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店長職責(zé)及角色轉(zhuǎn)換ppt40頁)(完整版)

2025-03-19 13:23上一頁面

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【正文】 ,怎么服務(wù)那樣差??!如果不給我換,我要找你們領(lǐng)導(dǎo)去! ”店員們見到這架勢,都把頭轉(zhuǎn)向了我。我準(zhǔn)備用一個星期的時間把店鋪的工作理出頭緒,熟悉每一個店員。我打開了自己的筆記本,把昨天的銷售數(shù)據(jù)和今天的銷售任務(wù)又檢查了一遍,認(rèn)真的開完早會后, 一天的工作開始了。其實(shí),我也有些膽怯,剛剛接手店長工作,就遇上厲害的顧客,但想到自己是店長,不能再象以前做店員那樣,可以把事情交給店長去解決,店長要勇于承擔(dān)責(zé)任,要給員工做表率。店員指導(dǎo)力要求標(biāo)準(zhǔn) 避免事項(xiàng)1. 重視店員成長,用心指導(dǎo)他們2. 與店員分享信息與知識,鼓勵其思考及行動3. 善于授權(quán)讓店員歷練能力1. 擔(dān)心店員能力太強(qiáng),阻擋其學(xué)習(xí)機(jī)會2. 控制信息流通,采取愚民政策3. 對店員沒信心也沒有培養(yǎng),很少授權(quán)給他店長新任的首要工作? 交接流程及注意要點(diǎn) ? 利用例會與大家共同溝通? 與所有店員盡快安排私下溝通? 調(diào)整自己的工作習(xí)慣上任的第一件大事就是交接貨品 實(shí)貨與店鋪帳務(wù)核對:店鋪帳務(wù)與公司財(cái)務(wù)帳務(wù)核對:店鋪殘次、臟品交接:固定資產(chǎn) 電器類(如電視機(jī)、 vcd、功放機(jī)、電腦、微波爐、飲水機(jī)、空調(diào)等):貨架類:辦公類(錢箱、保險柜等):財(cái)務(wù) 帳務(wù)(借款、長款等):備用金:發(fā)票:商場事宜(店中店) 商場各級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)介紹:商場財(cái)務(wù)、結(jié)算流程介紹:商場管理制度、規(guī)定和流程介紹:店鋪事宜(專賣店) 房東介紹:各種費(fèi)用交納規(guī)定和流程(如水電費(fèi)、空調(diào)費(fèi)等):人員 人員名單、簡歷:員工工作角色介紹(如導(dǎo)購、收銀員、庫管):店鋪核心、重要員工介紹:員工銷售能力介紹:員工的性格、愛好介紹:消費(fèi)環(huán)境、商圈 店鋪顧客特點(diǎn):店鋪銷售規(guī)律、特點(diǎn):周、日銷售峰值:周邊商圈介紹:店鋪周圍競品員工介紹、競品狀況:交接的要點(diǎn)? 交接并不僅僅是貨、財(cái)、資產(chǎn)? 找前任店長詳細(xì)溝通一次,掌握店的經(jīng)營環(huán)境、人員狀況和銷售狀況。重點(diǎn)溝通的關(guān)鍵店員? 掌握店鋪的店員分工,找出關(guān)鍵店員– 領(lǐng)班、庫管、收銀員– 團(tuán)體里有影響力的店員– 資深店員,特別是比你還資深的店員– 以前平級時的老同事來聽聽他們的交談? 一 次區(qū)長李明與剛上任一個月的店長小劉交談:– 李明:小劉,你升任店長也有一個月了,有什么感受?– 小劉:感受,就是挺辛苦的,剛開始不太適應(yīng),不過,現(xiàn)在好多了。 一月 21一月 21Friday, January 22, 2023? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 2023/1/22 16:27:5016:27:5022 January 2023? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 22 一月 20234:27:50 下午 16:27:50一月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/1/22 16:27:5016:27:5022 January 2023? 1空山新雨后,天氣
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