人因工程9562600448(完整版)
【正文】 組織受到壓迫31手操作器物設(shè)計(jì)原則 (續(xù) )避免手指重復(fù)動作設(shè)計(jì)應(yīng)講求操作安全勿忽略女性及慣用左手者32肌力的有效運(yùn)用避免靜態(tài)施力不自然姿勢之維持33不良案例34人工物料搬運(yùn)35安全有效的搬運(yùn)挺背屈膝接近軀干起舉高度勿低于膝高提供手把避免扭轉(zhuǎn)身軀使用輔具改變施力方向36工作分析與設(shè)計(jì)目的辨識與肌肉骨骼失調(diào)相關(guān)的潛在相關(guān)工作風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與肌肉骨骼失調(diào)相關(guān)工作因素識別的結(jié)果風(fēng)險(xiǎn)因素不當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策快節(jié)奏的工作多種工作地相沖突缺乏工人決策的余地時(shí)間的壓力與超負(fù)荷工作處于培訓(xùn)期間或長期脫離后返回從事專業(yè)性強(qiáng)的工作37工作分析與設(shè)計(jì)的程序搜集所有工作任務(wù)及其相關(guān)方法的關(guān)鍵信息采訪工人代表把工作分解成任務(wù)或組元描述每項(xiàng)任務(wù)或組元的活動測量與量化風(fēng)險(xiǎn)因素識別每項(xiàng)任務(wù)或組元的風(fēng)險(xiǎn)因素辨識風(fēng)險(xiǎn)因素造成的后果總結(jié)問題與定義需求383 認(rèn)知工作設(shè)計(jì)管理與生產(chǎn)規(guī)劃計(jì)算機(jī)編程醫(yī)療診斷和流程（過程）控制39人的信息處理模型：認(rèn)知模型與設(shè)計(jì)原理 人的信息處理模型關(guān)注的資源接受短期傳感記憶 感受認(rèn)知過程決策、診斷與響應(yīng)選擇響應(yīng)實(shí)施工作環(huán)境長期的記憶工作環(huán)境工作記憶器40活動循環(huán)模型 活動循環(huán)模型目標(biāo)與功能意向活動的規(guī)劃實(shí)施活動的順序評價(jià)解釋解釋感知對客觀世界的領(lǐng)悟?qū)? 施評 價(jià)客觀世界41基于技能、規(guī)則和知識的模型基于技能、規(guī)則和知識的模型解釋 /闡明 任務(wù)選擇與決策 規(guī)劃識別 相關(guān)狀態(tài)／任務(wù) 存儲規(guī)則狀態(tài)特征表達(dá) 自動化傳感模式輸入信號 信號的執(zhí)行基于知識的模型基于規(guī)則的模型基于技能的模型42人機(jī)系統(tǒng)概念：是人和機(jī)器、裝置、工具等以及作業(yè)環(huán)境組成的完成特定功能的系統(tǒng)，即人 機(jī) 環(huán)境系統(tǒng)，這是廣義的概念，狹義是指人和機(jī)器、裝置、工具等組成的系統(tǒng)。評價(jià)研究 與實(shí)驗(yàn)研究分不開，但主要研究事物的效應(yīng)，其 對
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