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目標(biāo)管理和績(jī)效考核(ppt16頁(yè))(完整版)

  

【正文】 T代表 TIMELY,指”有時(shí)限的“ 舉例 。 績(jī)效管理的基礎(chǔ) 目標(biāo)管理 崗位研究 目標(biāo)管理 可以評(píng)估的目標(biāo)和不可以評(píng)估的目標(biāo) 不可評(píng)估的目標(biāo) 可以評(píng)估的目標(biāo) 獲得較高的利潤(rùn) 本年度末實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 15% 提高生產(chǎn)部門的生產(chǎn)率 在不增加成本及保持質(zhì)量的條件下,生產(chǎn)率比上年度增加 15% 維持電腦網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性 網(wǎng)絡(luò)中斷次數(shù)不超過(guò)一次 /周。 ? 績(jī)效評(píng)估:就是通過(guò)對(duì)崗位的擔(dān)當(dāng)人依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際工作完成的資料,在分析和判斷基礎(chǔ)上形成考核成績(jī)
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