【正文】 55分 47秒 16:55: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 18日星期六 下午 4時(shí) 55分 47秒 16:55: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 4時(shí) 55分 :55March 18, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。如果沒有對齊 ，將會(huì)出現(xiàn)以下幾個(gè)問題 : ?襯 套沒有處于扁平狀態(tài)，在接近門打開時(shí)無法接觸到其下部 . ?緊 固螺釘無法完全擰緊，會(huì)產(chǎn)生松動(dòng) . ?襯 套夾緊了門，使得裝填僵硬無法轉(zhuǎn)向 教育 記錄 : 發(fā)展 階段 管理 階段 完全 勝任 緊固螺釘 襯套 銷子和插孔必須對齊 裝配平臺(tái) 裝填機(jī)門手臂 經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) ? Van den Bergh 食品 公司 , Purfleet 英國 – 應(yīng) 集中 精力于工藝過程，而不僅是依靠改進(jìn)設(shè)備 – 規(guī)格發(fā)生切換時(shí)的時(shí)間節(jié)省程度多與操作順序有關(guān)，在進(jìn)行切換和平行工作時(shí)將切換部件移至它們應(yīng)在的位置 ? 利華 , Port Sunlight No 4 英國 – 切換 的改進(jìn)不應(yīng)只由工程部門完成 – SMED是一種系統(tǒng)化的方法，易于團(tuán)隊(duì)成員使用 – 每 個(gè)人都積極參加 一旦你投入工作， 如果對那項(xiàng)有問題的活動(dòng)所做的工作 在第一周沒有顯著的成果， 通常應(yīng)該是所需工人減半，在制品減少 90%， 工作場地減半和縮短 90%的生產(chǎn)交貨期， 那么，要么是你找錯(cuò)了人， 要么你就是一個(gè)不稱職的變革代理人。 節(jié)約 20 min. Ex. Purfleet, UK 使用 中間 夾具 /模塊 (部件集成化 ) ? 使用中間夾具或模塊 – 使用 具有標(biāo)準(zhǔn)的外部尺寸和固定裝置的中間夾具或模塊 – 在機(jī)器停機(jī)之前在中間夾具 /模塊上進(jìn)行裝配 (外部時(shí)間 ) – 在停車后將夾具 /模具一次性更換 (內(nèi)部時(shí)間 ) 組件的 的可重新配置的生產(chǎn)線 Unilever Research CREF project, CMG, Vlaardingen,Netherlands 可 替換的可編程設(shè)計(jì)的動(dòng)作模塊 可 替換的插入式產(chǎn)品托架 可 替換的工具板 游戲： 印刷機(jī)的切換 2 第三步 : 優(yōu)化切換操作的各方面 ? 了解切換每個(gè)操作的作用和目的并詢問： 怎樣更進(jìn)一步改善切換時(shí)間 ? – Why ? Why ? Why ? 分析 ? 優(yōu) 化外部操作，包括貯存和運(yùn)輸原材料、部件及工具 – 不 必尋找配件和工具 – 不 會(huì)使用錯(cuò)誤的配件和工具 – 不 要進(jìn)行不必要的移動(dòng) ? 優(yōu)化 內(nèi)部操作 – 平行操作 – 功能性夾具 – 調(diào)試的消除，對于不可避免的進(jìn)行改善 – 機(jī)械 化 Seiri (分類 ), Seiton (儲(chǔ)存 ) VCS 優(yōu)化 外部操作 2S VCS 帶 有切換配件的可移動(dòng)小車Baltimore, USA 在 生產(chǎn)線附近的用配件影像標(biāo)明的配件板Rungkut, Indonesia 存儲(chǔ)在生產(chǎn)現(xiàn)場的用顏色標(biāo)明的喂料曲軸 Worksop, UK 帶 有切換配件的可移動(dòng)小車 Worksop, UK 平 行操作 ? 大 的機(jī)器設(shè)備在切換 /裝配的各步驟間常常需要一些來回移動(dòng) ? 這 些過多的移動(dòng)浪費(fèi)了時(shí)間和付出的勞動(dòng) ? 仔細(xì) 考慮切換操作人員的移動(dòng)線路并制定出操作的最合理的次序 ? 發(fā)展并執(zhí)行高效操作的程序 ? 考慮 使用一人以上進(jìn)行品種切換。星形輪同時(shí)也使用中心螺栓固定。托架用彈簧鎖緊的鉤子固定，在 導(dǎo) 軌上開槽以定位彈簧鉤子。 16:55:4716:55:4716:553/18/2023 4:55:47 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 , March 18, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 4時(shí) 55分 47秒 下午 4時(shí) 55分 16:55: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 4時(shí) 55分 :55March 18, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 16:55:4716:55:4716:55Saturday, March 18, 2023 1知人者智，自知者明。 :55:4716:55:47March 18, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 18日星期六 下午 4時(shí) 55分 47秒 16:55: 1比不了得就不比，得不到的就不要。裝配平臺(tái)上有一個(gè)銷子，應(yīng)對應(yīng)上襯套上的插孔。星形輪通過鎖緊弧圈固定在多孔板上。 改進(jìn)后 : 不銹鋼的替代底盤 (附于機(jī)器上 )和二套 HDPE切換部件。這些使得在換導(dǎo)軌時(shí)不需要用工具，從而 使得進(jìn)行一次規(guī)格切換的時(shí)間減少十分鐘 鎖緊凸輪 鎖緊弧圈 Ex. Purfleet, UK 底 盤 調(diào)試的消除 ? 試 運(yùn)行和調(diào)整占總切換時(shí)間的 50%。 :55:4716:55Mar2318Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 16:55:4716:55:4716:553/18/2023 4:55:47 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , March 18, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 18日星期六 4時(shí) 55分 47秒 16:55:4718 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :55:4716:55Mar2318Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 16:55:4716:55:4716:55Saturday, March 18, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :55:4716:55:47March 18, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 ? 確保 不會(huì)產(chǎn)生任何錯(cuò)誤 ! – 甚至 一個(gè)傻瓜也能一次性做好 ! 后 : 在 左邊指針的安裝接口末端開槽口，在相應(yīng)的橫條插孔上安裝銷 銷 左 邊 指 針 的槽口 錯(cuò)誤 的位置 橫條 指 針 (一共 24個(gè)，左 邊和右 邊 各 12個(gè) ) 消除 調(diào)試過程的幾種方式示例 運(yùn)輸帶寬度 高精度 1mm以保證高可靠性 切換部件形式 數(shù)字顯示器形式 (人工調(diào)整類型 ) 伺服電機(jī)形式 (自動(dòng)調(diào)整類型 ) 插桿鎖緊形式 (人工調(diào)整類型 ) 錄 像 SMED Part 2 游戲： 印刷機(jī)的切換 3 最終 的但不是至少的 PDCA ? 核查改進(jìn) 后的成果 – 衡量 MTTS (平均 切換時(shí)間 ) ? 進(jìn)行 一個(gè)切換的平均時(shí)間 – 衡量 切換速度 ? 切換時(shí)間占負(fù)荷時(shí)間的百分比 ? 使 切換全過程標(biāo)準(zhǔn)化 ? 操作 工的培訓(xùn)和教育 – 一 點(diǎn)課程 – 在 職培訓(xùn) 切換程序 Purfleet, 英國 LA BEL LER S I Z E C HA N GEChan g e part s kep t agai n s t