【正文】 w 難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)缺點(diǎn)雙 代 號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃常用的工程 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類 型 雙 代 號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃單 代 號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃單 代 號(hào) 搭接 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃起點(diǎn)節(jié)點(diǎn) 終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)只有一個(gè)只有一個(gè)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算工期計(jì)算工期要求工期計(jì)劃工期六個(gè)時(shí)間參數(shù)v 最早開始時(shí)間 ESv 最早完成時(shí)間 EFv 最遲開始時(shí)間 LSv 最遲完成時(shí)間 LFv 總時(shí)差 TFv 自由時(shí)差 FF【 例 】 下列雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是根據(jù)下表給定的工作之間的邏輯關(guān)系繪制成的，圖中的錯(cuò)誤包括（ ）。進(jìn)度偏差（ SＶ）＝ BＣ WP 一 ＢＣ WS =虛價(jià) ( 實(shí)量 虛量 )進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（ SPI） = BＣ WP /ＢＣ WS =實(shí)量 /虛量 =400/450 = 2Z102054 掌握施工成本分析的方法w 一、施工成本分析依據(jù)：1）會(huì)計(jì)核算： 價(jià)值（錢）。人、材、機(jī)、分包。糾偏 二、指導(dǎo)性成本計(jì)劃 選派項(xiàng)目經(jīng)理 階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。2. “有下列行為之一的，責(zé)令限期改正：（ 1）（ 2）（ 3）（ 4）逾期未改，責(zé)令停業(yè)整頓，并處罰款；情節(jié)嚴(yán)重，降低資質(zhì)等級(jí)，直至吊銷資質(zhì)證書 ”。任務(wù)：行政管理和項(xiàng)目管理2Z101050 施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任216。二、工作任務(wù)分工表工作任務(wù)分工表 （ 2）籌劃（ 3）決策（ 4）執(zhí)行（ 1）提出問題對(duì)可能的方案進(jìn)行分析 比較從可能的方案中 選擇 一個(gè)落實(shí) 被選擇的方案（ 5）檢查管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，即：2Z101024管理職能分工w 管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。建設(shè)工程施工管理講師 :黃秉英 目 w 管理職能分工表既可用于 項(xiàng)目管理，又可用于 企業(yè)管理。（ 2）指令源有 兩個(gè)工作性質(zhì)：受企業(yè)法定代表人的委托 — 全面管理216。（三）材料和設(shè)備采購供應(yīng)（二）施工招投標(biāo)階段（一）設(shè)計(jì)階段（四）施工準(zhǔn)備階段（五）工程施工階段（六）竣工驗(yàn)收階段（七）施工合同管理方面建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人第一次工地會(huì)議前監(jiān)理實(shí)施細(xì)則VS監(jiān)理規(guī)劃主持編制審核時(shí)間關(guān)鍵部位旁站監(jiān)理旁站監(jiān)理綜合服務(wù)網(wǎng)站 全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班關(guān)鍵工序在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行 施工前 24小時(shí) ，應(yīng)當(dāng) 書面通知 監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 它以 合同標(biāo)書 為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃，且一般情況下只是確定責(zé)任總成本指標(biāo)。w 贏得值（掙值）法 （偏差分析的方法） ：w 已完工作預(yù)算費(fèi)用（ BCWP）＝ 已完成工作量 預(yù)算單價(jià)w =B Pw 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（ BCWS）＝計(jì)劃工作量 預(yù)算單價(jià) =B Sw 已完工作實(shí)際費(fèi)用（ ACWP）＝ 已完成工作量 實(shí)際單價(jià) =APw 費(fèi)用偏差（ CV） ＝ BCWP — ACWPw =P(BA)w 進(jìn)度偏差（ SＶ）＝ BＣ WP 一 ＢＣ WSw =B(PS)贏得值法1．某打樁工程合同約定，某月 計(jì)劃 完成工程樁 120根；單價(jià)為 萬元／根。2）業(yè)務(wù)核算： （范圍廣） 已發(fā)生、正在發(fā)生、尚未發(fā)生。 工作名稱 A B C D E F緊后工作 CD EF F 【 例 】 某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示 (時(shí)間：天 )，則工作 D的自由時(shí)差是（?。┨?。2Z104013施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制一、施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的概念一、施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的概念質(zhì)量管理與質(zhì)量控制作業(yè)技術(shù) 活動(dòng)管理 活動(dòng)質(zhì)量控制：質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。（企業(yè)內(nèi)部一種管理手段（企業(yè)內(nèi)部一種管理手段））二、施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容二、施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容三、施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行三、施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行 2Z104021施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行施工質(zhì)量保證體系項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃思想保證體系組織保證體系工作保證體系質(zhì)量目標(biāo)分解（從時(shí)間、空間角度）根據(jù) 質(zhì)量手冊(cè)質(zhì)量目標(biāo) 編制施工質(zhì)量工作計(jì)劃施工質(zhì)量成本計(jì)劃施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制施工階段的質(zhì)量控制竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制檢查C計(jì)劃P實(shí)施D處理A質(zhì)量計(jì)劃為 主線過程管理為 重心 2Z104022施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和認(rèn)證一、質(zhì)量管理原則一、質(zhì)量管理原則二、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成二、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成三、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立三、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立四、質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督四、質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督（一）以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)（二）領(lǐng)導(dǎo)作用（三）全員參與（四）過程方法（五）管理的系統(tǒng)方法（六）持續(xù)改進(jìn)（七）基于事實(shí)的決策方法（八）與供方互利的關(guān)系質(zhì)量管理原則質(zhì)量管理原則質(zhì)量記錄支持性文件質(zhì)量手冊(cè)　 質(zhì)量計(jì)劃綱領(lǐng)性文件程序文件；；；；；。面技術(shù)交底辦理簽字手續(xù)歸檔保存項(xiàng)目開工前項(xiàng)目開工前分部工程開工前分部工程開工前施工項(xiàng)目技術(shù)人員 編制項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施技術(shù)交底書w 對(duì)施工過程的質(zhì)量控制，必須以 工序質(zhì)量控制 為 基礎(chǔ)和核心 。 例如：人為、不可抗力2Z104043施工質(zhì)量事故處理方法一、施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)二、施工質(zhì)量事故的處理程序　?。?1）事故調(diào)查　　（ 2）事故的原因分析　?。?3）制定事故處理的方案　?。?4）事故處理　?。?5）事故處理的鑒定驗(yàn)收 （ 6）提交處理報(bào)告三、施工質(zhì)量事故處理的基本要求四、施工質(zhì)量事故處理的基本方法 　 　 當(dāng)工程的某些部分的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī)定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)的要求，存在一定的缺陷，但經(jīng)過修補(bǔ)后可以達(dá)到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，又不影響使用功能或外觀的要求時(shí)，可采取修補(bǔ)處理的方法。二、開工前的質(zhì)量監(jiān)督三、施工過程的質(zhì)量監(jiān)督四、竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督五、建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按 單位工程 建立。 三月 21三月 21Thursday, March 11, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 2023/3/11 21:27:1321:27:1311 March 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。sitbl