戰(zhàn)略薪酬管理模式設(shè)計(jì)(完整版)
【正文】 式 基本年薪 +效益年薪（用于購買股份） 基本年薪 +認(rèn)股權(quán) （二）年薪的結(jié)構(gòu)模式 三種： 基薪收入 +風(fēng)險(xiǎn)收入 +年功收入 +特別年薪獎(jiǎng)勵(lì) 基本年薪 +增值年薪 +獎(jiǎng)勵(lì)年薪 年薪工資 +風(fēng)險(xiǎn)工資 +重點(diǎn)目標(biāo)責(zé)任工資 三、經(jīng)營者年薪的確定 （一）分類定級(jí)綜合指標(biāo)模式 F模式 B模式 Y模式 （二）單一企業(yè)規(guī)模類型絕對水平模式 （三）單一企業(yè)規(guī)模類型系數(shù)模式 （四）以單一所有者權(quán)益指標(biāo)確定崗位系數(shù)模式 （五）單一企業(yè)規(guī)模倍數(shù)模式 （六）單一企業(yè)凈利潤指標(biāo)模式 四、經(jīng)營者效益年薪的確定 （一） G模式 （二） S模式 （三） Y模式 （四） WH模式 (五） WX模式 第二單元：股票期權(quán)的設(shè)計(jì) 知識(shí)要求 一、股票期權(quán)的概念 期權(quán)：在一定的期限內(nèi)，按照買賣雙方事先約定的價(jià)格，去的買進(jìn)或賣出一定數(shù)量金融資產(chǎn)或商品的一種權(quán)利 股票期權(quán)： 選擇權(quán) 不確定的收入 經(jīng)理股票期 公司贈(zèng)與經(jīng)理人的一種權(quán)利 二、股票期權(quán)的特點(diǎn) 是權(quán)利而非義務(wù) 公司無償贈(zèng)送的 “行權(quán)價(jià) ” 不能免費(fèi)得到，必須支付 “行權(quán)價(jià) ” 不確定的預(yù)期收入 將企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量變成了經(jīng)營者收入函數(shù)中的一個(gè)重要變量 能力要求 一、參與范圍 公司經(jīng)理 二、股票期權(quán)的行價(jià)權(quán) 低于現(xiàn)職 高于現(xiàn)職 等于現(xiàn)職 三、行使期限 低于 10年，強(qiáng)制持有期： 35年 五、所需股票來源 兩個(gè)途徑： 公司發(fā)行新股票 留存股票賬戶回顧股票 六、股票期權(quán)的執(zhí)行方法 三種方法： 現(xiàn)金行權(quán) 無現(xiàn)金行權(quán) 無現(xiàn)金行權(quán)并出售 第三單元：期權(quán)制度的設(shè)計(jì) 知識(shí)要求 一、含義 二、特點(diǎn) 當(dāng)期買賣，未來兌現(xiàn) 可以買，可以是贈(zèng)與鼓勵(lì) 到期前不能轉(zhuǎn)讓 三、股票期權(quán)與股權(quán)的區(qū)別 購買時(shí)間不同 期股：當(dāng)期買，未來兌現(xiàn) 期權(quán)：未來買，即買即賣 獲取方式不同 期股：可以出資買，也可以贈(zèng)與、獎(jiǎng)勵(lì)得 期權(quán)：出資購買才能得 約束機(jī)制不同 期股：既有激勵(lì)又有約束 期權(quán)：只有激勵(lì) 范圍不同： 期股：使用所有企業(yè) 期權(quán)：只適用于上市公司 能力要求 一、經(jīng)營者股權(quán)的政策含義及原則 原則： 按比例有償認(rèn)購 激勵(lì)與約束相結(jié)合 經(jīng)營者責(zé)權(quán)利相結(jié)合 短期與長期利益相結(jié)合 按勞分配員要素分配相結(jié)合 管人與管資產(chǎn)相結(jié)合 大膽探索與穩(wěn)妥操作相結(jié)合 二、期股的適應(yīng)范圍 S、 B模式：經(jīng)改制的國有資產(chǎn)控股企業(yè)、國有獨(dú)資企業(yè) J模式：已改制的國有獨(dú)資公司、股份
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