廣告媒介媒介評估(完整版)
【正文】 動較強 媒介中廣告密集度較低 比重 分數(shù) 4 20 2 4 4 20 3 9 4 20 2 10 2 6 3 12 4 20 3 9 3 9 1 2 3 4 5 ? 有效效率目標 總分 印象級 2856 低 5781 低 /中 82103 中 104127 中 /高 128140 高 ? 有效效率目標 品牌現(xiàn)狀 低 中 高 較大的改變 5+ 8+ 10+ （新投放） 較小的改變 3+ 5+ 7+ （新創(chuàng)意） 持續(xù)階段 2+ 3+ 5+ ? ?結(jié)合媒介購買量從而提高購買實力 提高對媒介供應(yīng)商的影響力 ?創(chuàng)建與眾不同的溝通咨詢系統(tǒng)，它可以涵蓋所有的 專業(yè)需求 具有所有媒介溝通能力的完整服務(wù) ?在最先進的媒介調(diào)研及電腦軟件系統(tǒng)方面增加投入 從而控制媒介通漲，提供更大的可信度及對消費者 媒介消費行為的更好了解 提供全方位高級別的建議 ? 調(diào) 研 大 方 向 ?在復(fù)雜的多媒體環(huán)境下，更好的理解消費者的媒介 行為 ?預(yù)測，分離并最大化客戶的資料需求 ?增加推薦的可信度 ?提供并與客戶共享目前的資料 ?利用專業(yè)的媒介研究工具 ?再利用運作中節(jié)約的資金 為客戶量身定做的解決方案 它是以消費者和品牌為導(dǎo)向的，具有創(chuàng)新性與可信度 ? 五、電視購買工作流程 ? 電視購買流程 季度 CPRP 提交策劃部 購買簡報 月度計劃表 及預(yù)算小結(jié) 月度計劃 修正 35 +15 購買簡報 修正 33 客戶確認 18 訂位 15 播出材料 申請 15 送達 電視臺 10 新 舊 通知電視臺 10 播出前工作日數(shù) ? 電視購買流程 播出 特快監(jiān)測 排期更改 通知 買后分析 最終計劃 GRPS 買后分析 0 繼續(xù) 繼續(xù) +15 +30 ? 最 后 期 限 ?以上購買流程中的最后期限不適用與中央電視臺， 北京電視臺及媒介訂位高峰期。如何評估媒介策略和媒介策劃 ? 媒介簡報 媒介目標 媒介策略 長遠發(fā)展方向 廣告目標 市場營銷活動 競爭對手情況 營銷目標 目標受眾 預(yù)算 銷售方式 價位 區(qū)域重要排位 目標受眾 排期方式 地域性 創(chuàng)意因素 投放強度 客觀特性 心理特性 主要 /次要 競爭對手投放強度 戰(zhàn)役形式 市場目標 傳播內(nèi)容 分銷區(qū)域 分銷方式 消費地點 消費時間 購買周期 季節(jié)性 媒介特點 年度概念計劃 月執(zhí)行計劃表 電視 電視臺 播出日期 收視率 監(jiān)測 節(jié)目 花費 刊名 尺寸 廣播 報紙 刊登日期 花費 雜志 位置 尺寸 耐久度 花費 戶外 ?
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