【摘要】v引例v基于職能專(zhuān)業(yè)化組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程特征vBPR的基本內(nèi)涵v企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組v案例分析v結(jié)束【視頻】企業(yè)內(nèi)部制度管理重組——抽屜式管理1BPR戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理文化管理文化管理項(xiàng)目及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃產(chǎn)品RD生產(chǎn)系統(tǒng)選址和布置JIT、LN、OPT等先進(jìn)生產(chǎn)方式質(zhì)量管理設(shè)備管理庫(kù)存管理市場(chǎng)
2025-02-23 18:42
【摘要】企業(yè)業(yè)務(wù)流程淺析內(nèi)容提要一、企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理現(xiàn)狀二、ERP的概念及作用三、企業(yè)整體業(yè)務(wù)流程四、企業(yè)業(yè)務(wù)流程詳解與控制點(diǎn)一 企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理現(xiàn)狀第一部分第一部分管理現(xiàn)狀管理現(xiàn)狀(1)過(guò)量生產(chǎn)。超過(guò)需要的產(chǎn)出對(duì)于流程而言就是一種浪費(fèi),因?yàn)樗鼰o(wú)效 地占用了流程有限的資源,在一定意義上,它帶來(lái)的問(wèn)題是增加庫(kù)存和掩蓋問(wèn)題。(2)等待時(shí)間
2025-02-23 18:47
【摘要】P1InFoPowerDF-ToBeProcessMap1.銷(xiāo)售流程2.計(jì)劃流程3.采購(gòu)流程4.生產(chǎn)流程5.庫(kù)存管理6.財(cái)務(wù)流程應(yīng)收帳款/暫收款項(xiàng)應(yīng)付帳款原物料/固定資產(chǎn)等采購(gòu)三單檢查差旅費(fèi)暫支和報(bào)銷(xiāo)付款
2025-02-28 15:42
【摘要】業(yè)務(wù)流程改進(jìn)何謂流程??流程:一組或一項(xiàng)作業(yè),該作業(yè)需要投入,需要增加投入的價(jià)值、需要向內(nèi)部和外部顧客提供產(chǎn)出項(xiàng)活動(dòng)作業(yè)?生產(chǎn)流程:從將要交付給企業(yè)外部顧客的文件和軟件的物理接口到產(chǎn)品包裝的整個(gè)過(guò)程,如提煉石油?業(yè)務(wù)流程:所有服務(wù)流程和支持生產(chǎn)服務(wù)的流程,如訂貨、工程改進(jìn)、發(fā)放工資等。?一個(gè)流程包括一組邏輯上相關(guān)的任務(wù),這些任務(wù)利
2025-02-17 08:03
【摘要】業(yè)務(wù)流程課程目的?使新經(jīng)紀(jì)熟悉二手房交易流程?房源記憶房源帶看心得?如何收取誠(chéng)意金?二手房交易中的促成的技巧客戶購(gòu)買(mǎi)二手房屋流程客戶購(gòu)買(mǎi)二手房屋流程購(gòu)買(mǎi)意向:結(jié)婚上學(xué)上班……:生育與父母
2025-02-18 03:35
【摘要】通過(guò)業(yè)務(wù)流程再造建立獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一汽-大眾與經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)及高級(jí)管理層的研討今天討論的議題?什么是業(yè)務(wù)流程再造業(yè)務(wù)流程再造概述?如何在業(yè)務(wù)流程再造中獲得成功肯獨(dú)特的“微流程”方法和案例?電子商務(wù)將可以如何從根本上影響汽車(chē)行業(yè)的業(yè)務(wù)流程再造影響和機(jī)遇人體
2025-02-18 03:27
【摘要】1組織機(jī)構(gòu)圖計(jì)劃編制報(bào)批程序人事行政部總經(jīng)理集團(tuán)總裁根據(jù)決策討論定稿的組織機(jī)構(gòu)擬制簽審分管副總簽審決策報(bào)批表決策報(bào)批表決策報(bào)批表發(fā)文、存檔組織機(jī)構(gòu)圖
【摘要】業(yè)務(wù)流程再造BusinessProcessRe-engineering2業(yè)務(wù)流程再造(BusinessProcessRe-engineering,BPR)?一、背景?二、流程再造的含義?三、實(shí)施流程再造的人?四、流程再造的步驟?五、案例3一、背景?麥克爾
2025-02-18 03:13
【摘要】上海電力企業(yè)資源計(jì)劃管理咨詢(xún)項(xiàng)目業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)畢馬威管理咨詢(xún)文件日期:2023/3/8培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排?業(yè)務(wù)流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習(xí)40分鐘?流程改進(jìn)原則10分鐘?流程改進(jìn)練習(xí)20分鐘?
2025-02-17 01:16
【摘要】XX管理咨詢(xún)公司系列高級(jí)管理課程業(yè)務(wù)流程重組(BPR)BPR:BusinessProcessReengineering1北美福特汽車(chē)公司采購(gòu)與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理ERP系統(tǒng)應(yīng)用的啟示?2/3的汽車(chē)部件從外部供應(yīng)商采購(gòu)?部門(mén)員工總數(shù)500多人,工作效率低下?計(jì)劃裁員20%,最后不超過(guò)4
2025-01-18 14:46
【摘要】BasisofBPRWhatisBPR?WhatthetermBPRmeans??Whereithasefrom??Whatdistinguishesitfromothermanage-mentphilosophies??Whyithascapturedtheimagi
2025-01-19 13:30
【摘要】培訓(xùn)中心著裝頊問(wèn)銷(xiāo)售系列培訕課秳業(yè)務(wù)流秳促成技巧2前序?誒將手機(jī)調(diào)為靜音?課埻上誒認(rèn)真聽(tīng)議?必要時(shí)做下筆訓(xùn)?希望你能主勱提問(wèn)什么??熟流程?熟語(yǔ)言?熟肢體語(yǔ)言?熟聲音、聲調(diào)
2025-01-11 16:30