物流管理模擬沙盤(完整版)
【正文】 8 運(yùn)輸特色 ?合理運(yùn)輸工具 ?優(yōu)化運(yùn)輸線路 ?多種運(yùn)輸方式：多訂單配載、往返、聯(lián)合、中轉(zhuǎn)、配貨、拼車 49 線路優(yōu)化 50 線路優(yōu)化 ?3 51 財(cái)務(wù)工作流程 融資 成本 分析 1 2 3 4 預(yù)算 預(yù)算 任務(wù)清單 Q1 Q2 Q3 Q4 收支 余額 收支 余額 收支 余額 收支 余額 支付應(yīng)繳稅 廣告投入 短期貸款、支付利息 。 孔茨判斷法 63 你會(huì)用數(shù)字說話嗎？ 數(shù)字說話 目標(biāo)評(píng)價(jià) 財(cái)務(wù)運(yùn)作 預(yù)算控制 目標(biāo)運(yùn)作 籌資規(guī)模 籌資方案 量化目標(biāo) 確認(rèn)產(chǎn)品 分析市場(chǎng) 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的方法 企業(yè)想進(jìn)入哪些市場(chǎng)？ 企業(yè)想購(gòu)買什么樣的運(yùn)輸工具？ 企業(yè)想如何規(guī)劃自己的運(yùn)輸線路？ 企業(yè)是否需要進(jìn)行 ISO認(rèn)證？ 企業(yè)的融資策略是什么？ 企業(yè)今年的市場(chǎng)投標(biāo)策略是什么？ 64 通過本課程你應(yīng)該 —— 對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和關(guān)鍵成功因素清晰了解 用戰(zhàn)略的眼光看待業(yè)務(wù)的決策和運(yùn)營(yíng) 用策略方法改進(jìn)公司創(chuàng)造價(jià)值的能力 能找到跟蹤企業(yè)運(yùn)行狀況的“儀表盤” 把握適時(shí)調(diào)整企業(yè)方向的“駕駛技能” 明道 — 企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道 就業(yè)力 地址：北京海淀市區(qū)萬(wàn)壽路 27號(hào)信息產(chǎn)業(yè)部東 3樓 電話： 01068208592， 68208490， 68202349 傳真： 01068208535 郵編： 100846 郵箱： 。指在業(yè)務(wù)方面的知識(shí)和掌握的熟練程度。 31 ?各組得分 =權(quán)益 *（ 1+總分 /100） *自己擁有股份百分比 企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 資不抵債、現(xiàn)金斷流 更大市場(chǎng)、更大運(yùn)能、更強(qiáng)業(yè)務(wù)能力 開源、節(jié)流 1 2 3 生存 發(fā)展 盈利 開源 33 （ 1）擴(kuò)張現(xiàn)有市場(chǎng)，開拓新市場(chǎng)； （ 2）進(jìn)行企業(yè) ISO9000和 ISO14000認(rèn)證，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力； （ 3）合理選址建倉(cāng)，擴(kuò)建或改造倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸設(shè)施，提高運(yùn)輸能力； （ 4）擴(kuò)建或者改造辦事處，招聘業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)經(jīng)理，提升企業(yè)信譽(yù)度，不斷提升企業(yè)的競(jìng)標(biāo)能力。 ?財(cái)務(wù)管理與成本控制能力。學(xué)生既要進(jìn)行時(shí)間周期長(zhǎng)、節(jié)點(diǎn)多的企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)的戰(zhàn)略謀劃，也要進(jìn)行各個(gè)物流環(huán)節(jié)的戰(zhàn)術(shù)制定； （ 2）模擬經(jīng)營(yíng)的結(jié)果不僅僅取決于決策的制定，還取決于決策的執(zhí)行； （ 3）該沙盤引入多種物流管理工具，既有定性分析，又有定量分析，可以提升學(xué)員的系統(tǒng)思維能力； （ 4）該沙盤強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的配合與銜接，不同物流職能的協(xié)調(diào)與銜接是取得經(jīng)營(yíng)成功的前提條件； （ 5）物流成本的權(quán)衡與控制貫穿沙盤演練的始終，模擬企業(yè)時(shí)時(shí)面臨的成本控制與客戶服務(wù)的雙重壓力。ITMC物流管理模擬沙盤 物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì) 物流管理沙盤簡(jiǎn)介 物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)則 AGENDA 經(jīng)營(yíng)效果分析點(diǎn)評(píng) 3 ? 把學(xué)生分成若干個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)各自經(jīng)營(yíng)一個(gè)虛擬物流公司，每個(gè)團(tuán)隊(duì)由 48人組成，每隊(duì)成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位 ： CEO、 CFO、CSO、 COO。
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