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正文內(nèi)容

電信遭惡意欠費(fèi)--戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)(完整版)

  

【正文】 潤(rùn)率 . ? 產(chǎn)品市場(chǎng)占有率 . 根據(jù)客戶信用級(jí)別和資產(chǎn)狀況 . ? A類 =流動(dòng)資金 30%. ? B類 =流動(dòng)資產(chǎn) 10%. ? C類 =流動(dòng)資產(chǎn) 5%以下 . ? D類不授信 . 根據(jù)交易量確定( 12個(gè)銷售額 /12) 資信系數(shù) . 新客戶逐步累加法 . 老客戶重新確定法 . 考慮因素 授信期限 授信額度 64 流程: 客戶申請(qǐng) 業(yè)務(wù)員推薦 業(yè)務(wù)經(jīng)理復(fù)核 財(cái)務(wù)經(jīng)理審核 信用經(jīng)理合準(zhǔn) 總經(jīng)理批準(zhǔn) 信用限額的確定 65 設(shè)定的發(fā)貨條件 實(shí)際的發(fā)貨條件 客戶努力后具備發(fā)貨條件 生成發(fā)貨批準(zhǔn)單 條件不具備 計(jì)算機(jī)發(fā)貨控制系統(tǒng) 條件具備自動(dòng)生成 發(fā)貨批準(zhǔn)單 客戶申請(qǐng)、授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 生成發(fā)貨批準(zhǔn)單 客戶申請(qǐng)、授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)不批準(zhǔn) 拒絕生成發(fā)貨批準(zhǔn)單 66 執(zhí)行: 67 授信 失控的閥門 管理支撐點(diǎn) 設(shè)定信用額度 設(shè)定信用期限 發(fā)貨控制 計(jì)算機(jī)發(fā)貨控制系統(tǒng) 高質(zhì)量的應(yīng)收帳款 交易控制方案 68 關(guān)鍵詞: 69 漏洞 VS 機(jī)會(huì) 第三部分 你會(huì)打官司嗎? —— 法律訴訟風(fēng)險(xiǎn)面面觀 —— [報(bào)紙摘要 ] 《新民晚報(bào)》 2023年 1月 17日?qǐng)?bào)道:靜安區(qū)法院對(duì)去年七月至十月判決的 293件民事案件進(jìn)行 綜合分析,發(fā)現(xiàn)原告被判敗訴有 134件,敗訴率為 46%.敗訴原因?yàn)椋? 舉證不足、腳跟不穩(wěn):因證據(jù)不足導(dǎo)致敗訴的共有 64件,占總數(shù)的 48%. 請(qǐng)求不當(dāng)、雖勝猶?。阂辉V訟請(qǐng)不當(dāng)導(dǎo)致敗訴的 68件,占總數(shù)的 50%. 缺乏常識(shí)、公堂受挫:因超過訴訟時(shí)效等原因?qū)е聰≡V的有 2件占 2%. 第三章、 合同風(fēng)險(xiǎn)與全面控制 70 基本概念: 合同書 回單 訂貨單 合 同 對(duì)帳單 71 管理現(xiàn)狀: 自由 —— 隨隨便便 零零碎碎、雜亂無張 72 主要問題: —— 統(tǒng)一管理、各自為證 訂立 執(zhí)行 歸檔 合同管理方案 違約 發(fā)貨 糾紛 擬訂標(biāo)準(zhǔn)合同文本 回單簽收 電子檔案 嚴(yán)格履行 快速解決 司法救濟(jì) 73 一、合同的概念 幫了朋友,吃了官司 [案例 ]小李借款合同糾紛案。 4億占全部的 23。 即使與其進(jìn)行賒銷 , 也要嚴(yán)格控制信用額度 , 并尋求有效擔(dān)保 。 48 —— 客戶資信報(bào)告應(yīng)用 —— 與新客戶交易時(shí) 客戶基本資料報(bào)告 與客戶進(jìn)行重大項(xiàng)目合作時(shí) 客戶標(biāo)準(zhǔn)資信報(bào)告 客戶發(fā)生異動(dòng)時(shí) 客戶綜合資信報(bào)告 付款異常時(shí) 客戶連續(xù)性資信報(bào)告 訂單異常時(shí) 對(duì)核心客戶定期調(diào)查 應(yīng)用時(shí)機(jī) 報(bào)告類型 49 客戶信用評(píng)估 —— 評(píng)估的基本要素 —— 客戶評(píng)價(jià)的 5C系統(tǒng):品德、能力、資本、抵押和情況 品德 —— 特指客戶愿意履行付款承諾的愿望,尤其是客戶負(fù)責(zé)人的道德品質(zhì) 和信用原則即客戶的付款意愿。 操作啟示: 要知道人在很多場(chǎng)合是做秀! 追 帳 十 招 41 第十招:恩威并施 [案例 ]浙江五龍追討杭州建虹外加劑廠欠款 130萬元案件。 操作啟示: 既然追就要快! 33 第二招:主動(dòng)爭(zhēng)勝 [案例 ]成都建工股份欠湖州萬士樂配件款 38萬元。 31 追帳手段 追討目的 : 是得到客戶付款或付款承諾 。 逾期帳款年持有成本 1)機(jī)會(huì)成本 =____ 10%=____萬元 2)管理成本 =____ 10%=____萬元 3)壞帳損失 =____ 20%=____萬元 小知識(shí) 18 目 標(biāo) 解決方案: 正常類 調(diào)整類 問題類 呆滯類 19 600米接力賽 流程: 銷售人員 財(cái)務(wù)人員 清欠人員 法務(wù)人員 律師 法官 20 21 22 23 24 25 26 27 逾期帳款 百萬富翁 兩手空空 1年處理 80% 逾期帳款 冰棍效應(yīng) 目標(biāo):分類評(píng)估 團(tuán)隊(duì):銷售、財(cái)務(wù)、清欠、法務(wù) 流程:持續(xù)跟進(jìn) 裝備:計(jì)算機(jī)清欠專家系統(tǒng) 訓(xùn)練:追帳技巧培訓(xùn) 概念 現(xiàn)狀 問題 解決 技術(shù) 效果 逾期帳款清理方案 思維導(dǎo)圖 : 28 關(guān)鍵詞 : 29 追帳技巧 ?以信取人 ?以理服人 ?以利誘人 ?以害逼人 ?以法壓人 逾期帳款追索 30 逾期帳款追索路徑 路徑一 ——————————— 銷售人員追討 。 路徑二 ——————————— 財(cái)務(wù)人員追討 。 ?電話追討 ———— 用每日電話追帳清單追討,是一種低成本的快速追討手段 。 操作啟示: 牽著別人的鼻子總比自己鼻子被別人牽好受的多! 追 帳 十 招 34 第三招 信息致勝 [案例 ]湖州萬士樂追討徐州混凝土機(jī)械廠欠款 43萬元案件。 操作啟示: 美國(guó)人對(duì)付伊拉克就是用了這一招 。 能力 —— 指客戶償還債務(wù)的支付能力即客戶的付款能力。 小 額 020 D 收集的信用特征不齊全 , 信用風(fēng)險(xiǎn)不明朗 ,或嚴(yán)重的信用風(fēng)險(xiǎn) , 不宜對(duì)其賒銷 。 8% 三、是其他存款 1。 問題焦點(diǎn) :小李寫給小張的借條是合同嗎?能否受法律保護(hù)? 法律規(guī)定 :《合同法》第 8條: 操作啟示 :小李怎樣操作既可幫朋友,又可免除自己的責(zé)任? 怎樣理解合同就是法律? 想知道啞巴吃黃蓮的感受問問本案中的小李就知道了! 74 第一章 一般規(guī)定 合同的概念: 第二條:本法所稱合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。當(dāng)事人約定采用書面形式的,應(yīng)當(dāng)采用書面形式。 風(fēng)險(xiǎn)提示: 在契約自由的原則下如何預(yù)防合同訂立的風(fēng)險(xiǎn)? [法規(guī)摘要 ] 77 三、合同的效力 合同就是法律 [案例 ]長(zhǎng)興某公司向德清某水泥廠索賠案。但違反國(guó)家限制經(jīng)營(yíng)、特許經(jīng)營(yíng)以及法律、行政法規(guī)禁止經(jīng)營(yíng)規(guī)定的除外。 (四)履行期限不明確的,債務(wù)人可隨時(shí)履行,債權(quán)人也可以隨時(shí)要求履行,但應(yīng)當(dāng)給對(duì)方必要的準(zhǔn)備時(shí)間。債權(quán)人轉(zhuǎn)讓權(quán)利的通知不得撤銷,但經(jīng)受讓人同意的除外。 第一百三十八條 超過訴訟時(shí)效期間,當(dāng)事人自愿履行的,不受訴訟時(shí)效限制。 免責(zé)條款: 第 117條:因不可抗力不能履行合同的,根據(jù)不可抗力的影響,部分或者全部免除責(zé)任,但法律另有規(guī)定的除外。 按約交付義務(wù) 1)按約定期限交付: 第一百三十八條 出賣人應(yīng)當(dāng)按照約定的期限交付標(biāo)的物。 風(fēng)險(xiǎn)提示: 怎樣理解交付貨物 = 財(cái)產(chǎn)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移 = 利益和風(fēng)險(xiǎn)的博奕? [法規(guī)摘要 ] 買賣合同雙方的義務(wù) 89 九、擔(dān)保 合同 抵押擔(dān)保登記生效 [案例 ]林斌無效抵押案。 ? 抵押物登記機(jī)關(guān):第四十二條規(guī)定,辦理抵押物登記的部門如下: (一)以無地上定著物的土地使用權(quán)抵押的,為核發(fā)土地使用權(quán)證書的土地管理部門; (二)以城市房地產(chǎn)或者鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村企業(yè)的廠房等建筑物抵押的,為縣級(jí)以上地方人民 政府規(guī)定的部門; (三)以林木抵押的,為縣級(jí)以上林木主管部門; (四)以航空器、船舶、車輛抵押的,為運(yùn)輸工具的登記部門; (五)以企業(yè)的設(shè)備和其他動(dòng)產(chǎn)抵押的,為財(cái)產(chǎn)所在地的工商行政管理部門。合同詐騙的主要表現(xiàn)形式有: ? (1)以虛構(gòu)的單位或者冒用他人名義簽定合同; ? (2)以偽造、變?cè)?、作廢的票據(jù)或者其他虛假的產(chǎn)權(quán)證明作擔(dān)保; ? (3)沒有實(shí)際履行能力,以先履行小額合同或者部分履行合同的方法,誘騙對(duì)方當(dāng)事人繼續(xù)簽訂和履行合同; ? (4)收受對(duì)方當(dāng)事人給付的貨物、貨款、預(yù)付款或者擔(dān)保財(cái)產(chǎn)后逃匿; ? (5)以其他方法騙取對(duì)方當(dāng)事人財(cái)物。據(jù)湖 北省電力公司宣傳部熊威說,現(xiàn)在到企業(yè)要電費(fèi)要先過三關(guān):一是狼狗擋道; 二是鐵門把關(guān);三是保安阻攔。 二、應(yīng)對(duì)措施 熟悉客戶的付款習(xí)慣。 債務(wù)人樂于把款付給能給他帶來最大利益的人。 ? 過期幾天后 —— 想辦法把款還了。 ? 拖欠 6個(gè)月的欠款必須強(qiáng)烈提醒付款人恢復(fù)記憶。 收款員的選擇: 自信型 :誠(chéng)實(shí)、坦率、果斷、機(jī)智、有敏銳的洞察力,準(zhǔn)確的判斷力和快速行動(dòng)力。 心理分析: 人的需求心理? 操作啟示: 牙醫(yī)在別人牙疼的時(shí)候收錢! 擊潰債務(wù)人心理防線 115 六、怕訴訟 [案例 ]上海樂明建材有限公司欠五龍化工貨款 35萬元案。 擊潰債務(wù)人心理防線 118 關(guān)鍵詞: 119 客戶風(fēng)險(xiǎn) 發(fā)貨風(fēng)險(xiǎn) 授信風(fēng)險(xiǎn) 應(yīng)收帳款全面解決方案 壞帳風(fēng)險(xiǎn) 合同風(fēng)險(xiǎn) 拖欠風(fēng)險(xiǎn) 客戶分類 全面管理 交易控制 嚴(yán)格簽收 帳齡監(jiān)控 徹底清理 120 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 22日星期三 6時(shí) 51分 47秒 06:51:4722 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 3月 上午 6時(shí) 51分 :51March 22, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 :51:4706:51:47March 22, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 6時(shí) 51分 :51March 22, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 上午 6時(shí) 51分 47秒 上午 6時(shí) 51分 06:51: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , March 22, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改
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