寶鋼安全管理模式概述(完整版)
【正文】 ? 計劃管理 ? 生產(chǎn)管理 ? 質(zhì)量管理 二根支柱 安全作業(yè) TPM 教育訓(xùn)練 設(shè)備安全化 環(huán)境安全化 檢查、維護 生產(chǎn)計劃、作業(yè)計劃 作業(yè)標準化 異常處置標準 作業(yè)方法的改善 實現(xiàn)安全 預(yù)先進行安全 ⑵ 以生產(chǎn)線為主體的自主安全管理。 作業(yè)長是 公司現(xiàn)場基礎(chǔ)管理體系的核心，是作業(yè)區(qū)的核心人物，是直線職能制中的一個管理層次，是廠長在第一線的代理人，是作業(yè)區(qū)內(nèi)全權(quán)負責(zé)的核心人物。 檢查模型固化 部門聯(lián)合運作 及時檢查評估 通報反饋 問題整改驗證 P D C A 寶鋼安全管理模式五 ⑶ 危險辨識、評價、控制 Ⅰ Ⅳ Ⅲ Ⅱ Ⅴ 不可接受的風(fēng)險 風(fēng)險的全面管理 重點管理 分級管理 寶鋼安全管理模式五 ?職業(yè)健康管理體系有效運行，組織全體員工開展危險源辨識、風(fēng)險評價并落實相應(yīng)的控制措施。 取消 、 合并 、 重排 、 簡化 。 在文字上要以淺顯易懂 、 操作性強為主 。 標準化作業(yè)推進機制 ? 推進標準化作業(yè)是全體寶鋼員工的基本職責(zé)； ? 由開始的“強勢”推行 2023年調(diào)整為“強制”推進； ? 選用“標準化作業(yè)示范作業(yè)區(qū)”作為推進載體； ? 定期舉辦“標準化作業(yè)研修班”研究如何推進工作； ? “嚴格苛求”和“零寬容”的文化確保標準執(zhí)行。 ? 連帶考核作業(yè)長。 寶鋼的現(xiàn)場安全標識文化 主要廠區(qū)路口安全標志， ? 一塊是以“三不傷害”內(nèi)容和常用重要電話為主，上部是“我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害”，下部是“治安報警、火災(zāi)報警、急救電話、煤氣中毒”四類電話號碼（內(nèi)線、手機）； ? 另一塊共設(shè)置六類安全標志，分別是生產(chǎn)性標識、禁止非機動車停留、必須戴安全帽、禁止吸煙、噪聲有害和當心吊物。 寶鋼外協(xié)工的安全管理 ? 嚴格對外協(xié)單位安全資質(zhì)審查。發(fā)生兩次違章行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清退，今后不準進入寶鋼。 2023年 3月 12日星期日 下午 11時 11分 13秒 23:11: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 23:11:1323:11:1323:11Sunday, March 12, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 23:11:1323:11:1323:113/12/2023 11:11:13 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 11時 11分 13秒 下午 11時 11分 23:11: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 23:11:1323:11:1323:11Sunday, March 12, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 12日星期日 下午 11時 11分 13秒 23:11: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 11時 11分 :11March 12, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 進入前安全培訓(xùn)教育。 廠房內(nèi)危險區(qū)域安全標志 ? 危險源點標志，標志名稱為“危險預(yù)知”，主要涉及“部位、危險源名稱、等級、危險性或事故、次要危險源”五個方面的內(nèi)容。
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