【摘要】CP和CPK,第一頁,共五十頁。,,?,=0.41,?,=0.81,過程A,過程B,過程C,?=標(biāo)準(zhǔn)偏差,哪一個(gè)過程最佳?,過程表現(xiàn)如何?什么是最佳的過程?什么是最差的過程?,你是否想知道,為什么?,...
2024-11-19 05:19
【摘要】版權(quán)所有:CharlesWu數(shù)據(jù)分析及工序能力Confidential2數(shù)據(jù)分析Confidential3數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)的分類:連續(xù)數(shù)據(jù)(Continousdata)-時(shí)間,壓力,高度,長度等。也稱作Variabledata離散數(shù)據(jù)(Discretedata)-顏色,班別,缺陷類別,產(chǎn)品種類等,
2025-03-08 03:01
【摘要】SPC簡介CpPp——質(zhì)保部內(nèi)部交流2023年度質(zhì)量培訓(xùn)目錄1spc概述2spc包括的內(nèi)容3質(zhì)量管理7個(gè)工具圖4控制圖5Cpk一、spc概述1.什么是SPC?SPC是英文Statistical?Process?Control的字首簡稱,即統(tǒng)計(jì)過程控制。SPC就是應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過程中的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控,
2025-02-18 06:46
【摘要】SPC及CPK實(shí)戰(zhàn)篇11﹑六西格碼在控制中的應(yīng)用★廣義的六西格碼是一個(gè)完善的管理工具﹐是品質(zhì)管理系統(tǒng)的一種說法﹔★單純的六西格碼控制應(yīng)用﹐是一種質(zhì)量控制的目標(biāo)﹐請(qǐng)看以下說法﹐正確與否﹕?﹔六西格碼管理我公司已經(jīng)實(shí)施了?﹔我公司達(dá)到了六西格碼的要求?﹔公司品質(zhì)上了一個(gè)臺(tái)階﹐通過六西格碼管理………一﹑
2025-02-17 21:43
【摘要】CPK培訓(xùn)教材Quality【電子工程培訓(xùn)教材】SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)制程管制統(tǒng)計(jì)過程控制?是應(yīng)用統(tǒng)計(jì)的方法對(duì)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控與診斷,從而達(dá)到改進(jìn)與保證產(chǎn)品品質(zhì)的目的.SPC的發(fā)展進(jìn)程?a.1924年由美國的休哈特()提出
2025-01-19 07:13
【摘要】OgilvyMather1Ref:TN/BRIEF/INSIGHT/rc消費(fèi)者決策和廣告策略江西財(cái)經(jīng)大學(xué)廣告學(xué)系Xueminkang1stApril2023OgilvyMather2Ref:TN/BRIEF/INSIGHT/rc低度參與與消費(fèi)者決策Why?為什麼?多數(shù)情況下消費(fèi)者
2025-01-11 18:54
2025-02-18 06:50
【摘要】談判技巧NegotiationSkill資深講師:范德宗何謂談判(Negotiation)“施”與“受”的互動(dòng)過程.含“合作”與“沖突”.是“互惠的”,但也許“不平等”.也許“不平等”,但一定公平.口才先把發(fā)問目地講出來為什么別說為什么給對(duì)方一扇
2025-01-27 03:57
【摘要】OgilvyMather1Ref:TN/BRIEF/INSIGHT/rc消費(fèi)者決策和廣告策略O(shè)gilvyMather2Ref:TN/BRIEF/INSIGHT/rc低度參與與消費(fèi)者決策Why?為什麼?多數(shù)情況下消費(fèi)者對(duì)廣告持懷疑態(tài)度但依然會(huì)作出購買決策OgilvyMather3
2025-01-11 20:20
【摘要】教練的原理?★教練技術(shù)源于體育界,在上世紀(jì)70年代被TimGallwey帶入商業(yè)界。?★網(wǎng)球教練20分鐘學(xué)會(huì)打網(wǎng)球教練的定義?★教練是一門通過完善心智模式來發(fā)揮潛能、提升效率的管理技術(shù)?★教練通過一系列有方向性、有策略性的過程,向內(nèi)挖掘潛能、向外發(fā)現(xiàn)可能性,令被教練者達(dá)到有效的目標(biāo)為什么教練技術(shù)
2025-05-12 04:53
【摘要】現(xiàn)代工業(yè)工程-15工作研究IE的分析方法和工具現(xiàn)代工業(yè)工程-2工作研究步驟現(xiàn)代工業(yè)工程-3方法研究分析方法探討項(xiàng)目
2025-03-12 16:20