第7章庫存持有成本與其他物流成本(完整版)
【正文】 點：平時工作簡單，不必登記存貨明細賬 ? 缺點：期末工作量大；核算手續(xù)不嚴密；不利于對存貨的管理。庫存周轉率越低，持有成本越高。 ? 它是與庫存水平有關的那部分成本，其組成包括庫存商品所占用的資金成本，庫存服務成本（相關保險和稅收），倉儲空間成本以及庫存風險成本。 – 永續(xù)盤存法 ： ? 優(yōu)點：核算手續(xù)嚴密 ? 缺點：存貨核算工作量大 –實際：二者結合 ? （ 3）庫存流動假設 – 先入先出法 ： ? 是以先購入的存貨先發(fā)出這樣一種存貨實物流轉假設為前提，對發(fā)出存貨進行計價的一種方法。 ? 庫存水平對保險費率沒有什么影響。 ? 1） 過期成本 是指由于虧本處理或降價而不能以正常的價格出售而必須處理掉的成本。 降低庫存持有成本的方法 適當提高庫存周轉率能降低庫存持有成本 控制庫存水平是控制庫存持有成本的 最有效的方法 ? 控制庫存水平 ? 庫存管理分類（ ABC、 CVA法） ? JIT(準時制 ) ? MRP( 物料需求計劃） ? MRPⅡ （制造資源計劃） ? ERP(企業(yè)資源計劃） ? 定量庫存控制法（確定訂購點） ? 定期庫存控制法（最佳經濟訂貨批量） ? 定期與定量混合控制法（ Ss法） 第二節(jié) 包裝成本 包裝概述 包裝是指為在流通過程中保護產品 、 方便運輸 、 促進銷售 ， 按照技術方法而采用的容器 、 材料及輔助物等的總體名稱 ， 也 指為了達到上述目的而采用容易 、 材料和輔助物的過程中施加 一定技術方法等的操作活動 。 ? （ 2）功能不變，降低成本，提高價值 。 ? （ 5）發(fā)揮真正的獨創(chuàng)性。 價值分析的應用領域 ? 一是在工程建設和生產發(fā)展方面 。大致有以下幾個方面： ? 產品需求情況，如用戶的功能要求 ? 產品競爭情況，如競爭對手資料 ? 產品設計、工藝情況，存在的不足 ? 經濟分析情況，如成本構成、成本水平、消耗水平、生產指標等 ? 國內外同類產品的有關資料 ? 對于收集到得資料，應進行詳細分析，增加分析資料的可靠性。 ? 例：為改進某手表，有三個方案可以選擇，從走時、夜光、防水、防震、外觀等五個方面采用五分制評分，評分結果如下： 項目 走時 夜光 防水 防震 外觀 總分 選擇 方案一 3 4 5 4 5 21 方案二 5 5 3 5 4 22 方案三 5 4 4 3 4 20 ? 余下方案估計成本比較如下： 項目 預計銷售量 直接材料人工 制造費用 制造成本 功能 總分 方案一 5000 280 80000 296 21 方案二 5000 270 50000 280 22 方案一和方案二的價值系數(shù)分別為： V1=21/296= V2=22/280= 對比可知，方案二不僅成本較低， 而且功能成本比值高，所以選擇方案二。 ? 2，將圖文拷貝到菲林輸出設備（印刷行業(yè)有此專門設備），將圖文輸出在塑料膠片上，就像照相一樣，把圖象印在底片上，彩色的圖文產品大都有四張菲林片。 商人 ：親愛的，為了紀念我們結婚 10周年，我一定要送你一件特殊的禮物。 商人 ：只要是你想要的，我什么都答應你。 ? 4，把 PS版安裝在印刷機上印刷出來，圖文就在紙張上了，加上一些后道處理工序就可以出廠了。 強制確定法 ?對每一零件或因素重要程度打分 功能系數(shù) = 成本系數(shù) = 價值系數(shù) = ?正常價值系數(shù)應該接近 1；當小于 1時則選擇為價值工程對象 某零件或因素功能分 全部零件或因素功能總分 某零件或因素目前成本 全部零件或因素總成本 某零件或因素功能系數(shù) 某零件或因素成本系數(shù) 例題 ? 某產品由 ABCDEFG七個零部件構成，重要性分析上，A比 BCEFG重要， B比 DE重要， C比 BFG重要， D比ACEF重要， E比 CFG重要， F比 BG重要， G比 BD重要。 ? ①當 Vi=1時，表明用戶為實現(xiàn)某項功能所愿意支付的最低費
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1