mba管理經(jīng)濟(jì)學(xué)第六部分寡頭市場(chǎng)與博弈理論(完整版)
【正文】 0– QM = 450 – PM = 950 450 = 500 雙頭壟斷–設(shè) Q = q1 + q2DPMP古諾PC QM Q古諾 QC實(shí)例 : 450 600 90050035050P = 950 Q， MC =50古諾模型 設(shè) Q = q1 + q2l P = 950 Q = 950 q1 q2 and MC = 50l TR1 = Pq1= (950 q1q2)q1 =950q1 q12 q1q2 l TR2 = Pq2= (950 q1q2)q2 =950q2 q2q1 q22 l 使 MR1=MC和 MR2=MCl 950 2q1 q2=50, 950 q1 2q2 =50l 950 2q1 q2= 950 q1 2q2 l 因?yàn)?q1=q2, 所以 950 2q1 q1=950 3q1=50l 因此 q1=300, q=600。另外，博弈論的許多成果也是借助于經(jīng)濟(jì)學(xué)的例子來(lái)發(fā)展的。參與人 A的支配戰(zhàn)略是： 上參與人 B沒(méi)有支配戰(zhàn)略。由此說(shuō)明，個(gè)人理性與集體理性之間的矛盾。因此，給定上述戰(zhàn)略，每個(gè)人所作都是根據(jù)對(duì)方的決策所做的最優(yōu)戰(zhàn)略。囚犯兩難問(wèn)題的其他表現(xiàn)公共產(chǎn)品的供給 :如果大家都出錢(qián)興辦公用事業(yè)，所有人的福利都會(huì)增加。早進(jìn)市場(chǎng) 晚進(jìn)市場(chǎng)早進(jìn)市場(chǎng)晚進(jìn)市場(chǎng)廠(chǎng)商 2：新品牌?1=40?2=?1=35?2=?2= ?2= 55?1= 45 ?1=35 9545廠(chǎng)商 2用一個(gè)新品牌進(jìn)入市場(chǎng)，所以支配戰(zhàn)略是早進(jìn)市場(chǎng)；廠(chǎng)商 1實(shí)行原有品牌擴(kuò)展，沒(méi)有支配戰(zhàn)略。 A產(chǎn)品 B產(chǎn)品 產(chǎn)品選擇博弈新發(fā)動(dòng)機(jī) 新型車(chē)身新發(fā)動(dòng)機(jī)新型車(chē)身廠(chǎng)商 2?1=20?2=?1=?2=?2= ?2= ?1= ?2=25 5560如果兩家廠(chǎng)商分別采取不同的專(zhuān)長(zhǎng)戰(zhàn)略，利潤(rùn)就會(huì)更高。避免出現(xiàn)最壞的結(jié)果 (100)?？赡苋Q于偶然因素，但先動(dòng)優(yōu)勢(shì)會(huì)起作用。即若 i=1/4, 利率低于 25%，索取低價(jià)的損失大于收益， A不會(huì)索取低價(jià)。戰(zhàn)略10， 20 15， 810， 7 10， 10廠(chǎng)商 A廠(chǎng)商 B順序博弈 在順序博弈中，參與人輪流行動(dòng)，對(duì)各自的行動(dòng)和反應(yīng)做出反應(yīng)。如果引進(jìn)，你的對(duì)手會(huì)隨之決定是否 “克隆 ”你的產(chǎn)品。不應(yīng)該引進(jìn)，因?yàn)?15。 – 它的存在有時(shí)會(huì)導(dǎo)致合作性行為。規(guī)模障礙? 某些進(jìn)入者要想進(jìn)入一個(gè)市場(chǎng)就必須立即達(dá)到很大的規(guī)模。演講完畢，謝謝觀(guān)看！。–原有廠(chǎng)商也可以采取阻止進(jìn)入的行動(dòng)，如削減價(jià)格起到威脅作用。 – 在一個(gè)非合作性博弈中是對(duì)良好行為的獎(jiǎng)酬。如果你相信對(duì)手的承諾，引進(jìn)新產(chǎn)品將賺1000萬(wàn)。1。參與人 B的納什均衡是 “左 ”。? 為何以牙還牙戰(zhàn)略會(huì)導(dǎo)致對(duì)手采取合作行動(dòng)？? 假定第一個(gè)月對(duì)手降價(jià)獲利，但他知道下個(gè)月肯定我會(huì)降價(jià)，所以利潤(rùn)下降，只要雙方都是低價(jià)，利潤(rùn)就不會(huì)提高。Robert Axelrod進(jìn)行試驗(yàn)： “我開(kāi)始要高價(jià)，然后降價(jià)。如果兩個(gè)廠(chǎng)商都采取最大最小戰(zhàn)略，結(jié)果就是廠(chǎng)商 1不投資，廠(chǎng)商 2投資。每家廠(chǎng)商都會(huì)力爭(zhēng)首先宣布有新發(fā)動(dòng)機(jī)的車(chē)型！廠(chǎng)商1 存在兩個(gè)納什均衡的博弈：20256055此時(shí)不存在支配戰(zhàn)略 左下格和右上格為納什均衡現(xiàn)實(shí)是哪個(gè)均衡呢？無(wú)法確定，取決于哪家廠(chǎng)商先行動(dòng)海灘售貨博弈0 200A甲乙 甲 乙 二人在長(zhǎng) 200米的海灘上賣(mài)飲料，海灘上的游客均勻散布。廠(chǎng)商1：品牌擴(kuò)展8020另一個(gè)只有一個(gè)支配戰(zhàn)略的例子：60現(xiàn)實(shí)情況如何？ Mary ：廠(chǎng)商進(jìn)入市場(chǎng)早晚的概率取決于廠(chǎng)商采取品牌擴(kuò)展還是新品牌，品牌擴(kuò)展要遲于新品牌。所以每個(gè)人的最優(yōu)選擇都是 “不出錢(qián) ”，結(jié)果使所有人的福利都得不到提高。? 納什均衡戰(zhàn)略 ： 給定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行動(dòng) 之后，博弈方所能采取的最好行動(dòng) 。廠(chǎng)商1 只有一個(gè)廠(chǎng)商具備支配戰(zhàn)略時(shí)，不具備支配戰(zhàn)略的廠(chǎng)商應(yīng)該采取什么戰(zhàn)略 ？2018廠(chǎng)商 1的支配戰(zhàn)略是引進(jìn)帶有新發(fā)動(dòng)機(jī)的車(chē)型 (兩個(gè)帶有方框的戰(zhàn)略位于同一行上。戰(zhàn)略 作廣告 不作廣告不作廣告10， 5 15， 0 6， 8 10， 2廠(chǎng)商 A廠(chǎng)商 B 支配戰(zhàn)略均衡作廣告疑犯 2 1年 15年 0年 6年1年 0年 15年 6年 不 坦白 坦白疑犯1不坦白 坦白理性的參與人不會(huì)采取對(duì)自己不利的被支配戰(zhàn)略，所以把雙方的被支配戰(zhàn)略刪去，就得均衡狀態(tài)。博弈的種類(lèi)博弈的種類(lèi)? 合作博弈與非合作博弈? 同時(shí)博弈與順序博弈? 一次博
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