北汽福田汽車發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)(完整版)
【正文】 ——20232023戰(zhàn)略規(guī)劃 工商 0802班 小組成員：肖蘭 王凱 張鵬飛 Contents 前言 1 公司概述 2 外部環(huán)境分析 3 內(nèi)部環(huán)境分析 4 next Contents 福田 汽車 戰(zhàn)略 5 保障措施和改進(jìn)措施 6 風(fēng)險(xiǎn)及防范措施 7 財(cái)務(wù)成果預(yù)測(cè) 8 end 一 .前沿 ? 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨成熟及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全球化，我國(guó)汽車制造行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。 2023年，福田汽車品牌價(jià)值達(dá) ，在中國(guó)汽車行業(yè)排名第三，商用車領(lǐng)域排名第一； 2023年，福田汽車銷售量超過(guò) 60萬(wàn)輛，居全球商用車第一位。 ? 同時(shí)，我國(guó)出臺(tái)的進(jìn)口關(guān)稅等一系列政策有利于國(guó)產(chǎn)汽車的競(jìng)爭(zhēng)。在國(guó)際汽車市場(chǎng)上，各汽車產(chǎn)業(yè)集團(tuán)一致看好中國(guó)汽車市場(chǎng)的誘人前景，紛紛從各自的全球戰(zhàn)略角度出發(fā)，在對(duì)中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略布局的基礎(chǔ)上，積極地、加速地展開(kāi)有效的進(jìn)入和競(jìng)爭(zhēng)策略。這就要求我國(guó)汽車行業(yè)加大科研投資力度，掌握核心技術(shù)。 ? 民族文化對(duì)自主品牌的影響。 ? 總的來(lái)說(shuō)，福田汽車在汽車市場(chǎng)上面臨著很大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，需要時(shí)刻警醒，提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻擊 替代品的威脅 （ 1）規(guī)模經(jīng)濟(jì)限制新加入者進(jìn)入汽車行業(yè)。 ? 低成本戰(zhàn)略 這一戰(zhàn)略的基點(diǎn)，公司的價(jià)值鏈上的積累成本必須低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的積累成本，用以吸引市場(chǎng)上眾多對(duì)價(jià)格較為敏感的購(gòu)買者。在管理和技術(shù)升級(jí)基礎(chǔ)上，進(jìn)而全面拓展海外市場(chǎng)，成長(zhǎng)為世界最大的商用車企業(yè)，同時(shí)確立福田公司在乘用車領(lǐng)域的市場(chǎng)地位。 ? 質(zhì)量戰(zhàn)略 夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，福田在公司內(nèi)部及戰(zhàn)略供應(yīng)商中指導(dǎo)和推行 TPS(豐田生產(chǎn)方式 )、 JIT(精益生產(chǎn) )、 TQM(全面質(zhì)量管理 )等成功的汽車生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。 ? 人力資源戰(zhàn)略 按照符合市場(chǎng)規(guī)律的運(yùn)作方式，認(rèn)識(shí)人才、開(kāi)發(fā)人才、選拔人才、使用人才、培養(yǎng)人才，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。公司的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)及總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)，在同業(yè)中處于較好水平。 ? 并購(gòu)戰(zhàn)略 汽車行業(yè)現(xiàn)今競(jìng)爭(zhēng)激烈，福田可以采用并購(gòu)戰(zhàn)略在壟斷和競(jìng)爭(zhēng)中尋求均衡點(diǎn)。 （ 3）汽車行業(yè)要求有完善的銷售渠道和售后服務(wù)，新加入者進(jìn)入行業(yè)難度大。 2. 波特五力模型 買方討價(jià)還價(jià)的能力 替代品 供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)能力 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者 潛在進(jìn)入者 波特五力 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng) (1)進(jìn)口品牌汽車、合資企業(yè)帶來(lái)巨大的沖擊。 社會(huì)文化環(huán)境分析 ? 21世紀(jì)是消費(fèi)個(gè)性化時(shí)代，即汽車定制時(shí)代。 ? 技術(shù)環(huán)境分析 ? 汽車產(chǎn)品更新?lián)Q代加快，對(duì)人們的生活的影響日益加深，其他高新技術(shù)的不斷應(yīng)用， “汽車電子 ”等熱點(diǎn)不斷涌現(xiàn)。 1. PEST模型 ? 改革開(kāi)放后我國(guó)的 GDP一直保持著平穩(wěn)高速的增長(zhǎng)。目前福田汽車旗下?lián)碛袣W曼、歐 V、歐馬可、蒙派克、迷迪、風(fēng)景、傳奇、奧鈴、薩普、時(shí)代等十大產(chǎn)品品牌。
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1