企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和培訓(xùn)體系課件(完整版)
【正文】 的現(xiàn)有培訓(xùn)資源調(diào)查 ? 公司自己已經(jīng)開(kāi)發(fā)的管理培訓(xùn)課程 。 ? 最佳 ,建立公司的培訓(xùn)資料館 。 ? 公司對(duì)于即將提升人員的充電過(guò)程 。 :09:3710:09Mar2317Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 10:09:3710:09:3710:093/17/2023 10:09:37 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , March 17, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 17日星期五 10時(shí) 9分 37秒 10:09:3717 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 17日星期五 上午 10時(shí) 9分 37秒 10:09: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 3月 上午 10時(shí) 9分 :09March 17, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 ? 公司用來(lái)間隔 “ 問(wèn)題經(jīng)理 ” 的過(guò)渡手段 。 ? 培訓(xùn)績(jī)效檢驗(yàn) :核查學(xué)員的上司 。 ? 公司曾經(jīng)和將要用的外部培訓(xùn)公司 。 ? 公司的不同發(fā)展階段 ,對(duì)于培訓(xùn)投入不同 。 ? 站在公司的投資方和回報(bào)股東的立場(chǎng)和績(jī)效管理的角度 ,看待人力資源的發(fā)展 。 ? 4)人力資源部 ,培訓(xùn)經(jīng)理的目標(biāo) ,打算 。 ? 明年公司可能的新增人事投資方向是什么 ? ? 人力資源總監(jiān)認(rèn)為 ,總體人事成本中可以用于培訓(xùn)的費(fèi)用究竟有多少 (人民幣 )? 3. 公司人員發(fā)展的空間 ? 通過(guò)公司總經(jīng)理 ,了解明年的市場(chǎng)拓展空間 。 ? 發(fā)展 ,培養(yǎng) ,納入的需求量 。 ? ? ,HR 任務(wù) ? 在公司總經(jīng)理要求各個(gè)大部門(mén)總監(jiān)制定明年的部門(mén)計(jì)劃時(shí) ,一定要參與和了解 。 ? 公司對(duì)于現(xiàn)在雇用的經(jīng)理隊(duì)伍 ,員工的滿意度 。 ? * 分清兩類(lèi)性質(zhì)不同的培訓(xùn) 培訓(xùn)需求調(diào)查分析 識(shí)別 CBI 需要達(dá)成 的結(jié)果 非培訓(xùn) 事宜 培訓(xùn)事宜 員工是否 已經(jīng)具備 去動(dòng)作 培訓(xùn) 需求 No Yes 培訓(xùn)與發(fā)展的關(guān)系 已有發(fā)展 培養(yǎng)計(jì)劃 管理培訓(xùn) 培訓(xùn)效果 發(fā)展 智力因素 素質(zhì)因素 Yes No 重新考慮 1)員工 ,經(jīng)理層面的培訓(xùn)要求 ? 個(gè)人訴求的個(gè)體局限性 。 ? 很可能同員工的個(gè)人培訓(xùn)發(fā)展訴求 ,甚至同具體部門(mén)的培訓(xùn)訴求不一致 . 三 , 分析 ,綜合公司培訓(xùn)需求 ? 輕重緩急排序 :按照重要性 。 ? 尷尬的怪圈 :越需求培訓(xùn)的時(shí)候越是錢(qián)緊 。 ? 使用哪個(gè)培訓(xùn)公司 ,進(jìn)行什么課程培訓(xùn) ? 不同類(lèi)型課程的培訓(xùn)庫(kù)存 ? 培訓(xùn)經(jīng)理 :當(dāng)?shù)氐母鞣N管理
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