【正文】 可計算出各個成本項目占總成本的比重，確定成本的構成比率，然后將不同時期的成本構成比率相比較，觀察產(chǎn)品成本構成的變動，掌握經(jīng)濟活動情況及其對產(chǎn)品成本的影響。?是成本分析中最簡便、運用范圍最廣泛的一種方法 ?采用對比分析法時，由于分析的目的不同，對比的基期數(shù)也有所不同。?“本年累計實際數(shù) ”各項數(shù)字，填列自年初起至編報月末止的累計實際數(shù)，應根據(jù) “制造費用明細賬 ”的記錄計算填列。? 利用制造費用明細表所提供的資料，可以考核制造費用計劃的執(zhí)行情況，分析各項費用的構成情況和增減變動原因，以便進一步采取措施，節(jié)約開支，降低費用。7.“本月實際 ”項目167。167。2. “本月實際產(chǎn)量 ”和 “本年累計實際產(chǎn)量 ”項目。?利用主要商品產(chǎn)品成本表，可以具體了解各種主要產(chǎn)品單位成本的結構和水平，并按成本項目考核和分析各種主要產(chǎn)品單位成本計劃執(zhí)行情況，分析單位成本構成變化及趨勢，以便進一步尋找產(chǎn)生差距的原因，力求挖掘降低單位產(chǎn)品成本的潛力，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。 （ 3）按現(xiàn)行價格計算的商品產(chǎn)值。167。?167。167。?商品產(chǎn)品成本表一般按月編報。?成本報表根據(jù)管理上的要求一般可按月、按季、按年編報。167。單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版副標題樣式* 1常用成本報表?成本報表概述?商品產(chǎn)品成本報表?主要產(chǎn)品單位成本報表?制造費用明細表?成本報表分析第一節(jié)　成本報表概述?成本報表的意義?成本報表的分類?成本報表編制的要求 一、成本報表的意義（一）成本報表概念? 成本報表是根據(jù)日常成本核算資料定期編制的，用以反映企業(yè)一定時期產(chǎn)品成本水平、考核產(chǎn)品成本計劃和生產(chǎn)費用預算執(zhí)行情況的書面報告。 這類報表主要反映報告期內(nèi)企業(yè)各種產(chǎn)品的實際成本水平。?同時針對企業(yè)內(nèi)部管理的特殊需要，也可以按旬、按周、按日甚至于按工作班來編報，以滿足日常臨時或特殊任務管理的需要，使成本報表及時服務于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。（二）商品產(chǎn)品成本報表的結構?商品產(chǎn)品成本表分為正表和補充資料兩部分。 正表項目欄的橫欄中，分別反映各種產(chǎn)品的實際產(chǎn)量、單位成本、本月總成本和本年累計總成本，分別以上年實際平均單位成本、本年計劃單位成本和本月實際單位成本為標準計算的實際產(chǎn)量總成本，以便將本年實際與上年實際和本年計劃進行比較，正確評價企業(yè)成本工作的業(yè)績。 按上年度本報表資料、本期成本計劃資料、本期實際成本資料和本年累計成本資料分別計算填列?167。 應按自年初至本月末止的本年累計產(chǎn)量分別乘以上年實際平均單位成本、本年計劃單位成本和本年累計實際平均單位成本的積填列。167。?該表通常每月編制 。167。 指本企業(yè)歷史上該種產(chǎn)品成本最低年度的實際平均單位成本和實際單位用量。 指本月實際單位成本和單位用量。? 制造費用明細表一般按月編制?；蚋鶕?jù)本月實際數(shù)加上期本表的本年累計實際數(shù)填列。常用的對比指標主要有以下幾種：167。（三）因素分析法? 因素分析法也稱連環(huán)替代法，是指把某一綜合指標分解為若干個相互聯(lián)系的因素，并分別計算、分析各因素影響程度的方法。 ?順序將前一因素的基數(shù)替換為實際數(shù)，將每次替換后的計算結果與其前一次替換后的計算結果進行對比，順序算出每項因素的影響程度，有幾項因素就替換幾次。其計算結果只能說明是在某種假定條件下的結果。? 商品產(chǎn)品成本表的分析主要包括商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析和可比產(chǎn)品成本分析。 3 220＝ +％ 從表 4中可以看出， 該 企 業(yè) 全部商品 產(chǎn) 品 總成本 實際 比 計 劃增加了 331． 6萬元，上升了 3．79％， 說 明了企 業(yè) 全部商品 產(chǎn) 品成本 計 劃完成得相當不好。當實際的成本降低額和降低率等于或大于后者，說明完成或超額完成了任務，反之，則說明沒有完成。 例：假定該企業(yè)本期可比產(chǎn)品產(chǎn)量都比計劃增長 10％，實際成本又完全等于計劃單位成本，則見表 8產(chǎn)品名稱實際產(chǎn)量實際單位成本 總成本 計劃降低任務上年 計劃 實際 降低額 降低率 ％甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品 55 887804754400044000429004180042900418001100 2200％5％ 合計 － － 88000 84700 84700 3300 ％單位：元比重： 55/143＝ 2．產(chǎn)品品種結構因素 由于各種 產(chǎn) 品成本降低率不同， 當 產(chǎn)品 產(chǎn) 量不是同比例增 長時 ，就會使降低 額和降低率同 時發(fā) 生 變動 。（ 1） 產(chǎn)品產(chǎn)量變動對成本降低額的影響計算公式為 :產(chǎn)量變動對成本降低額的影響=[∑（實際產(chǎn)量 上年實際單位成本） ]－ ∑(計劃產(chǎn)量 上年實際單位成本 )]計劃成本降低率?注意：產(chǎn)量變動只對成本降低額有影響根據(jù)表中資料計算，得產(chǎn)量變動對成本降低額的影響 =（ 83000－ 80000） ％ = 112． 5(元 )或 =[∑（實際產(chǎn)量 上年實際單位成本） 計劃成本降低率 ]－計劃成本降低額 =83000 ％ － 3000 = 112． 5(元 )（有時存在由于小數(shù)問題計算上有一點差異） （ 2） 產(chǎn) 品品種 結 構 變動對 成本降低 額 和降低率的影響的 計 算公式 為 ： 產(chǎn)品品種結構變動對成本降低額的影響=∑( 實際產(chǎn)量 上年實際單位成本 ) —∑ （實際產(chǎn)量 計劃單位成本） ] — ∑( 實際產(chǎn)量 上年實際單位成本 ) 計劃成本降低率 產(chǎn)品品種結構變動對成本降低率的影響=產(chǎn)品品種結構變動對成本降低額的影響數(shù) / ∑(實際產(chǎn)量 上年實際單位成本 ) 根據(jù)表 中 資 料 計 算，得品種 結 構 變動對 成本降低額 的影響 =(83000－ 80050)－ 83000% =2950 － =－ (元 ) （上升 額 ） 品種 結 構 變動對 成本降低 率 的影響 = － / 83000 100% =－ % (－ %) （ 3） 產(chǎn) 品 單 位成本的 變動 與成本降低 額 和降低率的 變動 呈反方向。 在多數(shù)企業(yè)中，生產(chǎn)的產(chǎn)品品種往往不是單一的，各產(chǎn)品的人工費用一般按生產(chǎn)工時比例分配計入各種產(chǎn)品成本。五、制造費用明細表分析?制造費用明細表的分析主要采用對比分析法。?在采用對比分析法進行分析時，通常先將本月實際數(shù)與上年同期實際數(shù)進行