬于控股地位的股東因出售或轉(zhuǎn)讓股權(quán)或者因股權(quán)持有數(shù)量被其他人超過而取代，導(dǎo)致控制權(quán)的轉(zhuǎn)移。 1．減少交易成本 2．降低資本成本 3．提高企業(yè)的負債能力 4．降低現(xiàn)金流量的不穩(wěn)定性 5．稅收效應(yīng) 6．資金杠桿作用 7．預(yù)期效應(yīng) 財務(wù)管理 Financial Management 二、企業(yè)并購的財務(wù)負面效應(yīng) 從導(dǎo)致并購失敗的原因來看 ， 主要有兩方面的原因： 一是政府方面的原因 。通過這種以企業(yè)產(chǎn)權(quán)為核心的股權(quán)重組，以期達到使資本收益最大化的目的。重組計劃中應(yīng)包括設(shè)計者認為能夠改變公司盈利狀況的必要措施。 ? 本章最后介紹了企業(yè)重組的方式和內(nèi)容。 01:32:0301:32:0301:32Thursday, March 23, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :32:0301:32Mar2323Mar23 1世間成事，丌求其絕對圓滿，留一份丌足，可得無限完美。 01:32:0301:32:0301:323/23/2023 1:32:03 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命丌凡。 上午 1時 32分 3秒 上午 1時 32分 01:32: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 01:32:0301:32:0301:32Thursday
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