中國企業(yè)管理(完整版)
【正文】 ? 是了解用戶需求，發(fā)展市場動向的窗口? 方便用戶，安全快捷是物流的最高宗旨? 成本效益是思考的出發(fā)點(diǎn)? 是形成品牌優(yōu)勢的重要因素? 是品牌創(chuàng)建的主要手段? 解決用戶困難是永恒的主題? 是企業(yè)生存的重要保證研發(fā) 采購 制造 營銷 物流 服務(wù)PAGE： 27? 專門化，專做房地產(chǎn)業(yè)，尋求通過資本運(yùn)作獲得企業(yè)所需的資源。? 強(qiáng)調(diào)規(guī)范化、數(shù)字化、成本管理，該優(yōu)勢體現(xiàn)在品牌溢價上。 ? 優(yōu)質(zhì)永遠(yuǎn) —— 礪煉自我的大氣口號；為理想去實(shí)現(xiàn) —— 造物主般的美好追求；每一天我們持續(xù)超越 —— 我們其實(shí)挑戰(zhàn)的是自己！建筑無限生活。? 細(xì)分住宅市場，尤其是城郊結(jié)合部的中檔住宅。戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)員工技能風(fēng)格共享價值觀系統(tǒng)基本管理工具二： 7S 戰(zhàn)略評估模型PAGE： 28基本管理工具三：新華信創(chuàng)新模型制度創(chuàng)新制度創(chuàng)新 管理創(chuàng)新管理創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新新華信創(chuàng)新模型技術(shù)創(chuàng)新是結(jié)果客戶細(xì)分 —— 市場細(xì)分 —— 技術(shù)研發(fā) —— 營銷策劃技術(shù)創(chuàng)新形成的競爭力管 1年管理創(chuàng)新是關(guān)鍵員工 —— 戰(zhàn)略 —— 組織 —— 流程 —— 規(guī)章制度管理創(chuàng)新形成的競爭力管 3年制度創(chuàng)新是基礎(chǔ)股東會 —— 董事會 —— 高管層考核激勵約束制度創(chuàng)新形成的競爭力管 5年P(guān)AGE： 29新華信 “公司戰(zhàn)略四步法 ”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略分析核心競爭力分析模范企業(yè)研究戰(zhàn)略行動時間表基本管理工具一：標(biāo)桿企業(yè)選擇方法基本管理工具二： SWOT分析PAGE： 30基本管理工具一：標(biāo)桿企業(yè)比較法標(biāo)桿企業(yè)公認(rèn)成功在行業(yè)內(nèi)具有不可辯駁的公認(rèn)程度外部公認(rèn)業(yè)務(wù)組合既有單一業(yè)務(wù)的公司，又有綜合業(yè)務(wù)公司地域組合既有在本土運(yùn)營的公司，又有國際化程度較高的公司盈利模式各有自己獨(dú)特的盈利模式管理模式成功轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)公司代表性可學(xué)習(xí)性在不同的方面具有借鑒價值可參考性PAGE： 312023年美國最大的咨詢公司埃森哲收入是美國最大的公司（ Exxon Mobil）總收入的 1/201/201/32 1/341/361/631/89數(shù)據(jù)來源：新華信研究中心IBM： IBM Global Services）PAGE： 322023年美國最大的咨詢公司埃森哲的收入是美國 GDP的 1/9301/9301/1440 1/15401/16201/28701/4020數(shù)據(jù)來源：新華信研究中心PAGE： 33按照美國的最大企業(yè)和最大咨詢的收入比例計(jì)算，我國可以有 179億收入的咨詢公司Exxon210,300mil$Accenture10,300mil$中石化365,400mil￥???17,900mil￥201：PAGE： 34按照美國的 GDP和最大咨詢的對比計(jì)算，我國最大 IT咨詢公司在 2023年應(yīng)該有 97億元的收入.9,$ 中國8,￥???9,700mil￥9301：Accenture10,300mil$PAGE： 35基本管理工具二： SWOT分析舉例： CMCC的 SWOT分析S WO T 在目前國內(nèi)同行中，移
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