企業(yè)文化管理培訓(xùn)教材(ppt62頁(yè))(完整版)
【正文】 ?對(duì)于這類企業(yè)來(lái)說(shuō)，高度的容忍力和耐心、堅(jiān)忍不拔的毅力是企業(yè)文化中必需的要素。 特納的 CNN，因?yàn)樯涎萁?jīng)典影片而獲得了巨大成功。 ?回避風(fēng)險(xiǎn)，隨機(jī)應(yīng)變，善于根據(jù)企業(yè)環(huán)境的變化來(lái)調(diào)整企業(yè)內(nèi)的群體意識(shí)。 物質(zhì)文化 ： 由員工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的器物文化。 技能點(diǎn) 引導(dǎo)案例：三個(gè)石匠的寓言 有人問(wèn)三個(gè)石匠他們正在干什么 。 ” —— 第三個(gè)回答： “ 我在建造大教堂 。 精神文化： 企業(yè)員工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的共有的意識(shí)和文化觀念的總和?！? 1963年 , 他 24歲時(shí)中止大學(xué)學(xué)業(yè)，開始經(jīng)營(yíng)瀕臨倒閉的廣告牌企業(yè)。在這類企業(yè)中更重視群體凝聚力的培養(yǎng)，用群體凝聚力去協(xié)調(diào)各成員的行為。人們追求技術(shù)上的完美，工作態(tài)度認(rèn)真，強(qiáng)調(diào)工作秩序井然。 人際技能 ： 就是與組織中上下左右的人打交道的能力，包括聯(lián)絡(luò)、處理和協(xié)調(diào)組織內(nèi)外人際關(guān)系的能力，激勵(lì)和誘導(dǎo)下屬積極性和創(chuàng)造性的能力，正確指導(dǎo)和指揮成員開展工作的能力。該學(xué)校有一次出了這樣一道考題 : “假如近日要在學(xué)校的廣場(chǎng)上集會(huì)，需要在明天上午在廣場(chǎng)的中央樹立起一根旗桿。 2. 員工薪酬比其他同業(yè)公司低。 5%。 。 5．有助于參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)、振興民族經(jīng)濟(jì)。 討論內(nèi)容： 結(jié)合企業(yè)形象設(shè)計(jì)的原理，談?wù)勀闶窃鯓舆M(jìn)行企業(yè)形象設(shè)計(jì)的。 ? 對(duì)內(nèi)是建立規(guī)范； ? 對(duì)外是向公眾傳達(dá)企業(yè)理念 。 二、企業(yè)形象優(yōu)化的意義 1．可使企業(yè)提高整體素質(zhì)和在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。 。 7. 商標(biāo)陳舊。然而，非?？上В麄儧](méi)有得分。其核心是觀察力和思維力。 ? 服務(wù)性 ? 可傳性 ? 易變性 ? 繼承性： 要將企業(yè)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)或管理的優(yōu)秀傳統(tǒng)加以繼承，對(duì)品牌、形象等無(wú)形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)發(fā)揚(yáng)廣大。 ? ?該類型企業(yè)文化的主要特征是，企業(yè)需承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)，卻因?yàn)楣ぷ鲗沂艽煺鄱貌坏窖杆俚男畔⒎答仭? 1986年又一次賭注，買下了聯(lián)合藝術(shù)家電影圖書館。企業(yè)成員的信念是：做任何事情都追求成功，不允許失敗。 ? 狹義 ：是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中自覺(jué)形成的一種基本精神和凝聚力，是企業(yè)全體職工認(rèn)同信守的價(jià)值觀念、理想信仰、企業(yè)風(fēng)尚和道德行為準(zhǔn)則。 知識(shí)點(diǎn) ? 能根據(jù)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀引入適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化； ? 會(huì)運(yùn)用企業(yè)形象設(shè)計(jì)對(duì)企業(yè)進(jìn)行形象塑造。 ” 思考：三個(gè)石匠的回答給了你什么啟示 ？ 第一節(jié) 企業(yè)文化概述 ? 青年學(xué)者許宏十分精辟地闡述道：“這里‘文化’不是指知識(shí)修養(yǎng)，而是人們對(duì)知識(shí)的態(tài)度；不是利潤(rùn)，而是人們對(duì)利潤(rùn)的心理 …… 不是舒適優(yōu)美的工作環(huán)境，而是對(duì)工作環(huán)境的感情；不是管理活動(dòng)，而是造成那種管理方式的原因 …… 總之，企業(yè)文化是一種滲透在企業(yè)一切活動(dòng)中的東西，它是企業(yè)的靈魂所在” 。包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、企業(yè)宗旨、企業(yè)倫理道德、企業(yè)風(fēng)尚、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀。 發(fā)生轉(zhuǎn)機(jī)后，購(gòu)買了亞特蘭大一家獨(dú)立的小型電視臺(tái)，取名 “超級(jí)電視臺(tái)” 。 ?這類企業(yè)一般容易滿足于現(xiàn)狀。 ?這類企業(yè)在處理管理問(wèn)題時(shí)容易思路狹窄，內(nèi)部協(xié)調(diào)比較困難。人際技能，對(duì)各層管理者都很重要?，F(xiàn)在給大家的資源是： 5名士兵，鐵鑄旗桿，旗幟，繩子、滑輪，錘子、鎬頭、鐵鍬等工具。 3. 經(jīng)常被詢問(wèn)：“貴公司是做什么的？” 4. 負(fù)債率高。 。
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