【正文】 用項(xiàng)目，然后通過(guò)一定的分配程序，轉(zhuǎn)入或分配轉(zhuǎn)入“ 基本生產(chǎn)成本 ”總賬及所屬明細(xì)賬的“制造費(fèi)用”成本項(xiàng)目。 11 分配 間接計(jì)入費(fèi)用 常用的分配標(biāo)準(zhǔn)有以下幾類： 消耗類分配標(biāo)準(zhǔn)： 以 受益對(duì)象 的生產(chǎn)工人工資、生產(chǎn)工時(shí)、機(jī)器工時(shí)、材料消耗數(shù)量等作為分配標(biāo)準(zhǔn)。 舉例 1：甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用的 生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資為 4800元 ，按產(chǎn)品 生產(chǎn)工時(shí)比例 進(jìn)行分配，兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)分別為： 甲產(chǎn)品 4000小時(shí) ， 乙產(chǎn)品 6000小時(shí) 。甲產(chǎn)品消耗定額為 ；乙產(chǎn)品消耗定額為 。甲產(chǎn)品材料消耗定額： A材料 6千克， B材料 8千克；乙產(chǎn)品材料消耗定額： A材料 9千克， B材料 5千克。在企業(yè)不具備材料消耗定額或材料定額成本的情況下，如果材料費(fèi)用與產(chǎn)品產(chǎn)量關(guān)系比較密切，可采用此法分配材料費(fèi)用。 2）直接用于 輔助生產(chǎn) 的燃料費(fèi)用，借記“輔助生產(chǎn)成本”總賬科目及所屬明細(xì)賬的“直接燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目。 領(lǐng)用時(shí)： 借：低值易耗品 在用 低值易耗品 3 000 貸：低值易耗品 在庫(kù) 低值易耗品 3 000 42 沖銷 借：低值易耗品 低值易耗品攤銷 3 000 貸：低值易耗品 在用 低值易耗品 3 000 報(bào)廢回收殘料價(jià)值 100元 借：原材料 100 管理費(fèi)用 1 400 貸：低值易耗品 低值易耗品攤銷 1 500 外購(gòu)動(dòng)力的含義 ： 是指外購(gòu)熱力 、 電力等 ， 它的作用和原材料一樣 ， 都是為了產(chǎn)品的生產(chǎn)并形成產(chǎn)品的價(jià)值 。 例 ：企業(yè)某月份 25日支付電費(fèi) 5100元，月末查明：基本生產(chǎn)車間動(dòng)力用電 12500度，照明用電 2300度；輔助生產(chǎn)車間動(dòng)力用電 3700度，照明用電 1100度；行政管理部門照明用電 1850度。 =（ 36510411）247。 (3138)=(元 /天 ) 月薪制： 應(yīng)付計(jì)時(shí)工資 =月標(biāo)準(zhǔn)工資 缺勤天數(shù) 日工資率 = 2= 日薪制： 應(yīng)付計(jì)時(shí)工資 =出勤日數(shù) 日工資率 = （ 31382） = 計(jì)件工資的計(jì)算 料廢，照付計(jì)件工資。 (3) 分配額 (5)= (3) (4) 王亮 6 20 25 500 19 745 （ 500 ） 趙明 5 18 23 414 16 張輝 4 16 22 352 13 合計(jì) 70 1 266 （ 50000247。 ▲ 折舊費(fèi)用一般應(yīng)按固定資產(chǎn)使用的車間、部門分別記入“制造費(fèi)用”和“管理費(fèi)用”等賬戶。 該賬戶借方余額表示已支付 、 尚未攤銷的費(fèi)用 。 ▲ 這種分配方法最為簡(jiǎn)便，但只宜在輔助生產(chǎn) 內(nèi)部相互 提供勞務(wù)不多，不進(jìn)行交互分配對(duì)輔助生產(chǎn)成本和企業(yè)產(chǎn)品成本影響不大的情況下采用。 交互分配 ： 對(duì)各輔助生產(chǎn)車間的成本費(fèi)用進(jìn)行 兩次 分配 首先， 根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用和提供的勞務(wù)總量計(jì)算分配率 （單位成本）， 在 輔助生產(chǎn)車間之間 進(jìn)行一次交互分配；（對(duì)內(nèi)分配） 然后， 將各輔助生產(chǎn)車間交互分配 后 的實(shí)際費(fèi)用（交互分配 前 的費(fèi)用 加上 交互分配 轉(zhuǎn)入 的費(fèi)用 ， 減去 交互分配 轉(zhuǎn)出 的費(fèi)用 ），再按提供產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和交互分配 后 的單位成本（費(fèi)用分配率），在輔助生產(chǎn)車間 以外 的 各受益單位 進(jìn)行分配（對(duì)外分配）。 按計(jì)劃成本分配法一般適用于輔助生產(chǎn)計(jì)劃單位成本制定的比較準(zhǔn)確的情況下采用。 生產(chǎn)成本 復(fù)費(fèi)用 廢品損失 借方 貸方 0 單獨(dú)核算廢品損失的企業(yè)，應(yīng)增設(shè) “ 廢品損失 ” 會(huì)計(jì)科目，并增設(shè)“ 廢品損失 ” 成本項(xiàng)目。 Ａ .可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 Ｂ .不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本 Ｃ .不合格品的降價(jià)損失 Ｄ .自然災(zāi)害造成的產(chǎn)成品損失 計(jì)算出來(lái)的廢品損失，應(yīng)分配轉(zhuǎn)由（ ）。 間接用于產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用 直接用于產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用 生產(chǎn)車間管理費(fèi)用 制造費(fèi)用 歸集與分配 制造費(fèi)用 歸集與分配，應(yīng)通過(guò)設(shè)置“ 制造費(fèi)用 ” 賬戶進(jìn)行。 11月份實(shí)際產(chǎn)量為 :甲產(chǎn)品110件，乙產(chǎn)品 100件；該月 實(shí)際制造費(fèi)用 為 6100元；“制造費(fèi)用”科目月初余額為借方 1300元。 要求 : (1)計(jì)算制造費(fèi)用年度計(jì)劃分配率。 在生產(chǎn)多種產(chǎn)品的車間里，發(fā)生的制造費(fèi)用屬于間接費(fèi)用，應(yīng)由本車間生產(chǎn)的各種產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，因此，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ? 在各種產(chǎn)品中進(jìn)行分配。 A．營(yíng)業(yè)外收入 B．營(yíng)業(yè)外支出 C．管理費(fèi)用 D．制 造費(fèi)用 下列各項(xiàng)損失中，屬于廢品損失的項(xiàng)目是（ ）。 廢品的生產(chǎn)成本則按廢品的數(shù)量和各項(xiàng)費(fèi)用 定額 計(jì)算。 —————計(jì)入產(chǎn)品成本 非生產(chǎn)損失：指由于企業(yè)管理不善、不可抗力或其他原因造成的損失。 ? 缺點(diǎn)：各輔助生產(chǎn)費(fèi)用要計(jì)算兩個(gè)單位成本（費(fèi)用分配率），進(jìn)行兩次分配，因而增加了計(jì)算工作量。 ? 特點(diǎn)： ? （ 1）排列在前的車間將費(fèi)用分配給排列在后面的車間，不再承擔(dān)后面車間的費(fèi)用； ? （ 2）后面車間應(yīng)分配的費(fèi)用，要在原費(fèi)用的基礎(chǔ)上加上前面車間的分配轉(zhuǎn)入數(shù)，不再向前分配。 制造業(yè)的輔助生產(chǎn)，是指為基本生產(chǎn)車間和其他部門提供服務(wù)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。 利息費(fèi)用不是產(chǎn)品成本的組成部分，而是 財(cái)務(wù)費(fèi)用 的組成部分。 分配標(biāo)準(zhǔn)： 產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí) （ 實(shí)際工時(shí)或定額工時(shí) ） 分配公式： ▲ 生產(chǎn)工人工資分配率＝生產(chǎn)工人工資總額 247。 （ 1）個(gè)人計(jì)件工資 僅生產(chǎn)一種產(chǎn)品： 應(yīng)付計(jì)件工資 =（合格品數(shù)量 +料廢數(shù)量） 計(jì)件單價(jià) 生產(chǎn)多種產(chǎn)品，且單價(jià)不同： 應(yīng)付計(jì)件工資 =∑[（某種產(chǎn)品合格品數(shù)量 +該產(chǎn)品料廢數(shù)量） 該種產(chǎn)品計(jì)價(jià)單價(jià) ] 計(jì)價(jià)單價(jià) =單位產(chǎn)品耗用的定額工時(shí) 小時(shí)工資率 練習(xí) : ? 假定某工人本月生產(chǎn)甲合格品 300件 ,廢品20件 ,其中料廢品 16件 ,工廢品 4件，該產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)為 ,乙產(chǎn)品 80件 ,該產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)為 . 應(yīng)付計(jì)件工資 =(300+16)*+80* =(元 ) （ 2） 集體計(jì)件工資的計(jì)算 ? 按生產(chǎn)小組等 集體計(jì)件工資 的計(jì)算方法 與 個(gè)人計(jì)件工資 的計(jì)算基本相同 。 30 （３）按每月實(shí)際滿勤日數(shù)計(jì)算 日工資率 =月標(biāo)準(zhǔn)工資 247?；旧a(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)工時(shí)分別為： 1150工時(shí)和 850工時(shí)。 如： 6月 21日支付的電費(fèi)是 5月20日－ 6月 20日期間所耗電費(fèi) ， 而 6月份的實(shí)際電力耗費(fèi)只有到 6月末才能計(jì)算分配 ， 二者金額往往不一致 。 低值易耗品在使用過(guò)程中實(shí)物狀態(tài)基本不變，其價(jià)值采用適當(dāng)?shù)臄備N方法計(jì)入產(chǎn)品成本或期間費(fèi)用 用于生產(chǎn)的，計(jì)入制造費(fèi)用； 用于組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，計(jì)入管理費(fèi)用； 用于銷售的，計(jì)入銷售費(fèi)用。某月Ａ產(chǎn)品的產(chǎn)量為５０件，Ｂ產(chǎn)品的產(chǎn)量為１００件，根據(jù)領(lǐng)料單匯總各單位領(lǐng)料情況如下表： 領(lǐng)料用途 金額（元） A產(chǎn)品直接領(lǐng)料 7000 B產(chǎn)品直接領(lǐng)料 9600 AB產(chǎn)品共同耗用 2100 機(jī)修車間領(lǐng)料 500 供水車間領(lǐng)料 300 基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用機(jī)物料 200 管理部門領(lǐng)料 200 【 要求 】 AB共同耗用材料采用產(chǎn)量比例法分配，根據(jù)材料編制材料費(fèi)用分配表，并作出分錄 應(yīng)借科目 共同耗用原材料分配 直接領(lǐng)用原材料 合計(jì) 總賬科目 明細(xì)科目 成本費(fèi)用項(xiàng)目 產(chǎn)量：件 分配率 應(yīng)分配材料費(fèi)用 基本生產(chǎn)車間 A產(chǎn)品 直接材料 B產(chǎn)品 直接材料 小計(jì) 輔助生產(chǎn)車間 機(jī)修車間 供水車間 小計(jì) 制造費(fèi)用 基本車間 機(jī)物料 管理費(fèi)用 其他 合計(jì) 材料費(fèi)用分配表 2023年 5月 應(yīng)借科目 共同耗用原材料分配 直接領(lǐng)用原材料 合計(jì) 總賬科目 明細(xì)科目 成本費(fèi)用項(xiàng)目 產(chǎn)量：件 分配率 應(yīng)分配材料費(fèi)用 基本生產(chǎn)車間 A產(chǎn)品 直接材料 50 700 7000 7700 B產(chǎn)品 直接材料 100 1400 9600 11000 小計(jì) 14 2100 16600 18700 輔助生產(chǎn)車間 機(jī)修車間 500 500 供水車間 300 300 小計(jì) 800 800 制造費(fèi)用 基本車間 機(jī)物料 200 200 管理費(fèi)用 其他 400 400 合計(jì) 150 2100 18000 20230 材料費(fèi)用分配表 2023年 5月 ? 借：生產(chǎn)成本 ——基本生產(chǎn)成本 ——A 7700 ——B 11000 生產(chǎn)成本 ——輔助生產(chǎn)成本 ——機(jī)修 500 ——供水 300 ? 制造費(fèi)用 ——基本車間 200 管理費(fèi)用 400 ? 貸： 原材料 20230 如果 “燃料費(fèi)用” 在產(chǎn)品成本中 比重較大 ，可以與“ 動(dòng)力費(fèi)用” 一起 專設(shè) “ 燃料和動(dòng)力 ” 成本項(xiàng)目。 （ 1）甲、乙產(chǎn)品材料定額費(fèi)用 甲產(chǎn)品： A材料定額費(fèi)用＝ 150 6 10＝ 9000（元） B材料定額費(fèi)用＝ 150 8 8＝ 9600（元） 甲產(chǎn)品材料定額費(fèi)用合計(jì)： 18 600（元）