某企業(yè)it戰(zhàn)略規(guī)劃方案(完整版)
【正文】 狀能力評估階段信息化管理基礎提升階段IT規(guī)劃階段4系統(tǒng)選型方案系統(tǒng)選型階段信息編碼 /名詞規(guī)范企業(yè)戰(zhàn)略 /IT戰(zhàn)略明晰業(yè)務流程優(yōu)化組織結構調整運營管理IT管理信息系統(tǒng) P實施指導方案通常 將根據(jù)項目的具體情況，細分為多個階段與步驟的工作4系統(tǒng)選型規(guī)劃3IT規(guī)劃1管理診斷IT能力評估步驟 4A系統(tǒng)選型方案步驟 4B信息系統(tǒng)實施指導方案步驟 3AIT業(yè)務藍圖規(guī)劃步驟 3BIT技術 /網(wǎng)絡架構規(guī)劃步驟 1A項目啟動步驟 1B調研訪談步驟 1C管理現(xiàn)狀評價步驟 1DIT現(xiàn)狀能力評估步驟 3CIT信息集成點規(guī)劃步驟 1E 企業(yè)戰(zhàn)略 /IT戰(zhàn)略明晰2信息化管理基礎提升步驟 2B業(yè)務流程優(yōu)化步驟 2A運營模式優(yōu)化步驟 2D信息編碼 /名詞規(guī)范步驟 2C組織結構調整第一階段：管理診斷及戰(zhàn)略明晰?召開項目啟動會?完成項目準備工作項目組織的確立項目工作環(huán)境準備?制定項目工作計劃項目總體工作計劃滾動工作計劃1管理診斷IT能力評估步驟 1A項目啟動步驟 1B調研訪談步驟 1C管理現(xiàn)狀評價步驟 1DIT現(xiàn)狀能力評估步驟 1E 企業(yè)戰(zhàn)略 /IT戰(zhàn)略明晰第一階段：管理診斷及戰(zhàn)略明晰資料收集內外部訪談調查問卷從內部重點收集客戶的年度報告、戰(zhàn)略規(guī)劃、財務報告、各項規(guī)章制度，以及客戶的統(tǒng)一要求及與本項目相關的材料等；從外部我們將收集二手材料和專業(yè)報告對客戶的中高層管理人員采取分別訪談，對一般員工采取座談會的方式，了解公司目前存在的問題。基礎建設信息化投入總額占固定資產投資比重反映對信息化的投入力度 軟件、硬件、網(wǎng)絡、信息化人力資源、通訊設備等投入 2 每百人計算機擁有量 反映信息化基礎設施狀況 大、中、小型機；服務器；工作站； PC機 網(wǎng)絡性能水平 反映信息化基礎設施狀況 網(wǎng)絡的出口帶寬 第二階段達成目標《信息化管理基礎提升》運行模式優(yōu)化業(yè)務流程優(yōu)化組織結構調整《信息編碼 /名詞規(guī)范框架》4系統(tǒng)選型規(guī)劃3IT規(guī)劃2信息化管理基礎提升1管理診斷IT能力評估第三階段： IT規(guī)劃通過 IT規(guī)劃、與產品選型，實施以上的管理提升方案，實現(xiàn)企業(yè)人、財、物、信息等資源的整合，有效支撐企業(yè)業(yè)務目標的達成3IT規(guī)劃步驟 3AIT業(yè)務藍圖規(guī)劃步驟 3BIT軟硬平臺 /網(wǎng)絡規(guī)劃步驟 3BIT信息集成點規(guī)劃內部供應鏈外部供應鏈供應商客戶Inter faceInter face采購 生產 銷售 銷售終端公司甲總部公司乙信息系統(tǒng)第三階段： IT規(guī)劃根據(jù)客戶的 IT應用目標與需求，結合當前信息系統(tǒng)發(fā)展趨勢，對客戶的信息系統(tǒng)應用架構進行初步設計，形成 信息化全景圖 IT應用業(yè)務藍圖示意3IT規(guī)劃步驟 3AIT業(yè)務藍圖規(guī)劃步驟 3BIT軟硬平臺 /網(wǎng)絡規(guī)劃步驟 3BIT信息集成點規(guī)劃第三階段： IT規(guī)劃在客戶的業(yè)務藍圖規(guī)劃基礎上、 依據(jù)客戶的管理問題的迫切性，目前管理基礎與 IT能力基礎上的建設復雜程度，來確定軟件系統(tǒng)需求優(yōu)先級狀態(tài)需求迫切程度 構建復雜程度 低低高高企業(yè)資源計劃ERP分銷管理SD企業(yè)客戶管理CRM辦公自動化系統(tǒng)OA客戶信息化的高層次應用客戶信息化重點及難點客戶管理問題解決的重點應用財務管理系統(tǒng)FMIS決策支持系統(tǒng)隨著隸屬關系的變化，隨著隸屬關系的變化，可能會重新實施新的財可能會重新實施新的財務管理系統(tǒng)務管理系統(tǒng)人力資源管理系統(tǒng)HR已有系統(tǒng)已有系統(tǒng)客戶信息化的高層次應用3IT規(guī)劃步驟 3AIT業(yè)務藍圖規(guī)劃步驟 3BIT軟硬平臺 /網(wǎng)絡規(guī)劃步驟 3BIT信息集成點規(guī)劃第三階段： IT規(guī)劃依據(jù)客戶業(yè)務應用藍圖與 系統(tǒng)需求優(yōu)先級、初步制定的 IT行動計劃、 IT規(guī)劃實施的步驟ERP人力資源系統(tǒng)決策支持系統(tǒng)SCM持續(xù)改進實施整合PDM基礎設施完善IT基礎設施系統(tǒng)實施組織變革知識管理系統(tǒng)EIP完善 OA系統(tǒng)近 期 中 期 遠 期ERP財務 /采購CRM系統(tǒng) CRM系統(tǒng)優(yōu)化ERP系統(tǒng)優(yōu)化示意3IT規(guī)劃步驟 3AIT業(yè)務藍圖規(guī)劃步驟 3BIT軟硬平臺 /網(wǎng)絡規(guī)劃步驟 3BIT信息集成點規(guī)劃第三階段： IT規(guī)劃示例：規(guī)劃實施行動步驟 階段建設目標 詳細目標 實施范圍 系統(tǒng)集成要求 實施周期實施方案分析方案風險分析方案實
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