【正文】 專 家告 訴。 17:35:4917:35:4917:35Wednesday, May 12, 2023? 1知人者智，自知者明。 12 五月 20235:35:49 下午 17:35:49五月 21? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 五月 215:35 下午 五月 2117:35May 12, 2023? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。5/12/2023授權(quán)程序3. 成果評(píng)估? 達(dá)成預(yù)期成果，給予贊賞? 未達(dá)到預(yù)期成果，則應(yīng)檢討? 是否有誤解? 是否部屬水準(zhǔn)太差? 是否人選不當(dāng)? 是否錯(cuò)誤可否預(yù)防5/12/2023怎樣對(duì)部屬正確授權(quán)續(xù)三、可以授權(quán)的工作? 日常工作及需要專業(yè)技術(shù)型工作? 收集事實(shí)與數(shù)據(jù)? 可以代表其身份出席的工作? 某些特定領(lǐng)域中的決定? 監(jiān)管項(xiàng)目? 準(zhǔn)備報(bào)告人力資源部培訓(xùn)5/12/2023怎樣對(duì)部屬正確授權(quán)續(xù)四、不可授權(quán)的工作? 下達(dá)目標(biāo)? 人事問(wèn)題（如激勵(lì)、保持士氣）? 解決部門間的沖突? 發(fā)展及培養(yǎng)部下? 任務(wù)的最終職責(zé)? 維護(hù)紀(jì)律和制度? 沒(méi)有合適的下屬5/12/2023? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。人力資源部培訓(xùn)目標(biāo)管理5/12/2023 SMART的目標(biāo)作用 * 協(xié)助你規(guī)劃教導(dǎo)的程序 * 讓部屬了解對(duì)他 /她的期望 * 使雙方能評(píng)估進(jìn)展?fàn)顩r三、考核標(biāo)準(zhǔn)制定的步驟排列部門工作 確定工作所需的知識(shí)技能確定個(gè)人的工作 工作職能等級(jí)的確定確定職務(wù)及職能等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)形成職務(wù)、職能手冊(cè)確定每個(gè)員工的職務(wù)、職能標(biāo)準(zhǔn)人力資源部培訓(xùn)目標(biāo)管理5/12/2023四、目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的特征基于工作而非人 可以達(dá)到的為人所知的 經(jīng)過(guò)同意確定的盡可能具體且可測(cè)量的有時(shí)間限制 付諸文字標(biāo)準(zhǔn)可以改變的人力資源部培訓(xùn)目標(biāo)管理5/12/2023一、編制計(jì)劃的步驟掌握機(jī)會(huì) 市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)、顧客需求確立目標(biāo) 在什么方向，什么目標(biāo)何時(shí)完成考慮制定計(jì)劃的前題條件 環(huán)境狀況鑒定抉擇方案 最有希望的抉擇方案根據(jù)選定目標(biāo)比較多種方案 機(jī)會(huì)成本利潤(rùn)選擇一種方案 采取的行動(dòng)方針編制支持計(jì)劃 設(shè)備 ,原料 ,培訓(xùn) ,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)編制預(yù)算使計(jì)劃數(shù)字化人力資源部培訓(xùn)計(jì)劃管理5/12/2023工作計(jì)劃的分類目標(biāo)型工作計(jì)劃解決問(wèn)題型工作計(jì)劃例行性工作計(jì)劃人力資源部培訓(xùn)計(jì)劃管理5/12/2023目標(biāo)型工作計(jì)劃? 收集資料，確定主題? 資料整理及要素分析? 掌握關(guān)鍵要素，找出最能影響結(jié)果的因素? 設(shè)定細(xì)目標(biāo)? 擬訂實(shí)施手段5/12/2023解決問(wèn)題型工作計(jì)劃? 明確目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)? 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)? 原因分析? 確定要解決的課題及關(guān)鍵差距、三大類原因? 擬訂對(duì)策? 做出行動(dòng)對(duì)策，明確項(xiàng)目、責(zé)任人、期限、順序? 執(zhí)行行動(dòng)計(jì)劃? 效果確認(rèn)? 形成標(biāo)準(zhǔn)化程序及方式5/12/2023例行型工作計(jì)劃? 適用對(duì)象：日常性、重復(fù)性、穩(wěn)定性及高度準(zhǔn)確性、易發(fā)錯(cuò)誤等工作? 工作內(nèi)容分析? 設(shè)定目標(biāo)? 決定基準(zhǔn)5/12/2023當(dāng)部屬在執(zhí)行計(jì)劃的過(guò)程中經(jīng)理應(yīng)開(kāi)展的 7項(xiàng)工作* 有效促進(jìn)部屬行為的進(jìn)行。* 世界一體化、信息化的形成，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，時(shí)間就是機(jī)會(huì)成本。特點(diǎn)：明確價(jià)值觀，制定中長(zhǎng)、短期目標(biāo)，將每天的活動(dòng)排出優(yōu)先順序，有詳盡的計(jì)