企業(yè)資源規(guī)劃(enterpriseresourceplanningerp)(完整版)
【正文】 ? 系統(tǒng)未來(lái)擴(kuò)充性須符合 「企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)」理念 ? 系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)須符合實(shí)際營(yíng)運(yùn)需求 ? 系統(tǒng)架構(gòu)須正確且完整：應(yīng)以 財(cái)務(wù) 及 生產(chǎn) 為整合基礎(chǔ) ? 上線過(guò)程須輔以專業(yè)而立即有效的顧問(wèn)輔導(dǎo) ? 系統(tǒng)水土不服為導(dǎo)入失敗常見(jiàn)因素 ?首先要考量的是開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)選擇一個(gè) ERP系統(tǒng)解決方案時(shí)，必須先確定它符合業(yè)界開(kāi)放的標(biāo)準(zhǔn)，可以很容易的與別的系統(tǒng)或產(chǎn)品整合。但嚴(yán)格來(lái)說(shuō) ERP系統(tǒng)除因應(yīng)全球性能力外，仍應(yīng)滿足以下八點(diǎn) : (GUI) ，包括能更有效與顧客和供應(yīng)商溝通能力 (Application Programming Interfaces。 ? 企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)必須要能夠提供 – 跨據(jù)點(diǎn)連線即時(shí) – 多組織變動(dòng)彈性架構(gòu) – 跨廠區(qū)生產(chǎn)資源整合 – 跨母子公司財(cái)務(wù)整合 – 不同產(chǎn)品及市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)模式 ? 來(lái)幫助我們 – 有效管理存貨 – 降低採(cǎi)購(gòu)成本 – 加速交貨速度 – 增進(jìn)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力 – 透過(guò)可彈性調(diào)整參數(shù)，來(lái)因應(yīng)全球化變動(dòng)的需求 人力資源管理 (HR) 財(cái)務(wù)管理 (FM) 製造 (Manufacture) 後勤管理 (Logistic) 行銷及銷售 (Marketing Sales) 全球支援及分散管理 整合公司內(nèi)各個(gè)營(yíng)運(yùn)系統(tǒng) 提供即時(shí)且正確的資訊 (一 ) 定義 – 將企業(yè)全體的經(jīng)營(yíng)資源作有效且綜合的計(jì)畫(huà)與管理，以達(dá)成經(jīng)營(yíng)效率化的手法及概念 – 所謂 ERP系統(tǒng)乃是活用最新的資訊技術(shù) IT (Information Technology)，從接到訂單到出貨的一連串供應(yīng)鏈和支援包含管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、人力資源管理在內(nèi)的企業(yè)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的整合資訊系統(tǒng) (美國(guó)生產(chǎn)管理研究協(xié)會(huì) APICS) 。 – 立即反應(yīng) 將一連串的各資源活動(dòng)依環(huán)境因素變動(dòng)刺激立即數(shù)位神經(jīng)般的反應(yīng)，並進(jìn)而關(guān)聯(lián)到相關(guān)的資源活動(dòng)，針對(duì)可能所產(chǎn)生的影響作出處理或者是先預(yù)，以便有效控制整個(gè)企業(yè)營(yíng)運(yùn)。 MRP MRPII ERP 年 代 1970年代 1980年代 1990年代 管理對(duì)象 資材 機(jī)械 , 人員 ,資產(chǎn)等 企內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)資源 領(lǐng) 域 工廠內(nèi) 企業(yè)內(nèi) 企業(yè)內(nèi)及企業(yè)間 機(jī) 能 物料需求計(jì)畫(huà) 工廠內(nèi)資產(chǎn)管理 , 物流計(jì)劃 供應(yīng)鏈管理 + 全球化 (三 ) 功能架構(gòu) 採(cǎi)購(gòu)管理 生產(chǎn)管理 配送管理 銷售管理 財(cái)務(wù)管理 人事管理 決 策
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