企業(yè)的縱向邊界(完整版)
【正文】 —— 該觀點忽視了縱向一體化廠商的一個隱藏的機會成本，在使用這些輸入品生產(chǎn)最終產(chǎn)品時，它放棄了在開放市場上的外部銷售機會，也放棄了生產(chǎn)其他可獲利產(chǎn)品的機會。 歡迎選修 《企業(yè)環(huán)境與企業(yè)策略》 1 公司戰(zhàn)略經(jīng)濟學 （美）戴維 .貝贊可 戴維 .德雷諾夫 武亞軍 譯 北京大學出版社 2 前言：關(guān)于企業(yè)組織邊界的決策 企業(yè)組織是競爭力之一， 企業(yè)組織是依賴于企業(yè)環(huán)境動態(tài)變化的， 企業(yè)組織變化是企業(yè)重要決策， 所以要研究企業(yè)環(huán)境與策略，就要研究企業(yè)組織。 9 企業(yè)邊界的確定 “生產(chǎn)或采購”決策的解決方案，取 決于哪個決策可以產(chǎn)生最有效率的生產(chǎn)。 13 斯密定理 勞動分工受到市場范圍的限制，相對于小市場，大市場可以支持更加專業(yè)化的活動。 15 使用市場的收益之三 許多縱向一體化廠商遇到了代理成本（與激勵有關(guān)），以及影響成本（內(nèi)部疏通關(guān)系）。
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1