【摘要】1國際商務(wù)談判第六章國際商務(wù)談判中的技巧2談判是借助于談判雙方的信息交流來完成的,而談判中的信息傳遞與接收則需要通過談判人員之間的聽、問、答、敘、看、辯及說服對方等方法來完成。談判人員必須十分注意捕捉對方思維過程的蛛絲螞跡,以便及時了解對方需求動機(jī)的線索;必須仔細(xì)傾聽對方的發(fā)言,注意
2025-03-08 01:03
【摘要】實驗室安全知識培訓(xùn)目錄CONTENT01實驗室安全的重要性02危險化學(xué)品的使用和防護(hù)03認(rèn)識實驗室的危險04如何做好實驗室的安全工作01實驗室安全的重要性01重要性的兩方面02實驗室中的危險源03事故案例分析04事故發(fā)生的原因05實驗室中
2025-02-20 14:35
【摘要】長安馬自達(dá)客戶車輛問題應(yīng)答話術(shù)1目錄?第一部分:發(fā)動機(jī)…………………………….…...3?第二步分:底盤…………………………………25?第三部分:電氣…………………………………48?第四部分:車身…………………………………66?第五部分:操作使用……………………………….73?
2025-01-18 22:10
【摘要】FUTURELABIAMTHEMEDIAAlainThys,Marketing3–Nov.29,2023Attribution-NonCommercialBelgiumFUTURELABCecin’estpas(just)aboutsocialmediaFUTURELABThetraditionalmarketi
2025-01-11 12:32
【摘要】服裝零售學(xué)課程說明?學(xué)時學(xué)分?限選考查?期末%(開卷筆試)?平時%(其中考勤%,平時作業(yè)%,小論文或綜合作業(yè)%,課堂討論和提問)參考文獻(xiàn)?.王曉云、李寬等編著,服飾零售學(xué).中國紡織出版社,?.劉小紅、林松濤編著,服裝零售概論.中國紡織出版社,?.(美)多麗絲·普瑟,張玲編著,服
2025-03-04 11:37
【摘要】1第四章抽樣與抽樣分布抽樣的基礎(chǔ)知識抽樣分布中心極限定理的應(yīng)用2抽樣的基礎(chǔ)知識一、幾個概念二、抽樣誤差三、常用的抽樣方法3一、幾個概念(一)全及總體與總體指標(biāo)全及總體。簡稱總體(Population),是指所要研究的對象的全體,它是
2025-02-16 13:53
【摘要】真功夫提升執(zhí)行力一、如何理解執(zhí)行力二、執(zhí)行力強的人的特征三、如何提升個人執(zhí)行力四、執(zhí)行力誤區(qū)目錄農(nóng)夫的故事有一個農(nóng)夫一早起來,告訴妻子說要去耕田,當(dāng)他走到田地時,卻發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只豬還沒有喂,于是轉(zhuǎn)回家去;經(jīng)過倉庫時,望見旁邊有幾條馬鈴薯田去;路途中
2025-02-04 12:02
【摘要】時間管理及計劃技巧您好!歡迎您!走什么樣的路在于您的決定走什么樣的路在于您的決定頭頭腦腦時時間間思考選擇您的價值觀及目標(biāo)管理您的價值觀及目標(biāo)管理克服成功的障礙成功目標(biāo)不如意??抓住重點、遠(yuǎn)離瑣碎大家參與:日常時間管理技巧??學(xué)會限制時間?避開高峰?巧用電話?成本時間?精選朋友?避免
2025-01-07 09:08
【摘要】供應(yīng)商調(diào)研認(rèn)證管理1采購方與供應(yīng)方目標(biāo)不一致一覽表分析2采購方對供應(yīng)方的不同行為一覽表分析3供應(yīng)商管理流程總圖分析4供應(yīng)商初步調(diào)查問卷5供應(yīng)商認(rèn)證流程圖分析6供應(yīng)商關(guān)系15條原則7供應(yīng)商交貨期競爭案例分析1采購方與供應(yīng)方目標(biāo)不一致分析一覽表采購方/買方的
2025-01-21 01:44
【摘要】第四章施工組織設(shè)計概述一、施工組織設(shè)計的概念?施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工項目管理全過程的規(guī)劃性的、全局性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。?施工組織設(shè)計的基本任務(wù)為:為編制投標(biāo)文件進(jìn)行籌劃,為合同的談判與簽訂提供原始資料,指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工,從而使施工企業(yè)項目管理的規(guī)劃與組織、設(shè)計與施工、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、前方與后方、工程和環(huán)境等協(xié)調(diào)起來,取得良好的經(jīng)濟(jì)效果
2025-02-15 21:38
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的背景、核心問題和目標(biāo)背景?隨著行業(yè)成熟度提高,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不平衡,市場競爭格局正在發(fā)生一系列變化?公司發(fā)展至今,發(fā)展規(guī)模及經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)瓶頸,區(qū)域內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢正在喪失?公司決心從內(nèi)部管理根本問題著手,通過大力度的變革,改善現(xiàn)狀,爭取突圍核心問題?公司的產(chǎn)業(yè)增長機(jī)會在哪里,產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵成功因素如何改變?現(xiàn)有的資源和能力是什么,核心能力是什么?在市場競
2025-02-07 00:32
【摘要】三維目標(biāo)1、知識與技能:了解本文作者的有關(guān)情況,掌握相關(guān)文學(xué)常識;引導(dǎo)學(xué)生理清作者的說明線索,列出課文的結(jié)構(gòu)提綱;掌握文章中的重要字詞,能夠運用比喻的修辭手法。2、過程與方法:學(xué)習(xí)本文科普文章的語言特色,并指導(dǎo)學(xué)生在說明文或議論文寫作中有意識地
2025-01-15 03:57