【正文】 020 年年終工作總結(jié)今年 3 月公司新組建了工程管理部，對部門人員與工作進行重新調(diào)整，工程管理部 2020 年年終工作總結(jié)。另外 ,所有在建項目到 12 月底基本結(jié)束 ,請局黨委予以考慮下步工程計劃安排。做好信訪工作就是要在第一時間給予回應(yīng)。做好宣傳報道工作，加強與局人教科的溝通協(xié)調(diào)，及時將信息上報至局宣傳報范文最新推薦 26 / 44 道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。公司領(lǐng)范文最新推薦 25 / 44 導(dǎo)始終堅持以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持 “ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 的方針，突出安全生產(chǎn)促發(fā)展這條主線。成立了安全生產(chǎn)隱患排查 治理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實 “ 安全生產(chǎn)年 ” 的各項工作。面對今年工程時間緊 , 任務(wù)重 , 路線長 ,難度大 , 為此公司一班人意識到 :如何抓好公司的全面建設(shè)，適應(yīng) 新的形勢要求，跟得上時代發(fā)展的步伐，必須積極參與市場競爭，增強抗風(fēng)險能力，經(jīng)受得起考驗，打鐵必須自身硬，加大內(nèi)部管理力度，制訂嚴格的管理措施，改變過去工作人員職責(zé)不明，責(zé)任不清等局面。 2020 年 ,是深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀 ,應(yīng)對國際金融危機挑戰(zhàn) ,振奮精神攻堅克難的重要之年，同時，也是建國 60 周年。全年共撰寫調(diào)研報告 11 篇。今年 11 月至 12 月份，已舉辦了三期基層工會主席培訓(xùn)班，參加的農(nóng)牧團場基層連隊工會主席共 190 多人。 二、圍繞師黨委中心工作，全力開展好工會各項業(yè)務(wù)工作 今年，工會黨支部緊緊圍繞師黨委的中心工作大局，從維護、建設(shè)、教育、參與四項職能出發(fā)，切實履行部門工作職能，充分發(fā)揮作用，積極投身全師三個文明建設(shè)，以作為求地位，以實績求發(fā)展，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，使部門各項業(yè)務(wù)工作取得了新的進展，工作總結(jié)《工范文最新推薦 19 會黨支部工作總結(jié)》。繼續(xù)認真做好對入黨積極分子的培養(yǎng)教育和考察、引導(dǎo)工作。 一、努力加強黨支部的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè) ：在工會全體黨員中繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 的重要思想。 ⑹針對發(fā)生質(zhì)量問題或質(zhì)量事故，及時參與技術(shù)處理方案的研究確定，監(jiān)督技術(shù)處理方案實施。施工過程中監(jiān)督承包單位按照經(jīng)審批的《深基坑專項方案》組織施工，確保各道工序安排合理、銜接緊湊、連續(xù)均衡。定期組織考核，對于不能勝任本職工作的監(jiān)理人員，由總監(jiān)理工程師負責(zé)更換調(diào)整。 ⑷ 嚴格各道工序間的交接檢查， 組織中間驗收 基坑施工前后，監(jiān)理工程師應(yīng)在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上，審查承包單位報送的報驗申監(jiān)監(jiān)監(jiān) 理理理 實實實 施施施 細細細 則則則 15 請表，并對工序的質(zhì)量合格與否予以確認，上道工序合格方可投入下道工序施工。 03 地基加固及基坑降水滿足設(shè)計要求。主要審核以下內(nèi)容： 01 質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系的組織機構(gòu)；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度 02 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 04 開挖后發(fā)現(xiàn)降水效果不佳，及時分析原因采取措施。 微承壓水對混凝土有微腐蝕性，長期浸水環(huán)境中對鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中鋼筋有微腐蝕性，干濕交替情況下有微腐蝕性。 （ 3） 承壓水 根據(jù)鉆探結(jié)果， 本次補充勘察范圍內(nèi) 承壓水含水層由晚更新世沉積成因的土層組成，主要為 ⑦2 粉土或粉砂及 ⑨ 粉土 、粉土夾粉質(zhì)粘土 層，具承壓性，屬于本區(qū)第 I 承壓水。 3）水文地質(zhì)條件 根據(jù)埋藏特征，可將地下水分為孔隙潛水含水層、微承壓含水層、承壓含水層。 ⑦ 1 粉質(zhì)粘土：青灰～灰色，軟塑～流塑。薄層理發(fā)育，夾少量粉土薄層。含鐵錳質(zhì)斑點及灰色團塊，下部夾薄層粉土，局部粉土含量高。其中暗埋段高壓電線下方及太陽路高架正投影范圍內(nèi)采用φ 800950mm 鉆孔樁 +φ 800600mm 旋噴樁止水帷幕的支護形式。車站主體基坑標(biāo)準豎向設(shè)置 2 道支撐（端頭井設(shè) 3 道支撐），第一道為鋼筋砼支撐，其余為鋼支撐。 0 以下工程（包括新建箱涵一座、公路橋一座、路基加固、拆除舊節(jié)制閘并新建節(jié)制閘、站場工程）。車站主體基坑設(shè)置 4 道支撐，其中第一道為鋼筋砼支撐，其余均為鋼支撐；車站共設(shè) 4 個出入口，圍護結(jié)構(gòu)采用φ 850600SMW 工法樁，采用明挖法施工，基 坑豎向共設(shè)置 2 道鋼支撐。 ③ 1 粘土：褐黃～灰黃色，可塑為主，局部硬塑，含鐵錳質(zhì)結(jié)核，夾灰色條紋。 ④ 2 粉砂或粉土：灰黃～灰色，中密為主，飽和。 ⑥ 2 粉質(zhì)粘土夾粘土：灰黃～青灰，可塑為主，局部軟塑。 ⑦ 3 粉質(zhì)粘土：青灰～ 灰色，軟塑。富水性主要受含水介質(zhì)厚度制約。 （ 4） 環(huán)境水 及土 的腐蝕性評價 根據(jù)氣象資料， 本地區(qū)干燥度指數(shù)小于 ，屬濕潤區(qū)，場地土層含水量一般大于 30%，因此可判定本地區(qū)環(huán)境類型為 Ⅱ 類。 04 降水井管間距及平面布置圖 05 降水井管結(jié)構(gòu)構(gòu)造及剖面結(jié)構(gòu)圖 06 施工進度計劃及機械、勞動力安排 ⑵根據(jù)設(shè)計要求督促承包單位合理安排降水作業(yè)（開挖前 30 天進行，降水至坑底下 1 m）。 監(jiān)理工作的方法 基坑開挖準備階段 ⑴組織圖紙會審，參加設(shè)計交底 在設(shè)計交底前，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提 出書面意見和建議，并參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會。基坑開挖前需滿足以下條件。 08 遠程監(jiān)控系統(tǒng)已經(jīng)建立 施工實施階段 ⑴檢查施工技術(shù)交底文件 基坑 降水 前，要求承包單位提交基坑 降水 施工技術(shù)、安全交底資料上報監(jiān)理備案，由監(jiān)理工程師審查?；娱_挖期間安排監(jiān)理人員輪流24 小時不間斷進行監(jiān)督，及時了解和掌握施工動態(tài)。 ⑹施工過程中 定期組織召開工地例會，檢查分析上期工程質(zhì)量、安全狀況，針對存在的質(zhì)量、安全問題提出改進措施，促進承包單位不斷提高施工質(zhì)量、安全管理水平。 周邊地面沉降 密切關(guān)注降水期間監(jiān)測資料，指導(dǎo)正確組織施工 ⑷督促承包單位提前做好開挖前的技術(shù)準備工作，逐級組織技術(shù)交底，并審查施工技術(shù)交底書。 ⑶ 分析施工承包合同條款，按照合同約定界定合同雙方質(zhì)量責(zé)任。 ，發(fā)揮先鋒模范作用。進一步開展、落實 “ 立黨為公，勤政為民 ” 的活動，深入開展與基層單位掛鉤活動，經(jīng)常深入基層連隊和職工家庭，詳細了解職工群眾思想狀況和實際困難，并結(jié)合工會工作開展理論研討，撰寫出了有一定指導(dǎo)意義的調(diào)研論文。 （三）大力實施職工素質(zhì)工程，深入開展 “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型職工 ” 活動，堅持不懈地加強對職工的思想道德教育和職業(yè)技能培訓(xùn)工作，引導(dǎo)職工積極投身團場改革實踐，進一步關(guān)心和解決困難職工的基本生活，建設(shè)一支能夠擔(dān)負屯墾戍邊歷史使命的高素質(zhì)的新型職工隊伍。 在今年的工作中，進一步加強與師機關(guān)各部門、師屬各單位的配合，努力做到互相協(xié)作、互相支持。繼續(xù)認真貫徹預(yù)防為主，教育在先的原則，加強黨員干部教育管理；積極引入思想預(yù)警機制，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，嚴守思想道德和黨紀國法兩道防線，堅持勤儉辦工會，堅決反對奢侈享樂、鋪張浪費。 農(nóng)村公路及扶貧路 7km，完成工程量 150 萬元。 二、強化安全管理，促進安全生產(chǎn) 安全就是效益，一年來，公司安全生產(chǎn)成效明顯。在日常安全檢查中加強對重要部位、危險源點的防范工作。保證路面整潔、完好、暢通，真正做到了安全管理，警鐘長鳴，確保了全年安全生產(chǎn)無事故。妥善地解決職工反映的突出問題，及時解決他們的憂事、難事，有利于社會穩(wěn)定。做好新形勢下的信訪工 作，使命光榮，責(zé)任重大，樹立和維護發(fā)展穩(wěn)定大局，更加努力的做好信訪工作。 完成上級臨時交給的各項任務(wù)。二、實 地踏勘施工現(xiàn)場，創(chuàng)造良好的施工條件。四、以質(zhì)量為綱，以安全為本，獎懲有度，確保質(zhì)量、安全雙豐收。累計處罰 7 個班組， 46 人次，總計扣款 7170元。 對已驗收合格的工程，在確認工程款的全額結(jié)清后，根據(jù)項目部的碰管申請，按碰管的區(qū)域、數(shù)量、時間等進行碰管安排。對項目部報送的工程量進行統(tǒng)計與核實，核對每個工程項目的報送明細，按時進行計件工資的核算，全年共結(jié)算約 1200 個單位， 16993 戶，結(jié)算工資總額達400 余萬元，無一錯誤，無一拖延。范文最新推薦 35 另外壓縮機組一個特有的現(xiàn)象就是喘振現(xiàn)象，氣流在壓縮機中來回流動就是喘振，伴隨喘振而來的是壓縮機振動劇烈上升，類似哮喘病人的巨大異常響聲等，如果不能有效控制，會給壓縮機造成嚴重的損傷，喘振工況的發(fā)展非?？焖伲话阍?12 秒內(nèi)就會發(fā)生，因而需要精確的控 制算法和快速的控制算法才能實現(xiàn)有效的控制，喘振現(xiàn)象對壓縮機組危害極大，嚴重的甚至造成重大事故，因此在儀表調(diào)試階段，對防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)的正確檢測與精確控制是保證壓縮機組正常開車的關(guān)鍵，在魯化合成裝臵系統(tǒng)調(diào)試階段，我和現(xiàn)場儀表調(diào)試人員積極與業(yè)主調(diào)試人員配合，對合成氣壓縮機組及透平汽輪機組的防喘振調(diào)節(jié)回路系統(tǒng)進行了多次試驗并詳細做好了試驗記錄 。三條生產(chǎn)線同時施工，土建、工 藝管道、暖通、裝飾、電氣、儀表等專業(yè)超深度交叉施工，第一條生產(chǎn)線 8 月底土建交付安裝， 12 月底交付業(yè)主生產(chǎn)，儀表施工周期非常短、任務(wù)量異常繁重。（ 2020 年） 審議并通過了《黃石二中關(guān)于實施金牌工程的意見》。（ 2020 年） 。（ 2020 年） 審議并通過了《黃石二中陽光基金管理辦法》。根據(jù)現(xiàn)場實際情況及與業(yè)主商量，將儀表通廊橋架改為鋼平臺，取消槽式橋架，通過對原設(shè)計的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更后的儀表鋼平臺安裝工程范文最新推薦 38 之間進行造價分析對比，原設(shè)計總造價為五百多萬元，其中安裝造價為九十多萬元，變更后總造價為三百多萬元，其中安裝造價為兩百多萬元 (鋼結(jié)構(gòu)型鋼材料為乙供材 )。保證工藝管道安裝隊伍能夠及時安裝調(diào)節(jié)閥，加快了施工進度 。九、建立健全機具設(shè)備管理檔案，定期組織壓力裝臵的檢測。對于全城性碰管，合理調(diào)配項目部的碰管作業(yè)人員，確保碰管作業(yè)安排有條不紊。 以計劃安排、施工進度為管理手段，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，完善各種施工手續(xù)，為工程的順利實施作好鋪墊工作。 以施工過程中的質(zhì)量為檢查重點，從工程材料堆放，到完工后的退料碰管，均作為檢查重點，突出施工過程中的工序監(jiān)控，落實每個工序人員的質(zhì)量與安全責(zé)任，強化工序的銜接與協(xié)調(diào)，經(jīng)常對焊縫的補口防腐進行逐個檢查，對不合格的防腐層均要求施工班組剝除后重新防腐，針對防腐層下達整改通知的即有三個單位，近 20 個焊口，切實把好工序質(zhì)量關(guān)，工作總結(jié)《工程管理部2020 年年終工作總結(jié)》。 督促施工部門認真作好進場前的準備工作，積極協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場的各種施工條件，努力為施工部門創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，把可能遇到的弊端、隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。同時，我們將時時增強自身憂患意識、危機意識，搶抓機遇，立意高遠，咬定目標(biāo)不放松，腳踏實地，把握來年的發(fā)展進程，爭創(chuàng)跨越發(fā)展的輝煌。今年工程施工時間緊，任務(wù)重，施工作業(yè)點多，里程長，加上各類漲價因素，因此，資金壓力較大。群眾之所以來信來訪，多數(shù)都是由于切身利益受到損害，合法權(quán)益沒有得到保護，遇到的問題長期得不到解決。以新一輪 “ 黨建爭創(chuàng) ” 為重點，加強了黨員的日常教育管理工作。 2020 年是全國 “ 安全生產(chǎn)年 ” ， 為加強教育公司全體職工關(guān)注健康、關(guān)愛生命，切實將 “ 安 全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ” 的方針落到實處，促進企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我公司根據(jù)上級指示精神，始終堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念，緊密圍繞 “ 安全生產(chǎn)年 ” 總體部署和各項要求，大力開展了以 “ 關(guān)愛生命、安全發(fā)展 ” 為主題的 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動，工作總結(jié)《工程公司年度工作總結(jié)》。重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全責(zé)任落實到人?？傆嬋暌淹瓿晒こ塘繛?1805 萬元。