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正文內(nèi)容

基于合作渠道的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)新模式(完整版)

  

【正文】 : 影響客戶(hù)是否繼續(xù)了解產(chǎn)品 4. 產(chǎn)品體驗(yàn) (P): 決定用戶(hù)最終購(gòu)買(mǎi)與否 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)比例: 50% 加載數(shù)據(jù)業(yè)務(wù) 業(yè)務(wù)體驗(yàn)專(zhuān)區(qū) 全業(yè)務(wù)體驗(yàn)平臺(tái) 傳統(tǒng)語(yǔ)音渠道 全業(yè)務(wù)渠道 轉(zhuǎn)型 打基礎(chǔ): 渠道拓展之傳統(tǒng)合作渠道轉(zhuǎn)型 1 ?網(wǎng) 吧: 主推移動(dòng)互聯(lián)產(chǎn)品,拓展網(wǎng)吧過(guò) 100家。 渠道業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)步提升 社會(huì)渠道實(shí)現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展 網(wǎng)點(diǎn)類(lèi)型 合作網(wǎng)點(diǎn)數(shù) 合作店員數(shù) 授權(quán)店 476 1006 直銷(xiāo)點(diǎn) 2936 8371 網(wǎng)吧 100 355 音像店 14 109 手機(jī)商 6 385 合作網(wǎng)站 31 —— 合計(jì) 3563 10251 0204060801001月 3月 5月 7月 9月 11月2023年 2023年數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)健康度明顯改善 重點(diǎn)業(yè)務(wù)普及率穩(wěn)步提升 重點(diǎn)業(yè)務(wù)活躍度明顯改善 ?業(yè)務(wù)收入: 更加扎實(shí),重點(diǎn)套餐使用率顯著提升,如 GPRS、短信流量套餐使用率高達(dá) 95%。 ? 創(chuàng)造性模仿不是人云亦云,而是超越和再創(chuàng)造。風(fēng)平浪靜的海面,所有的船只都可以并驅(qū)競(jìng)勝。 2023/3/2308:08:44 ? 在艱難時(shí)期,企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì),唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。 ? 命運(yùn)是一件很不可思議的東西。 2023年 3月 23日 8時(shí) 8分 ? 能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。 2023年 3月 23日星期四 ? 命運(yùn)本來(lái)就不公平所以我要改變命運(yùn)。 :08:44 ? 感情投資是在所有投資中,花費(fèi)最少,回報(bào)率最高的投資。 :08:4408:08:44March 23, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 :08:4408:08Mar2323Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿(mǎn),留一份不足,可得無(wú)限完美。 , March 23, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 2023年 3月 23日星期四 8時(shí) 8分 44秒 08:08:4423 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 。 2023年 3月 23日星期四 8時(shí) 8分 44秒 08:08:4423 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 , March 23, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù),燈下白頭人。喬丹也需要隊(duì)友來(lái)一起打比賽。人的每一步行動(dòng)都在書(shū)寫(xiě)自己的歷史。 08:08:4408: ? 等待。 ? 讓流程說(shuō)話(huà),流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。 ? 把你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手視為對(duì)手而非敵人,將會(huì)更有益。 ? 強(qiáng)烈的欲望也是非常重要的。 創(chuàng)新點(diǎn) 1:體系發(fā)展、模式推廣 星火聯(lián)盟 模式 全新的營(yíng)銷(xiāo)理念 體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo) 高效的考核激勵(lì) 考核積分制 標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程 二次確認(rèn)制 嚴(yán)格的管理制度 準(zhǔn)入淘汰管理 創(chuàng)新的 EIPP體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略模型 體驗(yàn)運(yùn)營(yíng)實(shí)踐提升 以 EIPP體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)理論為指導(dǎo) , 從 環(huán)境 、 觸點(diǎn) 、 流程 和 產(chǎn)品 四個(gè)方面開(kāi)展體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)建設(shè)運(yùn)營(yíng) , 提升渠道內(nèi)涵 , 推動(dòng)開(kāi)展數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)推廣 。 為渠道加業(yè)務(wù) ?校 園: 強(qiáng)化“種子客戶(hù)”影響力,在校園建立學(xué)生直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。 ?音像店: 結(jié)合傳統(tǒng)音樂(lè)渠道銷(xiāo)售,推動(dòng)無(wú)線(xiàn)音樂(lè)產(chǎn)品落地。 ?業(yè)務(wù)規(guī)模: 新業(yè)務(wù)普及率迅速提升,部分重點(diǎn)業(yè)務(wù)普及率超過(guò) 50%。 ? 逆境給人寶貴的磨練機(jī)會(huì)。命運(yùn)的鐵拳擊中要害的時(shí)候,只有大勇大智的人才能夠處之泰然。若想長(zhǎng)期生存,僅有的途徑就是要使人人竭盡全力,千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶(hù)家中。雖人各有志,但往往在實(shí)現(xiàn)理想時(shí),會(huì)
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