iso14000標(biāo)準(zhǔn)知識講座(1)(完整版)
【正文】 職能和層次 ， 建立并保持 環(huán)境目標(biāo) 和 指標(biāo) 并形成文件 。 應(yīng)建立并保持一套 程序 ， 使處于每一有關(guān)職能與層次的人員都 意識到 ： 博深 BOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 a) 符合環(huán)境方針與程序和符合環(huán)境管理體系要求的 重要性 ； b) 他們工作活動(dòng)中實(shí)際的或潛在的重大影響 ， 以及個(gè)人工 作的改進(jìn)所帶來的 環(huán)境效益 ； c) 他們在執(zhí)行環(huán)境方針與程序 ， 實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理體系要求 ， 包括應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)要求方面的 作用與職責(zé) ； d) 偏離規(guī)定的運(yùn)行程序的潛在 后果 。 應(yīng)針對這些活動(dòng) （ 包括維護(hù)工作 ） 制定計(jì)劃 ， 確保它們的程序在 規(guī)定的條件 下進(jìn)行 。 博深 BOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 違章 、 糾正與預(yù)防措施 組織應(yīng)建立并保持 程序 ， 用來規(guī)定有關(guān)的 職責(zé)和權(quán)限 ， 對違章進(jìn)行處理與調(diào)查 ， 采取措施 減少 由此產(chǎn)生的 影響 ， 采取糾正與預(yù)防措施并予完成 。 博深 BOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 b) 向管理者報(bào)送審核 結(jié)果 。 博深 BOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 管理評審 組織的最高管理者應(yīng) 定期 對環(huán)境管理體系進(jìn)行 評審 ， 以確保體系的持續(xù) 適用性 、 充分性和有效性 。 對于糾正與預(yù)防措施引起對成文程序的 更改 ，組織應(yīng)遵照實(shí)施并予以 記錄 。 博深 BOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 組織應(yīng)建立并保持 程序 ， 以確定 潛在的事故 或 緊急情況 ， 做出 響應(yīng) ， 并預(yù)防或減少可能伴隨的環(huán)境影響 。 博深 BOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 信息交流 組織應(yīng)建立并保持一套 程序 ， 用于有關(guān)其環(huán)境因素和環(huán)境管理體系的： a) 組織內(nèi)各層次和職能間的 內(nèi)部 信息交流； b) 外部 相關(guān)方信息的接收 、 成文和答復(fù) 。 博深 BOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 環(huán)境管理方案 組織應(yīng)制定并保持旨在實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的 環(huán)境管理方案 ， 其中應(yīng)包括： a) 規(guī)定組織的每一有關(guān)職能和層次實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo) 的 職責(zé) ； b) 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的 方法和時(shí)間表 。 博深 BOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 四 、 環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及其他要求 環(huán)境保護(hù)法 博深 BOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 環(huán)境法律制度 博深 BOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 環(huán)境保護(hù)標(biāo)
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