【摘要】只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越?。。》窒砣耍憾藕銏F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練關(guān)亍學(xué)習(xí)的效率學(xué)習(xí)的五個層面講義上的知識課堂上的知識自己從中感悟到知識行動+總結(jié)自己的計(jì)劃與行動課堂加減分標(biāo)準(zhǔn)——每分1元序號項(xiàng)目加分扣分1搶答10分無2抽答10分回答錯誤、重復(fù)、答不
2025-01-07 06:47
【摘要】MTP中層管理才能訓(xùn)練閆海濤ManagementTrainingProgram3/28/20231目錄第一講經(jīng)理人的價(jià)值定位與管理技能第二講管理基準(zhǔn)與目標(biāo)設(shè)定第三講組織管理原則與職務(wù)指派第四講工作溝通協(xié)調(diào)技巧第五講積極態(tài)度與激勵員工第六講部屬培育與指
2025-04-06 13:39
【摘要】《企業(yè)職員素質(zhì)提升訓(xùn)練教程》大家學(xué)習(xí)的目的:培訓(xùn)是企業(yè)給員工最大的福利!課程目標(biāo)▲克服各種各樣的焦慮的、疑慮的心態(tài),完成從普通職員到職業(yè)人士的角色轉(zhuǎn)換▲深刻認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)的重要性▲掌握科學(xué)的工作方式及解決問題的基本方法▲掌握人際關(guān)系、溝通、時(shí)間管理、演講等職
2025-02-21 11:33
【摘要】價(jià)值薪酬工具沙盤訓(xùn)練第一天:問題解答,薪酬基本理論,工作分析第二天:崗位價(jià)值評估工具沙盤,素質(zhì)模型第三天:薪酬設(shè)計(jì),薪資管理,福利保險(xiǎn),考試紀(jì)律:關(guān)掉手機(jī),不來回走動,不要遲到???????????賈長松作品?賈長松是誰現(xiàn)任職務(wù)
2025-02-19 14:07
【摘要】純水設(shè)備教育訓(xùn)練純水系統(tǒng)的總流程純水系統(tǒng)分為四個子系統(tǒng)預(yù)處理系統(tǒng)反滲透系統(tǒng)混床系統(tǒng)終端處理系統(tǒng)預(yù)處理系統(tǒng)流程原水泵多介質(zhì)過濾器陽床脫氣塔水箱活性炭過濾器脫氣塔PAC加藥系統(tǒng)反洗泵羅茨風(fēng)機(jī)陽床再生系統(tǒng)流程僅為例舉,實(shí)際每個項(xiàng)目都有不同原水泵
2025-01-25 16:43
【摘要】消費(fèi)金融產(chǎn)品模壓訓(xùn)練-講師李俊提綱?我們的困惑?什么是模壓訓(xùn)練?1000字建模?300字建模?100字建模目前郵政銀行消費(fèi)金融的困惑??銷售渠道?中郵客戶?金融行業(yè)提綱?我們的困惑?什么是模壓訓(xùn)練?1000字建模?300字建模?100字建模1.是從國外引進(jìn)的銷售行業(yè)最
2025-01-02 10:27
【摘要】《杰出班組長訓(xùn)練》目錄第一章班組長職責(zé)定位第二章班組一日管理第三章高效率早會第四章有效的班組溝通第五章基礎(chǔ)工作方法第六章部下教導(dǎo)與有效激勵第七章班組業(yè)績管理《杰出班組長訓(xùn)練》第一章班組長職責(zé)定位1、什么是管理和管
2025-01-09 22:36
【摘要】資料下載大全廣東時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司廖志剛講師客戶經(jīng)理銷售與服務(wù)技能專業(yè)化訓(xùn)練課程A.M.S.S.TRAININGPROGRAM資料下載大全抗擊積極的心態(tài)是我們成功的原動力人生目標(biāo)設(shè)定對人生結(jié)果的影響(哈佛大學(xué)100年的追蹤調(diào)查)目標(biāo)設(shè)定人生結(jié)果
2025-03-04 17:48
【摘要】服務(wù)禮儀基本技巧訓(xùn)練儀表?工作時(shí)間的裝束,不能憑自己的愛好來決定,應(yīng)該取決于工作內(nèi)容,顧客的好惡,必須有助于提高工作效率、衛(wèi)生清潔、符合顧客審美標(biāo)準(zhǔn)。普通銷售員工的裝束?不要化太濃的妝。?選擇清爽的發(fā)型,頭發(fā)前端不可蓋住自己的眼睛。長頭發(fā)的必須束起。?
2025-01-07 10:00
【摘要】之2小時(shí)前言孩子們都是在不斷的提問中長大,他們的問題問得越好,我們給他們的東西越多。是“問問題”體現(xiàn)并增強(qiáng)了孩子們的創(chuàng)造力;仍然是他們的“問題”有時(shí)使得我們在朋友們面前難堪。做為一個成人,在工作場合,我們經(jīng)常遇到同樣類似的問題,——由于“問問題”的水平不一,導(dǎo)致好壞不同的兩種
2025-02-23 13:48
【摘要】3安全生產(chǎn)培訓(xùn)系列管理學(xué)院培訓(xùn)教材安全生產(chǎn)管理訓(xùn)練沈旦琦4安全生產(chǎn)培訓(xùn)系列管理學(xué)院培訓(xùn)教材課程目錄?第一講:安全管理基礎(chǔ)知識?第二講:危險(xiǎn)因素的辨識與策劃控制?第三講:解決人因事故的方法-安全教育?第四講:解決物因事故的方法-現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)確認(rèn)及本質(zhì)安全管理
2025-02-23 12:26
【摘要】中層管理干部技能訓(xùn)練企業(yè)管理知識之G.執(zhí)行力I.目標(biāo)管理J.績效評估課程結(jié)構(gòu)我能處人處事中層管理干部(管理者)的技能需求處事目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行目標(biāo)管理時(shí)間管理執(zhí)行力修正問題解決處人溝通組織領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)定位教練技術(shù)溝通技能構(gòu)建團(tuán)隊(duì)激勵下屬角色認(rèn)知中層管理干部(管理者)的管理輔證
2025-01-26 12:08