【摘要】SIXSigma管理與專案研究魏成榖發(fā)表者:6σ製程改善2)一、何謂6Sigma二、6Sigma成功要素三、6Sigma五大行動步驟四、專案改善案例目錄6σ製程改善3)~何謂6σ~6σ:六標準差。
2025-01-08 18:29
【摘要】6σ管理模式定義階段實施方法1(定義階段)()6σ管理模式定義階段實施方法6σ管理模式定義階段實施方法2主要內(nèi)容1.項目來源2.確定CTQs3.確定團隊4.項目范圍5.問題陳述(“
2025-01-22 03:01
【摘要】六西格瑪精益運營黑帶訓(xùn)練教材版權(quán)歸寶鋼股份所有2023確定測量對象DMAIC1六西格瑪精益運營黑帶訓(xùn)練教材
2025-02-27 15:38
【摘要】制作日期:范例:圓周焊接不良率低減50%對客戶重要概權(quán)(1~10等級)10865967694810123456789101112氣密性焊接強度焊接深度焊接位置氧化皮焊縫外觀二次焊接焊縫偏移焊穿
2025-03-08 02:17
【摘要】本章將主要介紹經(jīng)典單方程計量經(jīng)濟學(xué)模型中引入虛擬變量的問題。第八章虛擬變量模型在前面幾章中,主要介紹了經(jīng)典線性回歸模型及其在若干基本假定下的估計問題,并分析了一個或多個假定不滿足時所產(chǎn)生的后果及其可能的改進措施。然而上述方法還不能解決經(jīng)濟生活中遇到的全部問題。如何考察某一突發(fā)事件、性別、季節(jié)、受教育程度等對經(jīng)濟行為帶
2025-02-20 15:05
【摘要】第8章通向管理珠峰的階梯實現(xiàn)6σ的六步法明確你是做什么的了解你的顧客及其需求明確你的需求是什么制定你的工作流程優(yōu)化你的工作流程不斷提高追求卓越小組討論與練習(xí)返回目錄中國人民大學(xué)六西格瑪質(zhì)量管理研究中心本章目標u理解六步法實現(xiàn)6σ的思想理念u熟悉六步法的基本原理u掌握六步法的基本內(nèi)
2025-02-27 15:37
【摘要】題目精益六西格瑪在P公司的應(yīng)用研究作者王緒龍摘要隨著社會的發(fā)展與進步,生產(chǎn)力水平壓在順應(yīng)時代需求的變化而不斷提升。越來越多傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式因為不能順應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展被淘汰。同時也有越來越多創(chuàng)新型的生產(chǎn)管理模式被創(chuàng)造出來。其中精益六西格瑪作為一種先進的生產(chǎn)管理模式逐漸被各個行業(yè)中的企業(yè)所引用。通過使用精益六西格瑪管理方式來優(yōu)
2025-06-24 02:29
【摘要】六西格瑪精益運營第一章寶鋼6SIGMA精益運營管理的實施背景第二章寶鋼6SIGMA精益運營管理的組織實施第三章DMAIC總體方法論框架一、寶鋼6SIGMA精益運營管理的實施背景1、6SIGMA管理的起源與基本特征2、精益生產(chǎn)的起源與基本特征3、寶鋼6SIGMA精益運營管理的提出及其基本內(nèi)涵寶鋼6SIG
2025-02-22 13:24
【摘要】主講:主講:JennerChang目錄目錄1.Motorola的成功---的成功---6σ計劃計劃2.6σ簡述簡述3.相關(guān)統(tǒng)計手法相關(guān)統(tǒng)計手法4.ProductionLine統(tǒng)計手法對照圖統(tǒng)計手法對照圖5.Benchmarking6.推動推動6σ之方法之方法為何要推行為何要推行6σ?沒有品質(zhì)再多的努力也是白費的沒有品質(zhì)再多的努
2025-02-24 01:52
【摘要】Define(Project選定)PROJECT選定Define(Project選定)分析市場事業(yè)部目標及戰(zhàn)略對象制品別核心要素分析改善對象Process改善對象CTQProject范圍決定及LIST–對制品需要及潛在需要分析-趨勢分析。全體
2025-03-03 19:18
【摘要】主講人:趙旭Email:應(yīng)用數(shù)理學(xué)院2參考資料與教材n參考資料[1]MikelHarry,RichardSchroeder,SixSigma,NewYork:Currency,2023.[2]ForrestWBreyfogleIIIetc.,ManagingS
2025-02-22 07:46
【摘要】統(tǒng)計的基本概念平均數(shù)全距變異數(shù)計數(shù)值計量值製程能力指數(shù)Overview平均數(shù)(Mean)?某顧問公司的員工薪資如下:(單位:新臺幣千元)?30,30,30,84,30,30,40,30,40,45,70,38,95。
2025-03-08 02:08