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mrp與erp教程重視改善企業(yè)業(yè)績的緊迫性(完整版)

2025-03-27 21:52上一頁面

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【正文】 21:52: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 3月 下午 9時 52分 :52March 22, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 ? 有企業(yè)界的人士說,我們聽到了太多的管理思想或方法 :ERP、 TQM、 JIT、 CIMS、 SCM...到底哪個好?我們應(yīng)當做什么? ? 可以在 ERP 的基礎(chǔ)上實現(xiàn) CIMS、 JIT、 TQM? 高度重視數(shù)據(jù)的準確性和完整性 ?信息來自于對數(shù)據(jù)的加工和處理 ?如果沒有準確和完整數(shù)據(jù),只能是“垃圾進,垃圾出”,系統(tǒng)的有效性是不可能實現(xiàn)的 實施以客戶為中心的戰(zhàn)略 ?傳統(tǒng)的經(jīng)營戰(zhàn)略是以企業(yè)自身為中心的 ?以客戶為中心的經(jīng)營戰(zhàn)略則要求企業(yè)的管理著眼于按客戶需求形成的供應(yīng)鏈 ?根據(jù)客戶需求迅速重組業(yè)務(wù)流程 ?消除業(yè)務(wù)流程中非增值的無效活動,追求高效率和及時響應(yīng) ?客戶是關(guān)于企業(yè)工作效率的最終評判人 通過企業(yè)流程重組, 創(chuàng)造企業(yè)競爭力的新支點 ? 企業(yè)流程重組工程是對傳統(tǒng)管理觀念的重大變革 ? 通過企業(yè)流程重組,對企業(yè)的資源進行重新配置 ? 企業(yè)流程重組要打破傳統(tǒng)的思維方式,以作業(yè)流程為中心來實施改造 ? 企業(yè)的組織圍繞著企業(yè)的經(jīng)營運作需求展開,已經(jīng)集成了客戶和供應(yīng)商,而不僅僅是內(nèi)部的功能 ? 企業(yè)流程重組,通常都會形成組織扁平化的結(jié)果 ? 企業(yè)領(lǐng)導和廣大員工必須有開放的胸懷來歡迎變化 鼓勵革新和主人翁精神, 鼓勵積極進取的開拓精神 ?全球化市場的形成,為企業(yè)帶來了更大的風險和更大的機遇 ?企業(yè)的文化應(yīng)鼓勵員工的參與精
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