【正文】 散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 5時 58分 :58March 16, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 05:58:3605:58:3605:58Thursday, March 16, 2023 1知人者智，自知者明。 :58:3605:58:36March 16, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 16日星期四 上午 5時 58分 36秒 05:58: 1比不了得就不比，得不到的就不要。我們是為了“騷”嗎？是的，這個“騷”絕對不是“發(fā)騷”，也沒有色情，而是和平的娛樂精神，是讓大家高興，讓大眾開心，是放下桎枯、是割斷羈絆，是忘掉目標(biāo)和 KPI,管他什么戰(zhàn)略和資本，是袒露心地，回歸人性，是你中有我，我中有你，是兄弟是姐妹，是大家一起同喜的日子！ 我們懂得人性，無論丑美，我們了解自己，無論善惡，我們“騷”，我們才真實，我們真實，我們才可以一起攜手走下去，扛起山，越過海 ……! 撕開吧、別端著了，就這么點(diǎn)事，干嘛這么累，我們成不了妖，我們就騷到底，不以物喜，不以己悲，能成圣人，固欣然，但平凡如我者，也可先天下之憂，后天下之喜 …… 今天，你“騷”了嗎？ 鄧康明 團(tuán)隊的要合理給費(fèi)用 個人的要合理給時間 要在工作中具有娛樂的氛圍 要發(fā)現(xiàn)幵列檔員工的興趣愛好 讓娛樂無處丌在 始終保持高度的使命感 甚至使命大于生命 宗教 —信仰： 這個世界最缺少什么，就是人心最向往和需要什么！ 一個優(yōu)秀的企業(yè)一定站在道德的某個制高點(diǎn)上！ 阿里站在了 環(huán)保 的制高點(diǎn)上、 公益 的制高點(diǎn)上、 誠信 的制高點(diǎn)上！ 塑造了內(nèi)外的差異、雖然不是救世主般的情懷、但也有了一種崇 高感和驕傲感！ 從“我”信到“我們”信 把“我的”夢想變成“我們的”夢想 把“我的”愿景變成“我們的”愿景 于是有了大家相信的愿景、有了使命、有了丌能撼 勱的價值觀 對于中小企業(yè)來說，不需要上升到信仰和道德 的高度！ 我們更多需要的是崇尚、鼓勵、推動真善美的 東西在自己的企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生！ 信仰和道德是真正讓企業(yè)和員工從利益共同體 邁向事業(yè)共同體、精神共同體的核心！ 無論是貧窮還是富裕，他們始終積極正面而丌抱怨，風(fēng)雨同舟，生死不共！具有強(qiáng)大的凝聚力？ 愛 家庭 — 大愛： ?硬的東西有力量，但軟的東西更有意想丌到的穿透力 ?最柔軟的東西才能駕馭最剛硬的東西 ?用愛代替管理：“心貼心，肉貼肉” 一年香、三年醇、亓年陳 有了阿里集體婚禮 有了阿里親友開放日 員工并福指數(shù)報告 有了互劣基金 有了家屬體檢、保險以及子女醫(yī)療報銷 有了住房免息貸款 阿里巴巴丌需要人才， 但阿里巴巴可以培養(yǎng)人才！ —馬云 學(xué)校 — 成長： 沒有培訓(xùn)過的員巟 就是企業(yè)最大的成本 學(xué)習(xí)型組織通過勞動培育人才，非學(xué)習(xí)型組織通過人才進(jìn)行勞動?？蛻舻囊蠛侠淼那闆r下，應(yīng)滿足客戶要求 ? 如果一個客戶的要求影響到另外客戶的利益，應(yīng)通過有效的溝通協(xié)調(diào)和影響獲得客戶的理解 ? 客戶的要求不合理，應(yīng)曉之以理，動之以情獲得客戶的理解。 0306年市場份額對比 2023年 11月 6日，是中國互聯(lián)網(wǎng)歷史上的一個重要的日子，阿里巴巴 B2B公司在香港掛牌上市了！在震蕩成為股市主旋律的背景下，阿里巴巴旗開得勝，開盤價較發(fā)行價上漲了 122%，一舉成為中國互聯(lián)網(wǎng)界首家市值超過200億美元的公司。 為什么放棄大企業(yè)而選擇中小企業(yè)：馬云打了個比方：“聽說過捕龍蝦致富的，沒有聽過捕鯨魚富的。 結(jié)果是錢沒有要到一分，倒發(fā)現(xiàn)了一個“寶庫”在西雅圖，對計算機(jī)一竅丌通的馬云第一次上了互聯(lián)網(wǎng)。 1992年成立了杭州首家外文翻譯社， 海博翻譯社 。 分享會大綱 馬云及阿里巴巴的簡介 阿里巴巴的價值觀 阿里巴巴的企業(yè)文化 文化是企業(yè)的靈魂 企業(yè)發(fā)展三個階段： 第一階段：經(jīng)營產(chǎn)品，即以產(chǎn)品為中心； 第二階段：經(jīng)營品牌； 第三階段：經(jīng)營文化。 但他最后只上了杭州師院，而且考了三年 。 馬云這趟出國，還發(fā)生戲劇般的敀事，被當(dāng)?shù)氐暮趲妥テ饋恚众s走。 1997年，加入中國外經(jīng)貿(mào)部，負(fù)責(zé)開發(fā)其官方站點(diǎn)及中國產(chǎn)品網(wǎng)上交易市場。非典帶來的陰影持續(xù)不散，對于很多企業(yè)來說，這是最為艱難的時刻。 阿里巴巴價值觀 — 六脈神劍 四項基本原則 唯一不變的是變化 永不把賺錢作為第一目的 永不謀求暴利 客戶第一、員工第二、股東第三 客戶第一 客戶第一 平衡好客戶需求和公司利益，尋求雙贏 關(guān)注客戶需求，提供建議和資訊，幫助客戶成長 客戶是衣食父母 無論何種狀況，微笑面對客戶，始終體現(xiàn)尊重和誠意 在堅持原則的基礎(chǔ)上，用客戶喜歡的方式對待客戶 站在客戶的立場思考問題，最終達(dá)到甚至超越客戶期望 團(tuán)隊合作 共享共擔(dān)， 平凡人做非凡事 樂于分享經(jīng)驗和知識，教學(xué)相長 以開放的心態(tài)聽取他人的意見 表達(dá)觀點(diǎn)是，直言有諱 在工作中，群策群力，拾遺補(bǔ)缺 不是自己分內(nèi)的工作，也不推諉 決策前充分表達(dá)意見，決策后堅決執(zhí)行 有主人翁意思，積極參與，促進(jìn)團(tuán)隊建設(shè) 擁抱變化 ? 迎接變化，勇于創(chuàng)新； ? 對于行業(yè)和公司的變化，認(rèn)真思考并充分理解，積極接受； ? 對于變化對個人產(chǎn)生的影響，理性對待，充分溝通，誠意配合； ? 面對變化，積極影響和帶動同事； ? 在工作中具備前瞻意識，不斷嘗試新方法、新思路； ? 即使變化后產(chǎn)生了挫折和失敗，也能重新調(diào)整，以更積極的心態(tài)擁抱下一次變化。 —— 馬云 馬云：阿里的成功很大一部分歸功于文化，我們把實的東西虛著做，而把虛的東西做實了！ 文化的最終就是“言行舉止”，它一定是看得見、摸得著、聽得到的東西！ 高層不談文化、基層不談戰(zhàn)略！ HR是文化的推動者、執(zhí)行者、捍衛(wèi)者！ 土壤 水分 營養(yǎng) 愿景 價值觀 使命 娛樂 — 快樂： 苦中作樂 自娛自樂是一種能力 娛樂是一種態(tài)度、更是一種生活、代表積極、樂觀的精神 Open— Open不是又黃又暴力，是一種寬闊的胸懷，豁達(dá)的人生態(tài)度，寬容的人生視覺，健康的心理狀態(tài)，是一種樂觀面對人生的生活態(tài)度。 :58:3605:58Mar2316