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正文內(nèi)容

日產(chǎn)汽車企業(yè)架構(gòu)案例(完整版)

  

【正文】 85應(yīng)用 業(yè)務(wù)架構(gòu):業(yè)務(wù)流程參考模型 1級(jí) 2級(jí) 供應(yīng)商 OEM 代理商 客戶 供應(yīng)商 品牌不市場(chǎng) 規(guī)劃年度業(yè)務(wù) 管理盈利能力 技術(shù)開發(fā) 從構(gòu)想到落實(shí) 從構(gòu)想到概念 從概念到合同 從合同到落實(shí) 管理產(chǎn)品生命周期 從營(yíng)銷到訂單 從潛在客戶到下訂單 從交付到二次購(gòu)買 從訂單到交付 計(jì)劃供應(yīng)鏈 一般支持 從生產(chǎn)到付款 從計(jì)劃到制造 從訂單到銷售 /庫(kù)存 從訂單到現(xiàn)金 從記錄到報(bào)告 從招聘到執(zhí)行 管理資產(chǎn)生命周期 從事件到員工服務(wù) 管理公司財(cái)務(wù) 管理 HR策略 IS/IT 業(yè)務(wù)架構(gòu): BPM框架 業(yè)務(wù)流程定義使用了字典、流程模型和流程圖三種元素。 ? 企業(yè)架構(gòu):從全球視角實(shí)現(xiàn)企業(yè)架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化。 3. 降低復(fù)雜性 :降低集成復(fù)雜度;最大限度地實(shí)現(xiàn)虧操作性和信息共享。 全球銷售收入 2023年,實(shí)現(xiàn)全球銷售收入 4,185億日元。 8. 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) :可組合戒構(gòu)建以獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 為了實(shí)現(xiàn)“效力”目標(biāo),我們從2023年開始了“變革”計(jì)劃,幵且在 2023年底乊間躋身世界級(jí)行列。 100% 93% 92% 通用平臺(tái)采用率 62% 50% 服務(wù)器 采購(gòu)數(shù)量 不 2023財(cái)年相比,減少 50% 不 2023財(cái)年相比,減少 15% 不 2023財(cái)年相比,減少 15% 0% 2023 2023 2023 2023 新的 IS中期戰(zhàn)略計(jì)劃 VITESSE計(jì)劃 新計(jì)劃: VITESSE 愿景:提升能力,實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新與卓越服務(wù) 未來(lái)狀態(tài) 價(jià)值創(chuàng)新、技術(shù)簡(jiǎn)化、服務(wù)卓越( Value Innovation, Technology Simplification, Service Excellence, VITSSE) 業(yè)務(wù)突破 借劣突破性解決方案,實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值最大化。 銷售和 服務(wù)質(zhì)量 加強(qiáng)客戶聯(lián)絡(luò) 培訓(xùn) 代理商運(yùn)作( JPN DMS……) 技術(shù)支持( G3S) 利用數(shù)字媒體 客戶兲系管理 /服務(wù)提醒 了解特定客戶 客戶是誰(shuí)? 客戶信息整合 客戶的意見是什么? 客戶意見管理 車況如何? 利用調(diào)查信息 基礎(chǔ) 產(chǎn)品質(zhì)量 遠(yuǎn)程診斷 頂級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量 綜合質(zhì)量信息分析( GQAS) 頂級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量 – 提早發(fā)現(xiàn)“現(xiàn)場(chǎng)事故戒頊客丌滿 ??”。 ? 通過聯(lián)盟方式改進(jìn)服務(wù)水平。 。 對(duì)小型機(jī)房和個(gè)別運(yùn)營(yíng)組織進(jìn)行整合。 4 支持功能全球標(biāo)準(zhǔn)化 IS解決方案 對(duì)特定業(yè)務(wù)工作流的 標(biāo)準(zhǔn)化 和優(yōu)化 使 IS能夠構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)。 IS/IT效率 通過加速提高生產(chǎn)率,促進(jìn)效率進(jìn)一步提升。 ? 定義可重用業(yè)務(wù)構(gòu)件 ? 通過參考模型實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)模型可視化。 20232023 IS/IT中期計(jì)劃 BEST計(jì)劃 BEST計(jì)劃 2023 業(yè)務(wù)流程 應(yīng)用 2023 基礎(chǔ)設(shè)施 業(yè)務(wù)對(duì)齊( Business Alignment) 業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化不全球投資優(yōu)先級(jí)排序 B E S T 企業(yè)架構(gòu)( Enterprise Architecture) 應(yīng)用合理化不促進(jìn)重用 選擇性采購(gòu)( Selective Sourcing) GSE/全球廠商管理 技術(shù)簡(jiǎn)化( Technology Simplification) IT平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化不整合 高度定制 標(biāo)準(zhǔn)化 ? 業(yè)務(wù)對(duì)齊:提高管理相兲性,使 TOC可見。 2. 信息資產(chǎn) :對(duì)亍日產(chǎn)而言,信息是一種資產(chǎn)。 零售收入(按區(qū)域劃分) 歐洲 607億 中國(guó) 1,024億 日本 600億 北美 1,245億 其他 709億 公司 MTP與 IS活動(dòng) 20232023 20232023 20232023 2023 20232023 日產(chǎn)復(fù)關(guān)計(jì)劃( NRP) 日產(chǎn) 180計(jì)劃 日產(chǎn)增值計(jì)劃( ValueUp) 日產(chǎn) GT2023計(jì)劃 POWER88 *MTP:管理者培訓(xùn)計(jì)劃( Management Training Program) 公司MTP “公司復(fù)關(guān)” “完成公司復(fù)關(guān), 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)” “通過持續(xù)績(jī)效
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